다양성과 포용성
우리의 고객과 이해관계자는 다양하며, 그들의 필요와 기대에 대한 최고의 통찰력을 얻으려면 다양하고 포용적인 팀이 필요합니다. 다양한 관점과 배경은 또한 팀의 창의성을 강화합니다. 다양한 강점과 경험을 갖춘 팀원을 유치, 유지 및 개발하는 환경을 조성하면 Wesfarmers가 미래 성장을 위한 준비를 제대로 갖추게 됩니다.
Wesfarmers는 모든 사람이 존중받고 안전하다고 느낄 수 있는 포용적인 작업 환경을 제공하기 위해 노력합니다. 우리는 Wesfarmers 전체에 걸쳐 다양한 측면과 다양성의 조합을 인식하고, 모집하고, 지원하며, 이는 더 넓은 커뮤니티와 일치합니다. 웨스파머스다양하고 포용적이며 존중하는 직장 정책다양성을 촉진하고 그룹 전체의 모든 수준에서 포용성을 지원합니다.
Wesfarmers가 이러한 다양성의 이점을 얻으려면 팀원이 포용의 이점을 이해하고 포용적으로 행동해야 합니다. 이러한 야망을 지원하기 위해 Wesfarmers는 다음을 포함한 다양한 전문 다양성 및 포용성 연구 조직의 회원입니다.호주 다양성 협의회그리고촉매. Wesfarmers는 그룹 전체에서 이러한 조직의 모범 사례와 연구를 공유합니다.
Wesfarmers는 모든 부서, 모든 수준에서 성별 균형을 달성하는 데 지속적으로 중점을 두고 있습니다. 우리는 원주민과 토레스 해협 섬주민의 고용을 늘리기 위해 최선을 다하고 있습니다. 우리는 이 두 가지 중점 영역에 대한 지표를 추적합니다. 다양성과 포용성에 대한 우리의 약속은 모든 사람과 관점으로 확장되며, 기업은 인력, 산업, 사업을 운영하는 지역 사회와 관련된 이니셔티브에 노력을 집중합니다.
포함
웨스파머들다양하고 포용적이며 존중하는 직장 정책이사회는 매년 기업 지배구조 성명서에 보고되는 측정 가능한 목표를 설정해야 합니다. 진행 상황을 측정하는 데 사용되며 이사회에서 매년 검토하는 목표는 다음과 같습니다.
- 포용적인 직장이 되고 제공하기 위해
- 공평하고 투명한 인력 프로세스 및 관행을 보장하기 위해
- 팀 내 성별 균형을 달성하기 위해 성별 표현을 늘리거나 유지합니다.
그룹 전반에 걸쳐 각 부서는 해당 부서의 특정 목표에 맞는 자체 다양성 및 포용 전략을 개발합니다. 그룹 전체의 일부 중점 분야는 다음과 같습니다. 팀 내 성별 균형을 달성하기 위해 성별 표현을 늘리거나 유지하려는 세 번째 목표에 대한 진행 상황이 설명되어 있습니다.여기.
기업의 다양성과 포용성 중점 영역 및 이니셔티브에 대한 자세한 내용은 부서별 페이지를 참조하세요.여기.
포용적인 직장이 되고 제공하기 위해
포용적인 작업장은 다양한 인력의 이점을 활용합니다. 직장에서의 포용은 다양한 사람들이 존중받고, 연결되어 있고, 기여하고 발전하고 있다고 느낄 때 달성됩니다.
포용적인 리더십 관행의 역량 구축은 관리자와 리더가 점점 더 다양해지는 팀 사이에서 소속감을 조성할 수 있는 기술을 갖추도록 보장하기 위해 여러 Wesfarmers 비즈니스의 초점 영역이 되고 있습니다.
지난 한 해 동안 중점을 둔 일부 영역은 다음과 같습니다.
- 다음을 포함한 입법 변경에 따른 행동 강령, 정책 및 프로세스 검토Respect@Work Act, 공정한 노동법및 기타 변경 사항 – 이 작업은 진행 중입니다.
- 리더와 팀원을 위한 포용 및 다문화 교육
- 기술 성별 균형 SteerCo 및 여성 대표성이 강한 여름 휴가 프로그램(최소 50%)을 포함한 이니셔티브를 통해 STEM 역할 전반에 걸쳐 성별 균형을 추구
- 레즈비언, 게이, 양성애자, 트랜스젠더, 간성, 퀴어, 무성애자(LGBTIQA+) 팀 구성원과 고객을 모든 부서에 포함시키기 위한 이니셔티브를 도입합니다. 여기에는 정책 검토, 지원 네트워크, 다음과 같은 주요 조직과의 파트너십이 포함됩니다.다양성에 대한 자부심, 팀 구성원과 함께 세션을 듣고 학습하며 중요한 날과 인식 프로그램을 표시합니다.
- 리더와 팀원의 자신감을 키우기 위해 듣기 및 학습 세션과 온라인 모듈을 시작합니다.
- 장애가 있는 고객을 식별, 지원 및 지원(예: 제품 또는 서비스 액세스와 관련)
- 장애가 있는 팀원의 포용에 대한 리더와 팀원의 이해를 향상합니다.
