Kmart 그룹 - 다양성과 포용성

Kmart 그룹은 다양하고 포용적인 업무 공간과 쇼핑 공간을 통해 기업이 팀 구성원, 고객 및 지역 사회와 강력한 관계를 구축하는 동시에 혁신과 더 나은 비즈니스 결정을 촉진할 수 있음을 인식하고 있습니다. 

성별 균형

Kmart는 리더십 역할 간의 성별 균형을 유지합니다. 여성은 전체 리더십 역할의 45%를 차지하고 있으며 이는 지난해보다 1% 증가한 수치입니다. 2022년 회계연도 말 기준으로 여성은 매장 리더십 역할의 49%를 차지했습니다. 기업 리더십 역할의 3%와 48%는 작년과 동일합니다.

또한 목표는 작년보다 1% 증가한 55%의 여성이 리더십 역할을 맡아 성별 균형을 유지합니다. 여성은 매장 리더십 역할의 53%를 차지하며, 이는 작년보다 1% 감소하고 기업 리더십의 56%를 차지합니다. 역할이 2% 증가했습니다.

2022 회계연도에 Catch에서는 리더십 역할을 맡은 여성의 비율이 26%에서 33%로 증가했습니다.

올해 Kmart 그룹은 인재 유치 및 여성 유지를 지원하는 주요 이니셔티브에 지속적으로 초점을 맞췄습니다. 이러한 주요 이니셔티브에는 자격과 관련하여 유급 육아 휴가 제안을 개선하는 Kmart와 Target이 포함되었습니다. 외부 제공업체와 협력하여 간병 책임이 있는 팀원들에게 맞춤형 지원 서비스를 제공하고 기술 분야의 여성에 초점을 맞추었습니다. 여기에는 전 세계의 고위 기술 리더를 위한 포괄적인 리더십 교육이 포함됩니다. Kmart 그룹입니다.

원주민 및 토레스 해협 섬주민 고용

2022 회계연도에 Kmart 그룹은 원주민 고용에 중점을 두었습니다.

Kmart에서 원주민 대표는 1,215명에서 1,549명으로 증가했으며, 적극적으로 고용된 원주민(지난 30일 동안 근무)은 호주 노동력의 4.4%를 차지했습니다. 이는 작년 3.5%에서 증가한 수치입니다.

Target에서는 네트워크 전체의 매장 폐쇄로 인해 원주민 팀 구성원의 순 성장이 제한되었음에도 불구하고 적극적으로 고용된 원주민이 297명에서 298명으로 증가했습니다. 이는 현재 인력의 2.4%에서 2.9%로 증가한 수치입니다. 전년도의 퍼센트입니다.

Kmart와 Target은 Deadly Store Network를 92개 매장에서 126개 매장으로 확장했습니다. Deadly Store Network는 원주민의 대표성이 높은 지역 사회에 존재합니다. 이 프로그램은 매장 팀원들이 지역사회와의 관계를 구축할 수 있도록 지원합니다. 문화 교육, 인식 및 맞춤형 교육을 통해 파트너와 협력하고 장기적으로 의미 있는 고용 기회를 장려합니다.이니셔티브.

Kmart 그룹은 다음과의 파트너십을 계속했습니다.존 브릭스 컨설팅, 전국 매장 리더십 팀을 대상으로 가상 문화 자신감 교육을 배포합니다.

2022 회계연도에 6명의 Kmart 및 Target Indigenous 팀원이 Wesfarmers 원주민 리더십 프로그램 파일럿에 참여했습니다. 지난 3월 Kmart는 Wesfarmers의 모든 부서를 지원하는 원주민 리더십 프로그램 관리자를 임명했습니다. 이제 파일럿 프로그램에서 진행 중인 프로그램으로 전환되므로 프로그램을 관리할 수 있습니다.

장애 및 접근성

Kmart에 고용된 약 390명의 팀원이 Kmart의 인사 정보 시스템 내에서 장애가 있다고 확인했습니다. 이는 작년의 210명의 팀원보다 증가한 수치입니다.

2022년에 Kmart는 다음의 회원이 되었습니다.포함 가능성 고용주 네트워크, 호주 장애인 차별 위원회가 주도하는 국가 프로젝트,벤 건틀렛. Kmart는 또한 다음을 포함하는 중앙 집중식 채용 시스템을 도입했습니다. 신청 과정에서 직장 조정에 대한 가시적인 약속과 Dylan Alcott의 '의 장애 자신감 세션 주최전문 액세스 얻기'.