WesCEF - 팀원의 안녕과 안전한 운영

안전하게 작동 중입니다

산업 현장은 원자재, 장비, 전력, 물과 같은 유틸리티, 제품 등 다양한 요소가 포함된 복잡한 프로세스를 사용하기 때문에 안전 위험을 초래합니다.

WesCEF는 안전한 운영에 중점을 두고 있으며 팀 구성원, 자산 및 이웃 커뮤니티에 대한 위험을 최소화하기 위해 프로세스와 절차를 지속적으로 모니터링하고 조정합니다. 본질적으로 작업에는 심각한 피해나 사망을 초래할 가능성이 있는 여러 가지 고위험(HiPo) 위험이 있습니다. 이러한 위험은 제거할 수 없으며 위험을 관리하려면 포괄적인 보호 계층 시스템이 필요합니다.

2023 회계연도에는 전년도 21건에 비해 HiPo(무통제) 사고가 26건 발생했습니다. HiPo 사고 중 20건은 물체 낙하와 관련되었으며 이는 개선의 초점이 되었습니다.

WesCEF의 HiPo 위험 관리 프로그램은 일년 내내 계속되었으며, 이는 팀 구성원에게 작업을 시작하기 전에 중요한 제어 장치를 마련하는 것의 중요성을 강화했습니다. 작업 허가가 있는지 확인하고, 제한된 장소에서 작업할 때 가스 테스트를 하고, 추락 방지 장치를 착용하고, 고소 작업 시 낙하물에 대한 제외 구역을 설정하는 것까지 작업 활동을 시작하기 전에 팀 구성원이 확인해야 하는 여러 활동에 걸쳐 70개 이상의 중요한 제어 장치가 있습니다.  

중요한 제어 효율성을 독립적으로 평가할 수 있도록 2023 회계연도에 추가 모니터링 및 데이터 수집이 수행되었습니다. 보고 측정항목은 중요한 제어의 효율성에 대한 가시성을 제공하고 지속적인 모니터링을 통해 WesCEF는 프로세스의 공백을 메워 팀원의 안전을 보장할 수 있습니다.

2023 회계연도 동안 WesCEF의 총 기록 가능한 부상 빈도율(TRIFR)은 3.8이었습니다.

팀원의 웰빙

팀원의 긍정적인 정신 건강을 육성하는 것은 WesCEF의 우선순위이며, 기업은 일년 내내 지원 이니셔티브, 자원 및 교육 범위를 지속적으로 확장하고 있습니다. WesCEF는 심리사회적 위험(정신 건강에 해를 끼칠 수 있는 모든 것)을 최소화하는 데 더 큰 초점을 맞추고 고소 작업이나 기계 작동과 같은 기타 심각한 위험과 동일한 중요성을 부여하는 작업 보건 및 안전 규정에 대한 최근 변경 사항을 옹호했습니다. 

팀 구성원과 감독자는 정신 건강에 대한 인식을 높이고 개인이나 동료가 문제를 겪을 경우 어떻게 해야 하는지 조언하기 위해 온라인 교육 프로그램을 사용할 수 있습니다. 2023년 6월 30일을 기준으로 팀원의 회복력 구축 및 정신 건강 인식 교육은 96.8%였으며 감독관 직장 정신 건강 관리 교육 이수율은 82.3%였습니다.

WesCEF 인트라넷의 일련의 웰빙 리소스 및 정보와 함께 기업은 Beyond Blue와 협력하여 Wesfarmers가 개발한 NewAccess 정신 건강 지원 서비스를 채택했습니다. 이는 그룹 전체에서 무료로 비밀이 보장되는 정신 건강 코칭 프로그램으로 제공됩니다. 2022년 7월 도입된 이후 지금까지 13명의 팀원이 서비스에 액세스했습니다.

2023 회계연도 동안 76명의 팀원과 31명의 가족이 WesCEF의 직원 지원 프로그램의 상담 서비스를 이용했습니다.

WesCEF는 아버지와 아버지가 그들의 삶에서 아이들과 긍정적으로 소통하도록 영감을 주는 것을 목표로 하는 The Fathering Project와의 파트너십을 통해 월간 팀원 워크숍을 계속했습니다. 폐경기 인식, 뇌졸중, 당뇨병 등의 주제를 주제로 분기별로 웰니스 웹 세미나가 진행되었습니다. WesCEF가 지속적으로 지원하는 커뮤니티 이벤트에는 R U OK? 데이, 화합의 날, 정신 건강 주간.

앞으로 WesCEF는 정신 건강의 중요성에 대한 인식을 강화할 수 있는 방법을 모색하고 있으며 추가 기회를 식별하기 위해 표준 실천 강령에 따라 웰빙 전략을 평가할 것입니다.

_{GRI 3-3, GRI 403-1, GRI 403-2, GRI 403-3, GRI 403-4, GRI 403-5, GRI 403-6, GRI 403-7}