이해 관계자 참여

Wesfarmers는 정기적으로 우리와의 토론에 참여합니다 비즈니스 및 운영을 식별하고 관리하는 이해 관계자, 우리의 활동이 가질 수있는 긍정적 및 부정적인 영향을 포함합니다. 이해 관계자 관심사. 우리는 또한 이해 관계자의 기대를 이해하려고 노력합니다 이러한 기대가 어떻게 변하는 지.

Wesfarmers는 단면의 이익을 고려합니다 실제 또는 잠재적 영향에 의해 결정되는 다양한 방식으로 이해 관계자 그들의 이익에 대한 우리 사업의.

주주 및 투자 분석가

Wesfarmers는 우리 소매와 함께 참여하고 듣습니다 연례 총회, 전략 및 결과 브리핑, 회의 및 이벤트를 통한 및 임시 응답 일치. Wesfarmers Share Register는 Computershare에서 관리합니다 투자자 서비스 Pty Limited.

Wesfarmers는 정기 포럼을 통해 투자자와 약혼합니다 일반적으로 작은 대면 형식의 회의는 더 많은 것을 만듭니다. 의미있는 참여.

투자자 브리핑은 Wesfarmers의 재무 결과와 관련이 있습니다. 전략 및 운영. 이들은 모든 주주들에게 살기 위해 열려 있습니다. 공개 웹 캐스트를 통해 또는 웹 사이트를 통해 지연되며 기회입니다. 투자 분석가이자 가장 큰 기관 투자자 상무 이사의 더 넓은 투자 커뮤니티를 대신하여 재무 책임자 및 부서 관리 이사.

2024 년에 주주들이 제기 한 주요 문제 운영 환경과 관련된 회계 연도, 성장 기회, 개별 부서 전략, 그룹의 지속 가능성에 대한 진행 의제, 자본 할당에 대한 우리의 접근 및 그룹의 전망.

지속 가능성에 대한 우리의 접근과 관련하여 투자자들은 가지고 있습니다 윤리적 소싱, 순환 경제, 기후를 포함한 주제에 참여했습니다 탄력성, 사이버 보안 및 기업 거버넌스. 이 주제에 대해 논의합니다 투자자 브리핑 및 연례 총회에서.

팀원

2024 년 6 월에 Wesfarmers가 고용되었습니다 약 120,000 명의 팀원. Wesfarmers는 여러 채널을 사용하여들을 수 있습니다 엔터프라이즈 소셜 네트워크를 포함한 팀원과 의사 소통하고 직장, 정기적 인 부서 팀원 설문 조사, 개인 연락, Yarning 서클, 내부 고발자 프로세스, 웹 사이트 및 이메일. Wesfarmers는 팀원을 대표하는 주요 노조와 연락을 유지합니다.

2024 년 회계 연도에 전년도와 마찬가지로 그룹 의심되는 위반을 포함하여 다양한 문제와 관련된 보고서를 받았습니다. Wesfarmers Professional Development와 관련된 행동 강령 및 항목 개별 업무 관련 불만. 그룹과 부서는 피드백에 작용합니다 그들은 받고 개인적인 관심사가 있습니다 조사 및 해결.

WhistleBlower 보고서는 우리의 최고 거버넌스에 제공됩니다 Body, 이사회 감사 및 위험위원회는 매년 필요한 경우 내부 고발자 문제를 이사회에 에스컬레이션하십시오.

고객

Wesfarmers의 고객은 팀 구성원에게 정기적 인 피드백을 제공합니다 우리의 비즈니스에서 이메일, 편지, 웹 사이트, 전화를 통해 연락하십시오. 전화와 직접. 이메일로받은 고객 피드백은 모든 모니터링됩니다 근무일 및 그룹의 영역에서 가능한 한 빨리 해결되었습니다. 응답하기 가장 좋은 위치.

공급 업체

Wesfarmers는 장기적인 결과에 전념하고 있습니다 주주와 공급 업체. 우리는 강력한 협상이 일부임을 인식합니다 정상적이고 수용 가능한 비즈니스 실무 및 혁신에 기여하고, 모든 당사자의 효율성과 장기 지속 가능성과 경쟁력.

