윤리적 소싱 및 인권

우리는 공급 업체와 협력하여 사회적 및 환경 관행을 개선하는 동안 책임있는 방식으로 제품을 공급하기 위해 노력합니다.

    

wesfarmers의 경우 장기적인 성공은 우리가 공급 업체와 공정하게 참여하고 윤리적이고 지속 가능하게 소싱하며 인권이 이해되고 존중 될 수 있도록 그들과 협력해야합니다..

Wesfarmers는 인권의 보편적 선언, 시민 및 정치 권리에 관한 국제 언약, 경제, 사회 및 문화적 권리에 관한 국제 언약에 명시된 바로 국제적으로 인정 된 인권을 존중하기 위해 노력하고 있습니다.

우리의 목표는 공급망의 팀원과 근로자가 권리가 존중되는 안전하고 공정한 직장에서 일하도록하는 것입니다. 우리는 현대 노예 제도가 복잡한 문제이며 같은 생각을 가진 조직의 공동 작업을 통해 가장 잘 다루었다는 것을 알고 있습니다. 

our인권에 대한 접근세부 사항 Wesfarmers에서 가장 중요한 인권 문제. Wesfarmers윤리적 소싱 및 현대 노예 정책공급 업체와 협력하여 사회 및 환경 관행을 개선하기 위해 공급 업체와 협력하는 동시에 그룹이 제품 및 서비스를 공급하는 최소 표준을 설정합니다. 그것은 우리의 운영 및 공급망에서 현대 노예 제도의 치료를 방지, 완화 및 적절한 경우에 예방하고자합니다.

다른 문제들 중에서도, 우리의 최소 표준은 고용이 자유롭게 선택되어야하고, 노동 연령과 근무 시간을 지배하는 법을 준수하고, 안전하고 건강한 근무 조건을 보장하고, 투명한 기록 유지, 협회의 자유에 대한 권리, 집단 협상 및 불만 메커니즘을 인식해야합니다. 이 정책은 또한 현대 노예제 위험 관리에 대한 최소 표준을 자세히 설명합니다.

Wesfarmers 공급망

그룹 전체에서 Wesfarmers는 40 개 이상의 국가에서 상품을 생산하고 서비스를 제공하는 거의 31,000 개의 공급 업체를 보유하고 있습니다. 이 부서는 약 15,500 명의 타사 공급 업체의 제품을 직접 공급하고 약 15,500 개의 서비스 공급 업체의 서비스를 조달합니다. 2023 년 회계 연도의 상위 5 개 소싱 위치는 호주, 방글라데시, 중국, 인도 및 한국이었습니다.

우리 부서의 공급망은 종종 여러 계층이 있으며 때로는 여러 국가에 걸쳐 복잡합니다. 부서는 자체 브랜드 제품이 제조되는 공급 업체 사이트 또는 공장을 소유하지 않고 오히려 우리를 위해 상품을 제조하기 위해 공급 업체를 참여시킵니다..

15,500 개의 서비스 공급 업체는 운송 및 물류, 유지 보수 및 수리, 청소 및 폐기물 제거, 자산 및 보안, 교육 및 기타 전문 컨설팅 서비스를 제공합니다. 서비스 공급 업체의 일부 범주는 잠재적으로 취약한 근로자가있는 영역에 있습니다. 그룹 전체에 걸쳐 계약자 청소 자 및 개인 보안 계약자가 포함됩니다.

Tier One 공급 업체를 포함한 자세한 공급망 매핑은 윤리적 소싱 위험을 완화하고 규모와 파트너십을 활용하여 인권에 대한 인식과 존중을 심화시킵니다. 우리의 계약 계약은 주로 1 단계 공급 업체와 함께합니다.

각 부서는 윤리적 소싱 프로그램에 포함되는 공급 업체를 결정하기 위해 자체 브랜드 상품에 대한 초기 위험 평가를 수행했습니다. 이 프로세스에는 공급 업체에 대한 정보, 공급 업체와의 지출, 공급되는 제품 유형 (평가 된 위험 포함) 및 원산지 국가에 대한 고려가 포함됩니다. 투명성을 높이기 위해 일부 부서 윤리적 소싱 팀은 가치 사슬을 2 단계 및 심지어 3 개의 공급 업체로 조사하고 있으며 경우에 따라 공급망에서 2 개의 공급 업체의 공개 공개를 진행하고 있습니다.

공급 업체 실사, 모니터링 및보고

우리의 부서 윤리적 소싱 실사 프로그램은 다양한 운영 및 산업과 일치하여 다양하지만, 국제적 관행과 일치하는 인권 위험을 평가, 식별, 관리 및 완화하는 광범위하게 일반적인 방법론을 공유합니다.

그룹 전체에 걸쳐 공급 업체는 의무적 인 사전 자격 설문지 및 평가 된 위험 수준에 따라 윤리적 소싱 프로그램에 포함 된 경우 지속적인 모니터링.

우리의 부서는 또한 새로운 인권 문제를 모니터링하고 다른 조직과의 협력을 포함하여 위험을 완화 할 수있는 공급 업체의 행동에 영향을 줄 수있는 기회를 식별합니다. 

올해, 우리의 부서 윤리적 소싱 프로그램은 총 4,563 개의 사이트와 2,880 개의 공급 업체가 부서 윤리적 소싱 프로그램의 공급 업체에서 3,050 개의 사이트와 1,895 개의 공급 업체 (공급 업체가 많은 사이트를 통해 공급 할 수 있음을 인식)를 모니터링했습니다. 2023 년 회계 연도에 부지의 약 67 %와 프로그램 공급 업체의 66 %가 모니터링되었으며, 전년도에 61 %의 부지와 63 %의 공급 업체가 증가했습니다. 모니터링은 Wesfarmers 윤리적 소싱 및 현대 노예 정책을 준수하기 위해 노력합니다.

