안전 이니셔티브

한 해 동안 여러 부서에서 수행된 주요 안전 이니셔티브는 아래에 자세히 설명되어 있습니다.

버닝스

Bunnings는 모든 사람이 안전하게 집으로 돌아갈 수 있도록 안전한 작업 환경을 제공하기 위해 노력하고 있습니다. 

Bunnings의 주요 초점은 사망 사고를 줄이고 업무 관련 부상, 질병 및 사고를 예방할 뿐만 아니라 모든 팀원의 복지를 보호하고 증진하는 것입니다. Bunnings의 TRIFR은 이전 해당 기간의 16.5와 비교하여 해당 기간 동안 17.0이었습니다. 성능 저하의 원인은 주로 수동 취급 사고 때문이었습니다.

이 회계 연도에 Bunnings는 높은 곳에서 떨어지는 제품, 고객을 위협하는 상황 및 전기 노출로 인한 심각한 위험을 관리하고 완화하기 위해 인명 구조 제어 기능을 시작했습니다. 이는 모든 현장에서 지게차 및 보행자 상호 작용을 위해 이미 내장된 기존 인명 구조 제어 기능을 보완합니다. Bunnings의 리더들은 2년마다 인명 구조 제어 장치의 구현 및 내장을 확인합니다. 프로그램과 통제의 효율성은 정기적으로 검토되어 효율성을 평가하고 모니터링합니다.   

기록 가능한 총 부상 수를 해결하기 위해 Bunnings는 부상 위험을 더욱 관리하고 완화할 목적으로 개선된 3년 부상 예방 프로그램을 도입했습니다. 이 프로그램은 팀 구성원과 리더가 부상을 초래할 수 있는 작업을 시작하기 전에 멈추고, 생각하고, 행동하도록 안내하는 행동 안전을 기반으로 합니다. 이 프로그램은 리더들이 부상 위험을 찾아 바로잡아 작업장을 더욱 안전하게 만들도록 권장합니다. 부상 예방 원칙이 개발되었으며 염좌, 좌상, 타박상, 압궤, 골절 또는 열상 부상의 위험을 줄이기 위해 교차 기능적 활동을 뒷받침합니다.

팀원이 부상을 입을 경우 Bunnings는 강력하고 자비로운 지원 프로그램을 제공할 수 있는 충분한 자원을 갖추고 있습니다. 여기에는 간호사 분류 서비스에 대한 조기 개입 이용, 무료 의사 및 물리 치료 서비스, 직장에서의 회복을 촉진하기 위한 부상 관리 자문 팀이 포함됩니다. 해당 연도 동안 Bunnings는 근로자 보상 청구 관리를 위한 리소스를 추가하고 업무에 대한 완전한 자가 보험 프로그램을 채택했습니다.

팀 구성원의 정신적, 육체적 안녕을 보호하고 지원하는 것은 Bunnings의 최우선 과제입니다. 올해의 주요 활동에는 새로운 피트니스 작업 중심 부상 예방 프로그램의 설계 및 구현, Bunnings 리더를 위한 예방 중심 도구 및 리소스 개발, 팀 구성원에게 제공되는 무료 및 기밀 웰빙 지원에 대한 향상된 액세스 및 홍보가 포함되었습니다. Bunnings는 또한 식별된 위험을 모니터링하고 해결하는 임무를 맡은 다기능 실무 그룹이 주도하면서 심리사회적 위험의 예방 및 관리에 계속 초점을 맞췄습니다.   

향후 1년 동안 Bunnings는 사망 예방, 업무 관련 부상 제거, 팀원 복지의 지속적인 보호 및 지원에 더욱 중점을 둘 것입니다.

케이마트

Kmart 그룹의 안전 성과는 Kmart 그룹의 안전 프로세스 조정과 Kmart에 지원 업무 프로그램 도입에 힘입어 TRIFR이 12.2% 감소한 6.5로 계속 향상되었습니다. Kmart 그룹 안전 관리 시스템의 통합 및 단순화는 알려진 부상 원인을 대상으로 하는 위험 위험 감소 이니셔티브에 중점을 두고 지속적으로 추가 개선을 추진할 것입니다.

Wesfarmers 화학, 에너지 및 비료(WesCEF)

WesCEF는 위험을 최소화하기 위해 노력합니다 운영에 내재되어 있으며 팀의 안전과 복지를 우선시합니다. 안전한 운영에 집중하여 회원, 자산, 이웃 커뮤니티, 프로세스와 절차의 지속적인 조정.

WesCEF의 사업은 다양한 제거할 수 없는 높은 잠재성(HiPo) 위험. 예를 들어, WesCEF 주요 위험시설로 분류된 현장을 운영하고, 위험물을 포함한 다양한 제품을 유통하고 부식성 물질을 취급합니다. 화학 물질을 사용하며 자재의 대형 차량 유통에 의존합니다. 만약 HiPo 위험을 관리하기 위해 확립된 통제가 불충분하거나 효과적이지 않습니다. 이벤트가 발생하면 HiPo 사고로 분류됩니다.

