다양성과 포용성

우리의 고객과 이해관계자는 다양하며, 그들의 필요와 기대에 대한 최고의 통찰력을 얻으려면 다양하고 포용적인 팀이 필요합니다. 다양한 관점과 배경은 또한 팀의 창의성을 강화합니다. 환경 만들기 다양한 강점과 경험을 갖춘 팀원을 유치, 유지 및 개발하는 것은 Wesfarmers가 미래 성장을 위한 준비를 잘 갖추도록 보장합니다.

Wesfarmers는 모든 사람이 존중받고 안전하다고 느낄 수 있는 포용적인 작업 환경을 제공하기 위해 노력합니다. 우리는 Wesfarmers 전반에 걸쳐 다양한 측면과 다양성의 조합을 인식하고 채용하며 지원합니다. 우리의다양성과 포용성 정책다양성을 촉진하고 그룹 전체의 모든 수준에서 포용성을 지원합니다.

Wesfarmers가 이러한 다양성의 이점을 얻으려면 우리 팀원은 포용의 이점을 이해하고 포용적으로 행동해야 합니다. 이러한 야망을 지원하기 위해 Wesfarmers는 다양한 전문 다양성 및 포용성 연구 조직의 회원입니다. 호주 다양성 협의회(Diversity Council of Australia)와 Catalyst를 포함합니다. Wesfarmers는 그룹 전체에서 이러한 조직의 모범 사례와 연구를 공유합니다.

Wesfarmers는 모든 부서, 모든 수준에서 성별 균형을 달성하고 원주민 및 토레스 해협 섬 주민의 고용을 늘리는 데 지속적으로 중점을 두고 있습니다. 우리는 이 두 가지 중점 영역에 대한 지표를 추적합니다. 또한 다양성에 대한 우리의 약속은 포용은 모든 사람과 관점으로 확장됩니다. 우리 기업은 인력, 산업, 사업을 운영하는 지역 사회와 관련된 다양한 이니셔티브에 노력을 집중하고 있습니다.

포함

우리의다양성과 포용성 정책이사회는 매년 기업 지배구조 선언문에 보고되는 측정 가능한 목표를 설정해야 합니다. 진행 상황을 측정하는 데 사용되며 이사회에서 매년 검토하는 목표는 다음과 같습니다.

• 포용적인 직장이 되고 제공하기 위해
• 공평하고 투명한 인력 프로세스 및 관행을 보장하기 위해
• 팀 내 성별 균형을 달성하기 위해 성별 표현을 늘리거나 유지합니다.

그룹 전반에 걸쳐 각 부서는 해당 부서의 특정 목표에 맞는 자체 다양성 및 포용 전략을 개발합니다. 그룹 전체의 일부 중점 분야는 다음과 같습니다. 세 번째 목표에 대한 진행 상황은 증가하거나 팀 내 성별 균형을 달성하기 위해 성별 표현을 유지하는 방법이 설명되어 있습니다.여기.

기업의 다양성과 포용성 중점 영역 및 이니셔티브에 대한 자세한 내용은 부서별 페이지를 참조하세요.여기.

포용적인 직장이 되고 제공하기 위해

포용적인 작업장은 다양한 인력의 이점을 활용합니다. 직장에서의 포용은 다양한 사람들이 존중받고, 연결되어 있고, 기여하고 발전하고 있다고 느낄 때 달성됩니다.

포용적인 리더십 관행의 역량 구축은 관리자와 리더가 점점 더 다양해지는 팀 사이에서 소속감을 조성할 수 있는 기술을 갖추도록 보장하기 위해 계속해서 여러 비즈니스의 초점 영역이 되고 있습니다.

지난 한 해 동안 중점을 둔 일부 영역은 다음과 같습니다.

• 리더와 팀 구성원을 위한 포용 및 다문화 교육
• STEM 역할 전반에 걸쳐 성별 균형을 추구하는 것이 일부 부서에서 중점을 두고 있습니다. 이니셔티브에는 기술 성별 균형 SteerCo 및 여성 대표성이 강한 여름 휴가 프로그램(최소 50%)이 포함됩니다.
• 레즈비언, 게이, 양성애자, 트랜스젠더, 퀴어, 간성(LGBTQI) 팀 구성원과 고객을 모든 부서에 포함시키기 위한 이니셔티브를 소개합니다. 여기에는 정책 검토, 지원 네트워크, 다음과 같은 주요 조직과의 파트너십이 포함되었습니다. 다양성에 대한 자부심, 팀원들과 함께 듣고 배우는 세션을 진행하여 중요성과 인식 프로그램의 날을 기념합니다.
• 리더와 팀원의 자신감을 키우기 위해 듣고 배우는 세션과 온라인 모듈을 시작합니다.
  • 장애가 있는 고객 식별, 지원 및 지원(예: 제품 또는 서비스 접근과 관련)
  • 장애인 고용에 대한 리더와 팀원의 이해를 향상합니다.

