이해관계자 참여

Wesfarmers는 정기적으로 우리 팀과 토론에 참여합니다. 당사의 비즈니스와 운영을 식별하고 관리하는 데 도움을 주는 이해관계자 우리의 활동이 미칠 수 있는 긍정적이고 부정적인 영향을 포함합니다. 이해관계자 이익. 우리는 또한 이해관계자의 기대와 기대를 이해하려고 노력합니다. 이러한 기대가 어떻게 변화하고 있는지 알아보세요.

Wesfarmers는 다양한 분야의 이익을 고려합니다. 실제 또는 잠재적 영향에 따라 결정되는 다양한 방식의 이해관계자 그들의 이익에 따라 우리 사업을 수행합니다.

주주 및 투자 분석가

Wesfarmers는 우리 소매업체와 소통하고 그들의 의견에 귀를 기울입니다. 기관 주주들은 연례 주주총회, 전략 및 결과보고, 회의, 행사, 임시대응 등을 통해 일치. Wesfarmers 주식 등록부는 Computershare에서 관리합니다. Investor Services Pty Limited.

Wesfarmers는 정기적인 포럼을 통해 투자자들과 소통하고 있으며, 일반적으로 소규모 대면 형식으로 회의를 진행하므로 더 많은 회의가 가능합니다. 의미있는 참여.

투자자 브리핑은 Wesfarmers의 재무 결과와 관련이 있으며, 전략과 운영. 모든 주주들에게 공개되어 라이브로 들을 수 있습니다. 공개 웹캐스트를 통해 또는 당사 웹사이트를 통해 지연될 수 있으며 투자 분석가 및 최대 규모의 기관 투자자에게 질문을 던집니다. 전무 이사의 더 넓은 투자 커뮤니티를 대신하여 최고 재무 책임자 및 부문별 전무 이사.

2024년 주주들이 제기한 주요 이슈 운영 환경, 성장 기회, 개별 사업부 전략, 그룹 지속가능성 진행 상황 의제, 자본 배분에 대한 접근 방식 및 그룹의 전망.

지속 가능성에 대한 우리의 접근 방식과 관련하여 투자자들은 윤리적 소싱, 순환 경제, 기후 등의 주제에 참여 탄력성, 사이버 보안 및 기업 지배구조. 이러한 주제가 논의됩니다 투자자 브리핑 및 연례 총회에서.

팀 구성원

2024년 6월 현재 Wesfarmers는 약 120,000명의 팀원. Wesfarmers는 여러 채널을 사용하여 청취합니다. 다음과 같은 기업 소셜 네트워크를 포함하여 팀 구성원과 소통하고 소통합니다. 직장으로서 정기적인 부서별 팀원 설문 조사, 개인 연락, 원사, 내부고발 절차, 웹사이트 및 이메일. Wesfarmers는 팀원을 대표하는 주요 노동조합과 연락을 유지하고 있습니다.

이전 연도와 마찬가지로 2024 회계연도 동안 그룹은 위반 혐의를 포함한 다양한 문제와 관련된 보고를 받았습니다. Wesfarmers 행동 강령 및 전문성 개발과 관련된 항목 및 개인 업무 관련 고충. 그룹과 부서는 피드백에 따라 행동합니다. 그들은 받고 개인적인 관심사는 조사하고 해결했습니다.

내부고발자 보고서는 최고 거버넌스에 제공됩니다. 이사회 감사 및 위험 위원회는 매년 다음과 같은 프로세스를 갖추고 있습니다. 필요한 경우 내부고발자 문제를 이사회에 에스컬레이션합니다.

고객

Wesfarmers의 고객은 팀원들에게 정기적인 피드백을 제공합니다 우리 사업에서 이메일, 편지, 웹사이트, 전화를 통해 연락합니다. 전화와 직접. 이메일로 접수된 고객 피드백은 매일 모니터링됩니다. 해당 그룹의 영역에서 가능한 한 빨리 처리됩니다. 응답하기에 가장 좋은 위치에 있습니다.

공급업체

Wesfarmers는 이익이 되는 장기적인 결과를 위해 최선을 다하고 있습니다. 주주 및 공급업체. 우리는 탄탄한 협상이 다음의 일부임을 인식합니다. 정상적이고 수용 가능한 비즈니스 관행을 구축하고 혁신에 기여합니다. 모든 당사자의 효율성과 장기적인 지속 가능성 및 경쟁력을 강화합니다.

