윤리적 소싱 및 인권

우리는 공급업체와 협력하여 사회적, 환경적 관행을 개선하는 동시에 책임 있는 방식으로 제품을 조달하기 위해 노력합니다.

   

Wesfarmers에게는 공급업체와 공정하게 협력하고, 윤리적이고 지속 가능한 소싱을 하며, 인권을 존중하고 증진하는 것이 필수적입니다. 우리는 윤리적 소싱을 위해 최선을 다하고 있으며 공급망 내 인권에 대해 투명하게 보고했습니다. 거의 10년.

Wesfarmers는 세계인권선언, 시민적 및 정치적 권리에 관한 국제규약, 경제, 사회 및 문화에 관한 국제규약에 명시된 대로 국제적으로 인정된 인권을 존중하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 진상.

우리의 목표는 우리의 운영 및 공급망 전반에 걸쳐 인권이 이해되도록 하고 우리의 팀원과 공급망의 근로자가 그들의 권리가 존중되는 안전하고 공정한 직장에서 일하도록 하는 것입니다.

우리는 현대 노예 제도가 복잡한 문제이며 코로나19로 인해 악화되고 있으며 같은 생각을 가진 조직의 협력 조치를 통해 가장 잘 해결될 수 있다는 것을 알고 있습니다.  

인권에 대한 우리의 접근 방식 세부 Wesfarmers의 가장 두드러진 인권 문제. 그만큼 Wesfarmers 윤리적 소싱 및 현대판 노예제도 정책 그룹이 법적 의무와 지역 사회의 기대에 따라 제품과 서비스를 공급받을 수 있도록 보장하는 동시에 공급업체와 협력하여 사회 및 환경 관행. 이는 당사의 운영 및 공급망에서 현대판 노예 제도를 예방하고 완화하며 적절한 경우 구제책을 모색합니다.

무엇보다도 당사의 최소 기준은 강제 노동과 담보 노동을 금지하고 노동 연령 및 노동 시간에 관한 법률 준수를 요구하며 안전하고 건강한 노동 조건과 투명한 기록 보관을 보장하고 권리를 인정합니다. 결사의 자유, 단체교섭 및 고충처리 메커니즘. 이 정책은 또한 현대판 노예제도 위험 관리를 위한 최소 기준을 자세히 설명합니다.  

그룹 전반에 걸쳐 우리는 거의 26,000개의 공급업체와 관계를 맺고 있습니다. 당사의 사업체는 40개국 이상, 약 12,000개의 제3자 공급업체로부터 재판매용 제품을 직접 소싱합니다. 당사의 주요 제품 소싱 위치로는 호주, 방글라데시, 중국, 유럽, 인도, 인도네시아.

우리의 공급망은 종종 여러 계층으로 복잡하고 때로는 여러 국가에 걸쳐 우리 부서에 다양한 제품을 공급합니다. 우리는 제품이 생산되는 현장과 공장을 소유하지 않고 공급업체를 참여시켜 자체 브랜드를 생산합니다. 우리와 다른 공급업체를 위한 상품. 산업 및 안전 사업부는 의류, 간판, 가스 등 자체 제품을 제조합니다. 화학 에너지 및 비료 사업부는 화학 물질과 비료를 제조하고 가스를 생산합니다.

또한 그룹 전체에서 약 14,000개의 서비스 제공업체를 관리합니다. 여기에는 운송 및 물류, 유지 관리 및 수리, 보안, 청소 및 폐기물 제거, 재산 및 보안, 교육 및 컨설팅 서비스 공급업체가 포함됩니다. 일부 카테고리 의 서비스 공급업체가 잠재적으로 더 취약한 근로자가 있는 지역에 있습니다. Wesfarmers의 경우 여기에는 청소 계약업체 및 개인 보안 계약업체가 포함됩니다.

직접 또는 1차 공급업체 이외의 공급업체를 포함한 상세한 공급망 매핑은 윤리적 소싱 위험을 완화하는 데 도움이 되며 규모와 파트너십을 활용하여 인권에 대한 인식과 존중을 심화시킵니다. 우리의 계약 방식은 주로 당사의 직접적인 1차 공급업체와 협력합니다. 각 부서에서는 윤리적 소싱 프로그램에 포함할 공급업체를 결정하기 위해 1차 공급업체를 매핑했습니다. 이 프로세스에는 공급업체에 대한 정보 고려, 공급업체와의 지출 고려가 포함됩니다. 공급업체, 공급되는 제품 유형(평가된 위험 및 '자체 브랜드'인지 여부 포함) 및 원산지. 투명성 수준을 높이기 위해 일부 부서의 윤리 소싱 팀이 가치 사슬을 조사하고 있습니다. 2차 공급업체 및 3차 공급업체에 공개하고 경우에 따라 공급망 내 2차 공급업체에 대한 공개를 진행합니다.

우리 부서는 운영 및 공급망에서 인권 위험을 평가하고 완화하기 위해 위험 기반 접근 방식을 취하며, 각 부서는 선도적인 국제 관행에 따라 자체 윤리적 소싱 프로그램을 구현합니다.

그룹 전반에 걸쳐 모든 공급업체는 필수 사전 인증을 완료하고 평가된 위험 수준에 따라 아래에 설명된 대로 지속적인 모니터링을 완료합니다.

또한 당사 부서에서는 새로운 인권 문제를 모니터링하고 다른 조직과의 협력 등을 통해 공급업체의 행동에 영향을 주어 위험을 완화할 수 있는 기회를 식별합니다.  