올해 WesCEF의 총 녹음 가능 부상빈도율(TRIFR)은 지난해 3.8에서 2.7로 늘었고, HiPo 사고는 전년도 26건과 비교하여 18건입니다.

WesCEF는 사전 안전을 통해 HiPo 사고를 제거하는 것을 목표로 합니다. 팀 구성원이 중요 통제(CC) 체크리스트를 완료하도록 하는 등의 조치 고위험 작업을 시작하기 전에. 63개 CC의 예는 다음과 같습니다. 오염 제거 관행 및 차량 시동 전 검사. 2024년 4월, WesCEF는 중요 통제 검증 프로그램(CCVP)을 시험하여 훈련 기록이 최신인지 여부 등 각 CC를 지원하는 시스템 개인 보호 장비가 작업에 적합합니다. CCVP가 굴러갑니다 2025 회계연도 2025년에 WesCEF 전반에 걸쳐 출시됩니다.

서호주 업무에 긍정적인 의무 도입 건강 및 안전(일반) 규정 2022는 WesCEF에 다음을 제공했습니다. 심리사회적 피해를 예방하거나 최소화하기 위한 조치를 재검토할 수 있는 기회입니다. 올해 WesCEF는 심리사회적 위험 평가를 검토하고 추가 내용을 추가했습니다. WesCEF 존중하는 직장 ​​구현을 포함한 통제 및 조치 행동 계획. 

Wesfarmers 산업 및 안전(WIS)

WIS에서는 안전이 최우선입니다. 이 부서는 안전한 작업장을 제공하는 데 끊임없는 초점을 유지합니다. 즉, 안전 성능을 측정하고 치명적인 위험을 완화하고 부상을 예방하며 팀원의 신체적, 정신적 웰빙을 촉진하는 계획을 추진합니다. 

사업부의 TRIFR이 지난 회계연도 3.3에서 2024 회계연도에 1.82로 감소한 긍정적인 추세는 이 사업부의 헌신과 광범위한 안전 이니셔티브의 성공을 보여주는 증거입니다. 

안전 성과를 뒷받침하는 것은 부서의 First Aid First 프로그램입니다. 이는 팀 구성원과 비즈니스에 긍정적인 영향을 미친 강력한 조기 개입 및 복구 프로그램입니다. 팀원들의 피드백은 적절한 치료가 제공되고 응급처치 가능한 부상에 대한 회복률이 향상되어 직장에서 지원을 받고 있다는 느낌을 받는다는 것입니다. 이 프로그램의 특징:

  • 170명의 응급처치 담당자를 위한 연간 내부 지원 교육 
  • 징후 및 증상, 원인, 권장 응급처치, 통증 관리, 예상 회복 시간 및 추가 팁 및 제안에 대한 정보를 제공하는 가장 일반적인 작업장 부상에 대한 부상 프로필과 같은 교육 도구
  • 부서의 First Aid First 접근 방식에 대한 리더의 자신감을 높이기 위한 연간 내부 최전선 리더 부상 관리 교육 
  • 분기별 안전 뉴스레터 및 빠른 참조 가이드. 

부서에서는 가시적인 안전 리더십, 참여 및 행동 개선을 촉진하는 안전 상호 작용 프로그램을 채택했습니다. 안전 상호작용은 고위 경영진에게 팀원 대화, 코칭, 위험 완화 기회를 촉진하여 안전 안건을 지원하는 측정 가능한 프로그램을 제공했습니다.

웨스파머스헬스

Wesfarmers Health에서는 팀원의 안전, 건강 및 복지가 최우선입니다. 

2024 회계연도에 Wesfarmers Health는 체계적인 위험 관리 프레임워크(프레임워크)의 지속적인 개선을 통해 성과를 개선했습니다. 프레임워크는 사람, 프로세스 및 장소의 원칙에 초점을 맞춰 팀 구성원의 안전을 지원하고 위험 노출을 최소화하기 위해 운영에 내재된 위험을 제어하는 ​​것을 목표로 합니다.

  • 사람 – 자신의 웰빙을 적극적으로 관리하고 위험을 줄이기 위해 안전한 행동을 적용하는 권한을 부여받은 팀원
  • 프로세스 – 비즈니스 요구와 지속적인 개선에 따라 안내되는 모범 사례 시스템
  • 장소 – 모든 팀원과 고객의 안전과 웰빙을 지속 가능하게 지원하는 환경입니다.

Wesfarmers Health는 사람, 프로세스 및 장소의 원칙을 적용하려는 집중적인 노력의 결과로 지난 회계연도보다 부상당한 팀원의 수가 줄었습니다. 이는 TRIFR이 4.6이라는 의미이며, 이는 2023 회계연도 결과보다 30% 감소한 수치입니다.