각 부서는 해당 부서와 긴밀한 업무 관계를 맺고 있습니다. 공급업체. 그들은 모두 윤리적인 소싱 정책과 검토 시스템을 유지합니다. 고위험 공급업체. 팀 구성원은 공급업체 기관의 구성원인 경우가 많으며 공급업체를 긍정적으로 인정합니다. 수상을 통한 행동과 공헌, 협력업체와의 정기적인 만남, 요청대로.

정부

2024 회계연도 동안 Wesfarmers는 우리 사업에 영향을 미치는 다양한 문제에 대해 연방 및 주 정부, 노사관계, 산업정책, 기후변화, 현대사회 등을 포함 노예 제도.

지원을 위해 상당한 시간과 자원이 투입됩니다. 직접 또는 제출을 통한 정부 문의 및 검토 피크 바디로. 우리는 건설적인 방식으로 기여하기 위해 노력합니다. 문제가 우리 사업과 관련이 있습니다.

미디어

Wesfarmers는 외부 미디어 조직과 협력합니다 그리고 우리는 자체 미디어 채널을 사용하여 이해관계자들과 정기적으로 소통합니다. '획득된' 또는 독립적인 미디어는 이러한 커뮤니케이션을 위한 중요한 수단입니다. 우리 국제, 국내, 지역 언론 기관과 협력합니다. 투명성을 제공하고 Wesfarmers의 명성에 기여한다고 믿습니다. 한 해 동안 지속가능성에 초점을 맞춘 언론 논평과 문의가 많았고, 투명성, 진실성, 기업 지배구조와 장기적인 초점 재무 및 운영 성과에 대해 설명합니다.

미디어 조직과의 협력에는 미디어 보유가 포함됩니다. 재무 결과 발표 및 기타 주요 사항에 맞춰 컨퍼런스 개최 적절한 경우 이벤트. 우리 기업 업무 부서에서는 모든 미디어를 고려합니다. 고객에게 최선의 이익이 되는 방향으로 질문하고 적절하게 응답합니다. 우리 회사와 기업. 회장, 그룹 전무이사, 대표이사 재무 책임자 겸 기업 업무 담당 총괄 책임자 사업부 전무이사와 함께 다른 언론 인터뷰에 응할 수 있습니다. 요구.

2024 회계연도에 언론의 관심의 초점은 다음과 같습니다. 재무 성과와 새로운 부서의 전략에 대해 알아봅니다. 다른 미디어의 관심이 높아지고 있는 분야에는 기후 변화에 대한 대응, 국내외 경제상황과 이를 뒷받침하는 우리의 활동 호주의 화해.

비정부 조직

Wesfarmers의 부서는 다양한 사람들과 협력하여 일합니다. 특정 문제나 상황에 대한 비정부기구(NGO) 및 전문가 다양한 프로젝트에 사용됩니다.

우리는 공인되고 평판이 좋은 사람들과 계속해서 관계를 구축하고 있습니다. NGO, 업계 협회, 해당 분야 전문가. NGO는 인권, 노동권, 환경, 공공 등의 문제를 다루는 그룹 정책. 2024년에는 윤리적 소싱, 기후 변화, 화해와 포용을 추구하며 정책 및 법률 개혁 분야로 확대됩니다.

우리는 다음에 적합한 다양한 산업 협회와 협력하고 있습니다. 호주 비즈니스 협의회, 호주 포장 규약 기구, 탄소 시장 연구소, 화학 호주(구 플라스틱 및 화학 산업 협회), 전국소매협회(National Retail Association), 기후 행동을 위한 패션 산업 헌장, 지속 가능한 의류 연합, 호주 수소 위원회, 호주 에너지 전환 이니셔티브 및 글로벌 주택 개선 네트워크. 우리가 함께 일하는 동안 이러한 조직을 통해 우리는 영향을 미치는 다양한 문제에 대한 자체 입장을 공식화합니다. 우리 사업은 이러한 기업이 채택한 입장과 항상 일치하지 않을 수도 있습니다. 조직.

Wesfarmers의 부서 및 기업팀도 참여했습니다. Climate Leaders Coalition 및 United와 같은 업계 포럼에서 UNGC(국가 글로벌 콤팩트) 실무 그룹.

우리는 지속 가능성 성과에 대한 귀하의 피드백을 환영합니다. 보고합니다.

지속가능성@wesfarmers.com.au에 문의하세요

_{GRI 2-12, GRI 2-16, GRI 2-28, GRI 2-29, GRI 3-3}