공평하고 투명한 프로세스와 관행을 보장하기 위해
Wesfarmers의 기업은 모든 팀 구성원의 다양한 강점, 스타일 및 작업 방식을 식별, 지원 및 장려하기 위한 조치를 시행해 왔습니다. 이러한 관행은 팀 구성원의 요구사항, 업계, 비즈니스 우선순위에 따라 비즈니스별로 다릅니다.
지난 한 해 동안 중점을 둔 일부 영역은 다음과 같습니다.
- 외부 파트너십을 통해 성별 균형 및 장애를 포함하여 다양성의 더 넓은 측면에서 포용 및 대표성을 위한 채용 개선
- 전환 지원 및 간병인을 위한 온라인 리소스 센터를 포함한 부모 및 간병인 지원
- 모든 연령대와 경력의 다양한 단계에 있는 팀원을 인정하고 지원합니다. 여기에는 은퇴로의 전환을 지원함으로써 성숙한 연령의 팀원이 포함됩니다.
- 유연한 근무 방식을 지원하며 Wesfarmers의 모든 비즈니스는 사무실 내 근무와 재택 근무의 장점을 활용하는 새로운 하이브리드 모델에 적응하는 등 작업 방식을 지속적으로 발전시키고 있습니다.
성별 임금 평등
Wesfarmers는 형평성을 보장하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 급여 평등에 대한 우리의 정의는 팀원이 성별에 관계없이 동일한 가치의 작업에 대해 동일한 보수를 받아야 한다는 것입니다. 팀원 급여를 설정하고 검토할 때 다음을 포함한 시장의 힘을 참조합니다. 다양한 산업과 지역의 다양한 임금률, 다양한 자격, 재능이나 전문 기술, 개인 성과 및 경험에 대한 상대적인 수요와 공급. 필요에 따라 관련 단체협약에 대한 참조도 제공됩니다.
Wesfarmers의 임금 평등에 대한 약속에 따라, 우리 급여 직원의 성별 임금 평등에 대한 그룹 검토는 2010년부터 연간 고정 임금에 초점을 맞춰 매년 실시되었습니다. 그 결과는 그룹 전체와 이사회의 전무이사에 의해 검토됩니다. 우리의 급여 평등 검토에서는 이러한 도구가 이 코호트에 대한 급여를 결정하는 경우 단체 협약의 적용을 받는 팀원을 의도적으로 제외하므로 성별을 잠재적 차별화 요소로 제외합니다. 우리는 성별 임금 격차를 계산하기 위해 상세한 방법론을 사용합니다. 우리는 모든 격차를 이해하기 위해 최선을 다하고 있으며 우려 사항은 추가 조사, 이사회에 대한 설명 및 정당한 경우 조치의 대상이 됩니다. 비슷한 규모의 역할에 대한 검토를 바탕으로 함12023 회계연도의 경우 그룹 전체에 걸쳐 성별 임금 격차는 일반적으로 5% 미만입니다.
Wesfarmers도 연례행사에 참여합니다.근로자 양성 평등 기관(WGEA)보고합니다. 2023년 2월, WGEA는 호주 통계청의 평균 주당 소득 조사를 사용하여 기본급 국가 성별 임금 격차를 보고했습니다.213.3%입니다.
여기에서 2022-23 WGEA 보고에 대한 Wesfarmers 성별 급여 명세서를 읽어보세요..
우리는 그룹의 모든 직위에 걸쳐 성별 균형을 개선하는 데 중점을 두고 있으며, 특히 미래 임금 평등 결과의 중요한 동인으로서 리더십 역할에서 여성의 대표성을 높이는 데 중점을 두고 있습니다.
1 그룹 전체에서 인정된 직무 평가 방법론을 사용하여 직무 규모를 설정하고 비슷한 규모의 역할을 식별합니다.
2ABS 데이터는 초과 근무, 보너스 및 추가 수당을 제외한 정규직 근로자의 기본 급여입니다.
팀원 표준
Wesfarmers는 모든 팀원을 존중과 공정함으로 대하는 직장을 위해 최선을 다하고 있습니다. 그룹의 일상적인 운영을 지원하는 정책과 프레임워크는 보편적으로 인정되는 모든 관련 인권을 준수하고 보호하도록 설계되었습니다.
각 부서는 Wesfarmers의 원칙을 준수해야 합니다.행동 강령그리고Wesfarmers의 다양하고 포용적이며 존중하는 직장 정책또는 이러한 원칙을 정책 및 절차에 통합합니다.
2023년에는 Wesfarmers행동 강령차별과 포용에 대한 더 명확한 설명을 포함하고 현지 법률과 보편적으로 인정되는 인권을 참조하도록 개선되었습니다. 웨스파머스다양하고 포용적이며 존중하는 직장 정책또한 확장되었습니다. 이제 평등과 다양성 보호에 대해 더 자세히 설명합니다. 부서는 자체 정책과 관행이 Wesfarmers 정책과 일치하는지 확인해야 합니다.
그룹 전체에서 직장 내 성희롱을 적극적으로 예방하기 위한 작업이 진행되었습니다. 예를 들면 참여 설문조사에 타겟 질문을 추가하는 것입니다. 사용 가능한 표준, 프로세스 및 도구에 대해 리더에게 교육 및 지원을 제공합니다. 다양한 불만 사항 옵션 제공 규정 준수 및 행동 교육; 일관된 보고; 정책과 커뮤니케이션이 개선되었습니다.
GRI 3-3, GRI 405-1, GRI 406-1