순 제로 전환에는 새로운 작업 방법과 변화가 필요합니다. 사고로. Wescef는 조직 전체의 팀원들을 권장합니다 혁신하고 목표를 달성하는 데 도움이됩니다.

Wescef 운영 및 프로세스 엔지니어링 팀은 식별 및 CSBP 암모니아 생산 공장에서의 운영 개선 실행 Kwinana, 서호주. 이러한 개선은 120 만 달러를 제공했습니다 연간 운영 비용 절감 및 7,000의 배출 감소 연간 이산화탄소의 톤.

팀이 제기 한이 및 기타 이니셔티브는 위험을 제거하는 데 도움이됩니다. Wescef의 배출 감소 목표 달성을 가속화하는 동안 재정적 혜택 생성. 그들은 연속에 중점을 둔 문화를 반영합니다 개선, 운영 우수성 및 탄소 인식.