부서는 그들과 긴밀한 협력 관계를 가지고 있습니다 공급 업체. 그들은 모두 윤리적 소싱 정책을 유지하고 시스템을 검토합니다. 고위험 공급 업체. 팀원은 종종 공급 업체 기관의 구성원이며 공급 업체를 긍정적으로 인식합니다. 상을 통한 조치 및 기부금 및 공급 업체와 정기적으로 만나고 요청에 따라.

정부

2024 회계 연도 동안 Wesfarmers는 연락을 취했습니다 비즈니스에 영향을 미치는 다양한 문제에 대한 연방 및 주 정부 산업 관계, 산업 정책, 기후 변화 및 현대 포함 노예 제도.

상당한 시간과 자원이 지원하기 위해 노력하고 있습니다 직접 또는 제출을 통해 정부의 문의 및 검토 피크 바디에 의해. 우리는 어디에 건설적인 방식으로 기여하기 위해 노력합니다 문제는 우리 사업과 관련이 있습니다.

미디어

Wesfarmers는 외부 미디어 조직과 협력합니다 그리고 우리는 자체 미디어 채널을 사용하여 이해 관계자와 정기적으로 의사 소통합니다. ‘취득’또는 독립 미디어는이 커뮤니케이션의 중요한 수단입니다. 우리 우리는 국제, 국가 및 지역 미디어 조직과 협력합니다. 그것이 투명성을 제공하고 Wesfarmers의 명성에 기여한다고 믿습니다. 한 해 동안 미디어 논평과 문의는 지속 가능성에 중점을 두었습니다. 투명성, 무결성, 기업 거버넌스는 오랜 초점과 관련이 있습니다 재무 및 운영 성과에.

미디어 조직과의 참여에는 미디어 보유가 포함됩니다 재무 결과 발표 및 기타 전공과 일치하는 회의 적절한 이벤트. 우리의 기업 부서는 모든 미디어를 고려합니다 최선의 이익에 의해 안내되는 문의 및 적절한 응답 우리 회사와 비즈니스. 회장, 그룹 전무 이사, 최고 기업 업무의 재무 책임자 및 총괄 책임자 부서 관리 이사와 함께 다른 미디어 인터뷰에서 이용할 수 있습니다. 요구.

2024 회계 연도에 미디어 관심의 초점은 재무 성과와 새로운 부서의 전략에 관한 것입니다. 다른 미디어 관심이 높아지는 영역에는 기후 변화에 대한 우리의 반응이 포함되었습니다. 국내 및 국제 경제 상황과 우리의 행동 지원 호주의 화해.

비정부기구

Wesfarmers의 부서는 다양한와 협력 적으로 작업합니다 비정부기구 (NGO) 및 특정 문제 또는 상황에 대한 전문가 다양한 프로젝트의 경우

우리는 공인 및 평판이 좋은 관계를 계속 구축하고 있습니다 NGO, 산업 협회 및 주제 전문가. NGO는 인권, 노동 권, 환경 및 공공과 같은 문제에 관한 그룹 정책. 2024 년에 그들의 참여는 윤리적 소싱, 기후 변화에 중점을 두었습니다. 화해 및 포용, 정책 및 법적 개혁 영역으로 확장.

우리는 다양한 업계 협회와 협력합니다. 호주 비즈니스위원회를 포함한 우리의 운영 카본 마켓 연구소, 화학기구 포장 계약기구 호주 (이전의 플라스틱 및 화학 산업 협회), 전국 소매 협회, 기후 행동을위한 패션 산업 헌장, 지속 가능한 의류 연합, 호주 수소 협의회, 호주 에너지 전환 이니셔티브 및 글로벌 주택 개선 네트워크. 우리가 함께 일하는 동안 이러한 조직, 우리는 영향을 미치는 다양한 문제에 대한 우리 자신의 입장을 공식화합니다. 이들에 의해 채택 된 직책과 항상 일치하지 않는 우리의 사업 조직.

Wesfarmers의 부서 및 기업 팀도 참여했습니다 기후 리더 연합 및 유나이티드와 같은 업계 포럼에서 Nations Global Compact (UNGC) 실무 그룹.

지속 가능성 성과 또는에 대한 귀하의 의견을 환영합니다 보고.

sustainability@wesfarmers.com.au에 문의하십시오

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