이러한 결과를 달성하기 위해 채택된 주요 이니셔티브의 예로는 리드 지표 프로그램 개선 및 중요 위험 프로그램 시작이 있습니다.

  • 리드 지표 프로그램 – 리드 지표는 사고가 발생하기 전에 위험을 식별, 통제 및 검토하여 기록 가능한 부상을 줄이도록 설계되었습니다. 리드 지표 프로그램에서는 모든 Wesfarmers Health 사업부 전반에 걸쳐 주요 리드 지표에 대한 품질 보증 프로세스가 개발되었습니다. 이러한 프로세스에서는 위험을 관리하고 기록 가능한 부상을 줄이는 데 최대한 효과적인지 확인하기 위해 주요 선도 지표에 대한 실질적인 품질 측정 방법을 도입했습니다.
  • 중요한 위험 프로그램 – Wesfarmers 건강 중대 위험 프로그램은 '높은 결과, 낮은 빈도' 사건을 예방하는 데 중요한 위험 통제를 분류, 평가 및 확인하기 위해 2024 회계연도에 구현되었습니다. 이 프로그램은 보행자/지게차 상호 작용 및 고소 작업과 같이 높은 수준의 고유 위험이 있는 작업을 완료하는 데 필요한 팀 구성원을 위한 위험 보호의 목표 계층을 만듭니다.

2024 회계연도 동안 Wesfarmers Health에서 기록 가능한 부상의 가장 흔한 원인은 주의력 부족으로 인한 부상 및 장기간의 반복적 행동으로 인한 근골격 부상이었습니다. 

API 도매 사업 전반에 걸쳐 안전, 건강 및 웰빙 리더십 프로그램이 완성되어 향상된 의사소통, 코칭 기술 및 일상 활동에 대한 위험 중심 접근 방식을 통해 안전한 행동과 리더십을 향상시켰습니다. 2024 회계연도에 프로그램을 시작하는 것은 2025 회계연도를 위해 개발 중인 광범위한 행동 안전 프로그램의 일부를 구성합니다. 

기록 가능한 근골격 부상은 일반적으로 수년에 걸쳐 반복적인 작업을 완료하는 데 있어 장기적인 산업 재직 기간과 관련이 있었습니다. 신체에 가해지는 부하를 줄이기 위한 새로운 장비 도입, 휴식 일정 수정, 팀원을 위한 '동적 스트레칭' 프로그램 등 이러한 추세에 대처하기 위한 통제 조치가 구현되었습니다. 위험 통제 효율성을 평가하기 위해 부상 추세를 모니터링합니다.

원디지털 

OneDigital은 팀원의 건강, 안전 및 복지를 위해 최선을 다하고 있으며 팀원이 안전하고 건강, 안전 및 복지를 지원받을 수 있는 환경을 조성합니다.

기록 가능한 사고 없이 긍정적인 전반전을 보낸 후 Catch의 주요 안전 조치인 총 기록 가능한 부상 빈도율(TRIFR)은 2024 회계연도에 10.01이었습니다. Catch TRIFR의 변화는 하반기에 발생한 7건의 사건과 전년도에 비해 보고 연도 동안 근무 시간이 거의 절반으로 줄어든 것에 의해 주도되었습니다. OnePass 및 OneData의 경우 TRIFR은 0으로 유지됩니다.

회계연도의 성과는 다음과 같습니다:

  • Catch 이행 센터 전체의 교통 관리 계획이 업데이트되어 보행자와 이동식 공장 차량 간의 분리가 개선되었으며, 시작 전 체크리스트 업데이트를 포함하여 이동식 공장의 올바른 사용에 대한 팀원 재교육이 이루어졌습니다.
  • 린 식스 시그마(지속적 개선) 인증 프로그램을 통해 수행된 조치의 결과로 Catch 주문 처리 센터에서 이동 및 실수가 줄어드는 개선된 하우스키핑 관행.
  • Catch 팀 구성원이 위험, 아차 사고 및 사고에 대한 이해를 지원하기 위한 새로운 온라인 교육 모듈 생성.
  • 반복적인 움직임으로 인한 부상을 최소화하기 위한 작업 순환 프로그램과 현장 물리치료사가 주도하는 수동 핸들링 훈련 프로그램 도입.
  • OneDigital이 Medibank와 제휴하여 7개 서비스 제공더 나은 일, 더 나은 삶세션은 팀원의 개인 건강과 웰빙 지원에 중점을 둡니다. 주제에는 정신 건강, 고성능 전략 및 재정적 건강이 포함되었습니다.  
  • Other safety and wellbeing initiatives included flu vaccinations, first aid training and the Employee Assistance Program, which offers a confidential employee assistance counselling service available 24/7 to team members and their immediate families. OneDigital also provides team members access to a wellness hub with parents room facilities at its headquarters.


 

GRI 3-3, GRI 403-2, GRI 416-1