Bunnings는 글로벌 공급망에서 근로자의 존엄성, 복지 및 인권을 존중하고 지원합니다. Bunnings의 윤리적 소싱 프로그램은 공급업체 및 해당 공장과 협력하여 이러한 약속을 지킵니다. 파악된 개선 영역을 파악하고 해결합니다.

Bunnings는 공급망의 모든 당사자와 협력하여 제3자 감사를 통해 확인된 문제를 해결하는 데 중점을 둡니다. 아래 그래프에 설명된 대로 가장 일반적인 부적합 유형은 건강, 안전 및 위생과 관련이 있습니다(발견 사항 564개, 당 63개). 퍼센트), 환경(발견 사항 77개, 전체의 9%) 및 근무 시간(발견 사항 69개, 전체의 8%)

올해 145개 공장에서 Bunnings의 공장 감사 프로그램을 통해 확인된 800개 이상의 부적합 사항을 시정했습니다. 이러한 개선 조치로 17개국 57,000명 이상의 근로자의 근로 조건이 개선되었습니다. 게다가 이 프로그램은 가장 큰 성과를 거두었습니다. 중국에 영향을 미쳐 100개 제조 현장에서 36,500명 이상의 근로자의 근무 조건을 개선했습니다.

현지 역량과 보다 탄력적인 공급망 구축을 돕기 위한 Bunnings의 노력의 한 예에서 Bunnings는 생산 요구 사항과 초과 근무 시간의 책임감 있는 사용의 균형을 맞출 수 없는 중국의 제조 현장을 식별했습니다.  Bunnings는 어려운 시기에 공급업체와 공장을 지원하기 위해 최선을 다하고 있으며 일부 공장의 관리 능력에 어려움을 초래하는 코로나19로 인해 글로벌 공급망이 계속해서 전례 없는 혼란을 겪고 있다는 점을 인식하고 있습니다. 근로자의 초과근무 시간.

이 특정 사례에 대응하여 Bunnings는 현장 개선 프로그램을 제공하기 위해 공장 관리 팀과 제3자 국내 지원팀을 제휴했습니다. 개선 프로그램은 윤리적인 무역 전문가들에게 다음과 같은 분야에서 일할 수 있는 기회를 제공했습니다. 문제의 근본 원인을 파악하고 지속 가능한 장기 명단 작성 및 생산 솔루션 구현을 돕기 위해 공장 관리 팀과 협력합니다. 

이러한 솔루션은 다음에 중점을 둡니다.

1. 인력 관리: 인력 계획, 채용, 교육 및 고충 처리 메커니즘 포함
2. 생산 일정: 종지 및 수량, 배송 및 시간 포함
3. 품질: 품질 관리 시스템, 원자재 관리 및 비용
4. 비용: 임금, 복리후생, 채용 및 에너지 소비
5. 보건 및 안전: 관리 시스템
6. 관리 참여: 커뮤니케이션 도구

개선 프로그램에 대응하여 공장 관리 팀은 Bunnings의 책임 있는 초과 근무 시간 요구 사항을 충족하기 위해 추가 직원을 고용하고 생산 일정을 조정하여 지속적인 개선에 대한 의지를 보여주었습니다.

중요한 점은 이러한 개선 사항에 대한 근로자의 인식과 피드백을 측정하기 위해 개선 프로그램 전반에 걸쳐 근로자 감정 설문조사가 완료되었다는 것입니다. 개선 프로그램 전반에 걸쳐 다양한 근로자에게서 긍정적인 경향이 관찰되었습니다. 근로자의 목소리를 내고 피드백을 제공하려는 의지를 평가하는 것을 포함한 만족도 지표 임금 계산에 대한 근로자의 이해; 그리고 임금에 대한 근로자의 전반적인 만족도. 중요하다 참고로 프로그램 전반에 걸쳐 모든 근로자 지표가 개선된 것은 아니며 Bunnings는 근로자 선호도를 이해하고 초과 근무 시간을 책임감 있게 관리하며 공장 관리 팀과 지속적으로 협력하여 지원하기 위해 노력하고 있습니다. 지속적인 개선. 

내년에도 Bunnings의 지속적인 초점은 윤리적 소싱 프로그램을 확장하여 추가 공급업체 및 제품 범주를 포함하고 개선을 지원하며 더 많은 공급망 근로자를 위한 긍정적인 변화를 촉진하는 것입니다.