공평하고 투명한 인력 프로세스 및 관행을 보장하기 위해

Wesfarmers의 기업은 모든 팀 구성원의 다양한 강점, 스타일 및 작업 방식을 식별, 지원 및 장려하기 위한 조치를 시행해 왔습니다. 이러한 관행은 팀 구성원의 요구 사항에 따라 비즈니스별로 다르며, 업계 및 비즈니스 우선 순위.

지난 한 해 동안 중점을 둔 일부 영역은 다음과 같습니다.

• 장애를 포함하여 다양성의 더 넓은 측면에 걸쳐 성별 균형 및 대표성을 위한 채용 개선
• 전환 지원 및 간병인을 위한 온라인 리소스 센터를 포함한 부모 및 간병인 지원
• 성숙한 연령의 팀 구성원을 포함하여 모든 연령층과 경력의 다양한 단계에 있는 팀 구성원을 인정하고 지원합니다. 은퇴로의 전환을 위한 지원 제공
• 유연한 근무 방식을 지원합니다. Wesfarmers의 모든 비즈니스는 사무실 내 근무와 재택 근무의 장점을 최대한 활용하는 새로운 하이브리드 모델에 적응하면서 작업 방식을 지속적으로 발전시키고 있습니다.

성별 임금 평등

성별 임금 평등에 대한 그룹 검토는 2010년부터 매년 수행되었으며 결과는 부서별 전무 이사와 Wesfarmers 보상 위원회 및 이사회에서 검토되었습니다. 시장의 힘으로 설명할 수 있도록 모든 격차를 분석합니다. 여기에는 다양한 업계, 위치, 다양한 자격이나 전문 기술에 대한 상대적인 공급 및 수요, 개인의 성과 및 경험에 따른 다양한 급여율이 포함될 수 있습니다.

모든 관리 수준에 걸쳐¹5% 이하의 급여 격차가 존재합니다. 모든 부서는 성별 임금 평등 관행을 계속 검토하고직장 성 평등 기관(WGEA) 보고에 따르면, 이 결과는 2022년 2월 WGEA가 보고한 전국 임금 격차 14.6%보다 훨씬 낮습니다. 그룹 내 모든 직위, 특히 여성의 성별 균형을 개선하는 데 중점을 두고 있습니다. 미래 임금 평등 결과의 중요한 동인으로서 리더십 역할, 기술, 디지털 및 데이터 역할에서 대표됩니다.

팀원(직원) 기준

Wesfarmers는 모든 팀원을 존중과 공정함으로 대하는 직장을 위해 최선을 다하고 있습니다. 그룹의 일상적인 운영을 지원하는 정책과 프레임워크는 보편적으로 인정되는 모든 관련 인간 활동을 관찰하고 보호하도록 설계되었습니다. 진상. 각 부서는 다음의 원칙을 준수해야 합니다.웨스파머스 행동강령그리고Wesfarmers 다양성 및 포용 정책또는 이러한 원칙을 정책 및 절차에 통합하세요.

2021년 3월 Wesfarmers행동 강령관리에 대한 더 명확성을 포함하도록 개선되었습니다. 특히 직장에서의 관계 맥락에서 이해 상충이 발생합니다. Wesfarmers의 다양성 및 포용성 정책은 또한 다음을 포함하여 괴롭힘과 괴롭힘을 구성할 수 있는 행위의 예와 평등에 대한 자세한 내용을 제공하기 위해 확장되었습니다. 성희롱. 각 부서는 자신의 정책과 관행이 그룹의 최소 표준과 일치하는지 확인해야 합니다. 직장 내 성희롱을 예방하기 위한 작업이 그룹 전반에 걸쳐 진행되었습니다. 예를 들면 다음과 같습니다 참여 설문조사에 타겟 질문 추가 사용 가능한 표준, 프로세스 및 도구에 대해 리더에게 교육 및 지원을 제공합니다. 다양한 불만 사항 옵션 제공 규정 준수 및 행동 교육; 일관된 보고; 그리고 정책 및 커뮤니케이션이 개선되었습니다.