모니터링 활동에는 자체 평가 설문지, 공급 업체 보증 프로세스, 공급 업체 방문, 독립적이고 광범위한 타사 감사 및 불만 메커니즘을 통한 보고서가 포함됩니다. 모니터링 빈도는 사전 감사 결과와 평가 된 위험 수준에 따라 3 개월에서 24 개월까지 다양합니다. 

모니터링이 표준에 대한 부적합의 사례를 식별하는 경우, 이들은 사소한, 주요 또는보고 가능한 위반으로 분류됩니다. 한 해 동안, 우리의 윤리적 소싱 실사 프로그램은 총 410 개의보고 가능한 위반을 확인했습니다. 보고 가능한 위반 분류는 Wesfarmers 윤리적 소싱 및 현대 노예 정책 및 Sedex 회원 윤리적 무역 감사 (SMETA) 방법론을 기반으로합니다. 그것은 생명, 사기, 강요, 속임수 또는 간섭, 또는 시간이 지남에 따라 해결되지 않은 특정 반복 결과에 대한 위험을 나타내는 근로자의 안전에 임박한 위협을 포착합니다..

올해 주요보고 가능한 위반은 다음과 관련이있었습니다.

• 건강, 안전 및 위생 (보고 가능한 위반의 30 %)
• 근무 시간 (보고 가능한 위반의 28 %)
• 임금 및 보상 (보고 가능한 위반의 20 %)
• 관리 시스템
• 환경 관리.

실사 및보고 과정에 대한 자세한 내용은 wesfarmers에서 찾을 수 있습니다현대 노예 제도, 2023 년 후반에 출시 될 예정

참조우리의 데이터추가 윤리적 소싱 및 현대 노예 제도 메트릭의 경우

인권 위험을 해결하기 위해 취한 조치

모니터링, 불만 메커니즘 또는 작업자 음성 채널을 통해 부적합이 식별되면 부서는 문제를 해결하는 방법에 대해 공급 업체 및 제조업체와 협력하여 작동합니다. 예를 들어 추가로 표적화 된 역량 구축 및 교육, 공급 업체와의 공개 토론, 부서의 소싱 관행 변경 또는 산업 기반 이니셔티브 참여가 포함됩니다. 우리의 반응은 피해의 심각성 (또는 잠재적 피해)에 달려 있습니다. 여기에는 즉각적인 정류가 포함될 수 있으며, 개인이 경험 한 피해를 입히고 미래의 피해를 막기 위해 일할 수 있습니다.

미성년자, 주요 또는보고 가능한 위반에 관계없이 부정확 한 모든 사이트에는 지속적인 실사 모니터링이 적용됩니다. 부적합 유형은 또한 후속 조치를 결정합니다. 한 해 동안보고 가능한 위반의 39 %가 해결되었으며 49 %가 치료되었습니다. 올해, 우리는보고 가능한 위반의 개선을 달성 할 수없는 7 개의 공급 업체 또는 해당 사이트를 종료했습니다.

분할이보고 가능한 위반을 포함하여 부정확 한 정보를 위해 사이트 또는 공급 업체를 종료하는 것은 드 rare니다. 대신, 부서는 시정 조치 계획을 통해 개선을 지원하기 위해 공급 업체와 긴밀히 참여하는 것을 목표로합니다.

고충 메커니즘

우리의 정책과 일치, UNGP (Under Business and Human Rights) 및 국제 노동기구 협약에 관한 유엔을 안내하는 유엔은 공급망의 근로자들이 비즈니스 관련 인권 위험을 포함한 우려를 기밀로 제기하는 효과적인 불만 메커니즘을 갖는 것을 목표로합니다. 불만 메커니즘은 10 개국의 1,634 개 사이트에 배치됩니다.

윤리적 소싱 훈련

교육 팀원은 최소 표준과의 정렬을 높이고 비공식의 위험을 줄이는 핵심 전략입니다. 올해, 3,300 시간 이상의 훈련 및 교육이 인권에 관한 팀원들에게 (보편적 인 인권 및 기타 국제기구의 선언에 의해 확립 된), 윤리적 소싱 위험 및 완화 전략, 윤리적 구매 관행에 전달되었습니다. 새로운 사이트에서 불만 메커니즘의 롤아웃 구성 요소를 포함하여 연중 선택된 공급망 파트너에게도 교육이 제공되었습니다.

두드러진 인권 위험 평가

2021 년 Wesfarmers는 독립적 인 인권 고문과 함께 모든 분할에 대한 두드러진 인권 문제를 결정하기위한 프로세스를 수행했습니다..

이 분석은 비즈니스 및 인권에 대한 UNGP의보고 프레임 워크에서 자세히 설명 된 바와 같이, 심각도의 개념과 규모, 범위 및 방해성의 구성 요소를 고려했습니다. 우리의 중요한 인권 문제를 식별하면 운영 및 공급망에서 인권 위험 관리에 대한 노력에 집중하는 데 도움이됩니다. 이 평가는 운영 전반에 걸쳐 팀원들을 위해 안전하고 공정한 직장을 유지하는 것의 중요성을 확인했습니다. 부서의 운영은 주로 호주 및 뉴질랜드와 같은 낮은 현대 노예제 위험 국가에서 수행됩니다. 부서는 Wesfarmers의 인력에서 인권 문제를 모니터링하고 해결합니다행동 강령and다양하고 포용적이고 존중하는 직장 ​​정책.  

_{GRI 2-6, GRI 2-23, GRI 3-3, GRI 407-1, GRI 408-1, GRI 409-1, GRI 414-2}