올해 우리 부서별 윤리적 소싱 프로그램은 총 4,355개 사이트와 2,744개 공급업체 중 2,651개 사이트와 1,726개 공급업체(공급업체가 여러 사이트를 통해 소싱할 수 있음을 인식)를 모니터링했습니다. 따라서 약 61%의 사이트와 63개의 사이트가 프로그램에 참여하는 공급업체의 비율은 2022 회계연도에 모니터링되었습니다. 모니터링은 Wesfarmers의 윤리적 소싱 및 현대판 노예제도 정책을 준수하기 위해 노력합니다.

모니터링 활동에는 자체 평가 설문지, 공급업체 보증 프로세스, 공급업체 방문, 독립적이고 광범위한 제3자 감사 및 불만 처리 메커니즘을 통한 보고가 포함됩니다. 모니터링 빈도는 3회에서 24회까지 다양합니다. 이전 감사 결과 및 평가된 위험 수준에 따라 몇 개월이 소요됩니다.

모니터링을 통해 당사 표준을 준수하지 않는 사례가 식별되면 이는 경미한 위반, 중대한 위반 또는 보고 가능한 위반으로 분류됩니다(이전에 보고된 심각한 위반과 유사한 보고 가능한 위반 포함). 올해 우리의 윤리적 소싱 실사 프로그램을 통해 총 593건의 보고 대상 위반 사항이 확인되었습니다. 보고 가능한 위반 분류는 다음을 기준으로 합니다. Wesfarmers 윤리적 소싱 및 현대판 노예제도 정책 및 Sedex Members Ethical Trade Audit(SMETA) 방법론. 이는 작업자의 안전에 대한 임박한 위협을 포착합니다. 생명에 대한 위험, 사기, 강압, 기만 또는 간섭의 증거 또는 시간이 지나도 해결되지 않은 특정 반복 결과.

올해 주요 보고 대상 위반 사항은 다음과 같습니다. 

• 건강, 안전 및 위생 위반(보고 가능한 위반의 39%)
• 과도한 근무 시간(보고 대상 위반의 21%)
• 최저임금 미준수(보고 대상 위반의 8%)
• 부적절한 관리 시스템
• 아동 및 청소년 고용 및
• 환경 위반.

실사 및 보고 프로세스에 대한 자세한 내용은 다음에서 확인할 수 있습니다. Wesfarmers 2022 현대판 노예제도 선언문. 

고충처리 메커니즘

우리의 정책, UN 기업과 인권에 관한 지침(UNGP) 및 국제 노동 기구(ILO) 협약에 따라 우리는 공급망의 근로자가 사용할 수 있는 효과적인 불만 처리 메커니즘을 마련하는 것을 목표로 합니다. 비즈니스 관련 인권 위험을 포함한 우려 사항을 비밀리에 제기합니다.  

올해 Wesfarmers 기업은 1,400개 현장에서 약 750,000명의 근로자를 대상으로 하는 불만 처리 메커니즘을 지원했습니다. 

불만 처리 메커니즘에 대한 추가 정보 및 올해 달성된 추가 적용 범위에 대해서는 '를 참조하세요.근로자 헬프라인은 근로자의 의견을 직접 들을 수 있는 추가 고충 처리 메커니즘을 제공합니다.' 사례 연구.

윤리적 소싱 보고 및 성과 측정 개선

올해 우리는 절대적인 지표를 뛰어넘어 추가적인 맥락을 포함하도록 윤리적 소싱 보고를 발전시켰으며, 전년 대비 더 넓은 공급망 내에서 윤리적 소싱 프로그램의 상대적인 성과를 보여주었습니다. 우리는 또한 더 잘 식별합니다 보고 가능한 위반 사항이 수정된 경우를 포함하여 우리 프로그램의 영향. 이러한 변경 사항은 독립적인 글로벌 공급망 컨설팅 회사가 한 해 동안 실시한 검토의 권장 사항을 반영합니다.

검토 결과, 올해 보고된 지표에는 모니터링된 공급업체 및 사이트의 총 수, 보고 가능한 위반 건수가 포함되며 백분율로 표시되는 지표도 포함되므로 향후 결과를 보고할 수 있습니다. 윤리적 소싱 프로그램의 내년에도 윤리적 소싱 프로그램의 결과를 보여주는 지표에 대한 보고를 목표로 추가적인 성과 지표를 계속해서 제공할 예정입니다.

참조우리의 데이터윤리적 소싱 및 현대 노예 제도 측정 기준. 

주요 인권 평가

2021년에 Wesfarmers는 모든 부서의 주요 인권 문제를 결정하기 위해 독립적인 인권 자문가와 프로세스를 진행했습니다.

이 분석은 기업과 인권에 관한 UNGP의 보고 프레임워크에 자세히 설명된 심각도의 개념과 그 구성 요소인 규모, 범위, 구제 불가능성을 고려했습니다. 우리의 두드러진 인권 문제를 파악하는 것은 다음과 같은 도움이 됩니다. 우리의 운영 및 공급망 전반에 걸쳐 인권 위험을 관리하는 데 노력을 집중합니다. 평가에서는 당사 운영 전반에 걸쳐 팀원들을 위해 안전하고 공정한 작업장을 유지하는 것이 중요하다는 점을 확인했습니다. 우리 부서의 운영 호주와 뉴질랜드 등 현대판 노예제도 위험이 낮은 국가에서 주로 실시됩니다. Wesfarmers 부서는 아래에 따라 직원의 인권 문제를 모니터링하고 해결합니다.웨스파머스 행동강령그리고다양성과 포용성 정책.  

이와 관련된 것은 우리의 '입니다NZ Safety Blackwoods는 말레이시아 공급망에 강제 노동 완화 관행을 통합합니다.' 사례 연구. 

_{GRI 102-9, GRI 102-10, GRI 102-15, GRI 102-16, GRI 103-1, GRI 103-2, GRI 103-3, GRI 407-1, GRI 408-1, GRI 409-1, GRI 412-2, GRI 4 14-2}