Wesfarmers Health- 인권과 현대 노예 제도

Wesfarmers Health는 인권의 중요성을 인식하고 윤리적 소싱 관행의 우선 순위를 정하는 경우 법적 의무와 지역 사회 기대에 따라 사업과 관련된 운영 및 공급망이 사업과 공급망을 기대합니다.

Wesfarmers Health는 다음에 최선을 다하고 있습니다.

• 공급망 및 사업 개발 활동에서 지속적인 인권 실사 수행
• 인권 위험 식별 및 완화
• 인권 문제를 해결하기위한 투명성 및 국가 및 국제 노력 지원
• 식별 된 인권 문제를 해결하기 위해 가능한 한 빨리 행동합니다.

윤리적 소싱 프로그램

Wesfarmers Health는 Wesfarmers에 명시된 최소 표준을 충족해야합니다윤리적 소싱 및 현대 노예 정책. 이러한 최소 표준은 공급망 내에서 윤리적 소싱 및 현대 노예제 위험의 식별, 공급 업체와 협력하여 윤리적 소싱 가능성 위반 및 치료를보고하기 위해 공급 업체와 협력합니다..

Wesfarmers Health는 업계 모범 사례에 따라 자체 윤리적 소싱 프로그램을 설계하고 비즈니스의 위험 식도에 따라 자체 윤리적 소싱 프로그램을 설계하기 위해 다른 소매 동료 및 Wesfarmers Divisions의 윤리적 소싱 관련 정책 및 관행에 대해 벤치마킹했습니다.

거버넌스

윤리적 소싱 프로그램은 Wesfarmers Health의 통제윤리적 소싱 및 현대 노예 정책. 이 정책은 Wesfarmers Health에 공급 업체를 보장하고 법적 의무 및 지역 사회 기대치를 충족하는 제품 및 서비스를 제공하기 위해 최소 표준을 제시합니다. Wesfarmers Health Board는 윤리적 소싱 및 현대 노예 제도의 약속을 감독하고 정기적으로 정책을 검토하여 커뮤니티 기대치를 계속 발전시키고 반영 할 책임이 있습니다..

Wesfarmers Health는 웹 사이트, 인트라넷 및 공급 업체 포털에서 정책을 이용할 수 있도록했습니다.

추적 성 및 공급 업체 실사

연중, 카테고리 및 간접 조달 팀 및 공급 업체와 협력하여 Wesfarmers Health는 자체 브랜드 상품을위한 자체 브랜드 상품 공급 업체 (GNFR), 서비스 공급 업체 및 GFR 소유 브랜드 공급 업체의 공급 업체, 자체 브랜드 상품 공급 업체 1 단계를 매핑했습니다.

Wesfarmers Health는 운영 및 공급망의 인권 위험을 평가하고 완화하기위한 위험 기반 접근 방식을 취합니다. Wesfarmers Health는 상품 공급망의 위험을 평가할 때 GFR 자체 브랜드 공급 업체의 제조 현장을 고려합니다. Wesfarmers Health는이 사이트를 두 가지 범주로 매핑했으며 공급 업체 실사 양식, Sedex 위험 평가 도구 및 타사 소셜 감사의 조합을 활용하여 윤리적 소싱 위험을 관리합니다..

소싱 서비스의 위험 관리에있어 Wesfarmers Health는 취약한 근로자가 위험이 높은 경우 청소, 폐기물 처리, 보안 및 카탈로그 배포와 같은 서비스에 중점을 둡니다.

모니터링

공급 업체 및 사이트의 실사의 위험 평가 및 결과의 결과로 인권 관련 문제에 의해 사회 감사가 필요하거나 유발됩니다. Wesfarmers Health의 모니터링 시스템 성적 3 자 소셜 감사 등급, 감사에서 제기 된 비 정보를 기록합니다.

카테고리 팀은 사이트 및 공급 업체의 승인 상태에 대해 업데이트됩니다. Wesfarmers Health는 공급 업체와 협력하여 윤리적 소싱 요구 사항을 이해하고 충족시킬 수 있도록합니다.

치료

Wesfarmers Health의 비 정보를 해결하기위한 접근 방식은 Sedex 회원 윤리 무역 감사 (와 일치합니다.Smeta), 업계 최고의 소셜 감사 방법론. Sedex 정의 중요한 중요성을 해결할 수없는 공급 업체 및 사이트¹및 비즈니스 비판적 비 정보는 문제가 적절하게 해결 될 때까지 추가 구매가 중단 될 위험이 있습니다.

또한 Wesfarmers Health는 공급 업체가 과도한 채용 비용, 뇌물 수수 시도, 감사인 접근 거부 및 근로자의 삶이나 건강에 위협을주는 비 부적합과 관련된 모든 비 정보를 치료해야합니다.

공급 업체와 사이트는 지속적인 개선을 위해 노력하지 않거나 인력에 대한 실질적인 피해를 해결하기 위해 노력할 수 없다면 잠재적으로 종료 될 수 있습니다.

훈련, 지원 및 불만 메커니즘

Wesfarmers Health는 2,593 명의 팀원에게 648 시간의 온라인 현대 노예 훈련을 제공했으며, 카테고리, 간접 조달, 공급 업체 참여, 공급 업체 참여, 물류, 법률, 위험 및 지속 가능성 팀을 포함하여 전선 팀원에게 39 시간의 심층적 인 윤리적 소싱 교육을 제공했습니다. 심층적 인 교육은 상품 및 서비스 소싱의 윤리적 소싱 및 인권 문제의 식별뿐만 아니라 Wesfarmers Health Ethical Sourcing 프로그램에 따른 공급 업체의 기대를 다루고 있습니다. Wesfarmers Health는 또한 자체 브랜드 공급 업체 12 명에게 온라인 웹 세미나를 설계하고 제공했습니다.

Wesfarmers Health는 추가 국가 내 불만 메커니즘 인 귀하의 목소리를 확장하여 그룹 동료들과 합류했습니다. 이 메커니즘은 타사 서비스 제공 업체가 구현하는 과정에 있으며, 약 2,500 명의 공급 업체 근로자가 2024 회계 연도의 1 분기부터 목소리를 통해 불만을 제기 할 수 있습니다..

2023 회계 연도에 Wesfarmers Health는 업데이트 프로세스를 시작했습니다WhistleBlower Policy, 새로운 윤리적 소싱 및 현대 노예 정책을 참조하십시오. 이 개정안은 2024 회계 연도에 시행됩니다.

위의 채널을 통해 인권 관련 문제가 제기되는 상황에서 Wesfarmers Health는 공급 업체에게 Wesfarmers의 건강 윤리적 소싱 및 현대 노예 정책이 준수되는지 확인하도록 요청할 것입니다.

미래 개발

Wesfarmers Health는 공급 업체 및 기타 이해 관계자와 계속 협력하여 운영 및 공급망에 불리한 영향을 식별하고 가능한 한 피해를 해결함으로써 지속적인 개선을 주도 할 것입니다..

프로그램이 성숙함에 따라 Wesfarmers Health는 모니터링 및 소셜 성과를 더 많은 범주의 공급 업체 및 제조 현장으로 공급망에 깊숙이 확대하고자합니다. Wesfarmers Health는 윤리적 소싱 데이터를보다 자세하게 검토하고 실사 과정을 개선 할 계획입니다.

_{¹SMETA 감사에서 타사 감사인이 관찰 한 문제는 사소한, 주요, 비판적 및 비즈니스 비판적 비정규직으로 제기됩니다.}