안전 이니셔티브

연중 사업부에서 수행되는 주요 안전 이니셔티브는 다음과 같습니다.

Bunnings

Bunnings는 모든 사람이 안전하게 집으로 돌아갈 수 있도록 안전한 작업 환경을 제공하기 위해 노력합니다. 

Bunnings의 주요 초점은 사망자를 제거하고 업무 관련 부상, 질병 및 사건을 예방하고 모든 팀원의 복지를 보호하고 촉진하는 것입니다. Bunnings의 TRIFR은 해당 기간의 16.5에 비해이 기간 동안 17.0이었습니다. 성능 감소는 수동 처리 사건에 의해 크게 주도되었습니다.

이번 회계 연도에 Bunnings는 높이에서 떨어지는 제품, 고객 위협 상황 및 전기 노출 중요한 위험을 관리하고 완화하기 위해 생명 구복 컨트롤을 시작했습니다. 이것은 모든 사이트에서 지게차 및 보행자 상호 작용을 위해 이미 내장 된 기존의 생명 구복 컨트롤을 보완합니다. Bunnings의 리더는 생명을 구하는 컨트롤의 구현 및 임베드를 마일마다 확인합니다. 효과를 평가하고 모니터링하기 위해 프로그램과 제어의 효과를 정기적으로 검토합니다.   

총 기록 가능한 부상의 수를 해결하기 위해 Bunnings는 부상 위험을 추가로 관리하고 완화하기 위해 개선 된 3 년의 부상 예방 프로그램을 도입했습니다. 이 프로그램은 행동 안전에 의해 팀원과 지도자가 부상을 초래할 수있는 작업을 시작하기 전에 중지, 생각 및 행동하도록 안내하기 위해 뒷받침됩니다. 이 프로그램은 지도자들이 직장을 더 안전하게 만들기 위해 부상 위험을 찾고 교정하도록 권장합니다. 상해 예방 원칙이 개발되었고 크로스 기능 활동 활동을 뒷받침하여 염좌, 변형, 타박상, 호감, 골절 또는 열상 부상의 위험을 줄입니다.

팀원이 부상을 당하면 Bunnings는 강력하고 자비로운 지원 프로그램을 제공 할 수있는 자원이 있습니다. 여기에는 간호사 심사 서비스, 무료 의사 및 물리 치료 서비스에 대한 조기 개입 액세스 및 직장에서 회복을 촉진하기위한 부상 관리 고문 팀이 포함됩니다. 한 해 동안 Bunnings는 근로자 보상 청구 관리를위한 리소스를 추가하고 완전한 자기 보험 업무 프로그램을 채택했습니다.

팀원의 정신적, 육체적 복지 보호 및 지원은 Bunnings의 우선 순위가 높습니다. 올해 주요 활동에는 새로운 피트니스 작업 중심의 부상 예방 프로그램의 설계 및 구현, Bunnings 리더를위한 예방 중심 도구 및 리소스 개발, 팀 구성원이 이용할 수있는 무료 및 기밀 웰빙 지원에 대한 액세스 및 홍보 개선이 포함되었습니다. Bunnings는 또한 심리 사회적 위험의 예방 및 관리에 계속 중점을 두 었으며, 확인 된 위험을 모니터링하고 해결하는 교차 기능 실무 그룹에 의해 진전이 진행되고 있습니다.   

앞으로, Bunnings는 사망자 예방, 업무 관련 부상 제거 및 팀 구성원 복지의 지속적인 보호 및 지원에 계속 집중할 것입니다..

Kmart

Kmart Group의 안전 성능은 TRIFR이 12.2 % 감소하여 6.5로 계속 향상되었으며, Kmart Group의 안전 프로세스에 대한 조정과 KMART에 지원되는 업무 프로그램의 도입에 의해 주로 주도적입니다. KMART 그룹 안전 관리 시스템의 통합 및 단순화는 알려진 부상 원인을 대상으로 위험 위험 감소 이니셔티브에 중점을 두어 계속 개선 될 것입니다.

Wesfarmers 화학 물질, 에너지 및 비료 (Wescef)

Wescef는 위험을 최소화하기 위해 노력합니다 운영에 내재되어 팀의 안전과 복지에 우선 순위를 정하는 안전하게 운영에 중점을 두어 회원, 자산 및 이웃 커뮤니티 프로세스 및 절차의 지속적인 조정.

Wescef의 운영은 다양한 것을 제시합니다 제거 할 수없는 높은 잠재력 (HIPO) 위험. 예를 들어, wescef 주요 위험 시설, 제조업체로 분류 된 사이트를 운영합니다 위험물을 포함한 다양한 제품을 배포하고 부식성을 처리합니다. 화학 물질과 무거운 차량 분포에 의존합니다. 만약 HIPO 위험을 관리하기 위해 설정된 컨트롤은 불충분하거나 비효율적이며 이벤트가 발생하면 HIPO 사건으로 분류됩니다.

올해 Wescef의 총 기록 부상 빈도 (TRIFR)는 작년 3.8에 비해 2.7이었고 전년도에 26 명에 비해 18 개의 힙포 사건.

Wescef는 사전 안전을 통해 HIPO 사건을 제거하는 것을 목표로합니다 팀원이 Compition Control (CC) 점검 목록을 완성하는 것과 같은 조치 위험이 높은 작업을 시작하기 전에. 63 CC의 예에는 다음이 포함됩니다 오염 제거 관행 및 차량 사전 시작 검사. 2024 년 4 월, Wescef는 CCVP (Critical Control Verification Program)를 시험하여 교육 기록이 최신인지 또는 개인 보호 장비는 작업에 적합합니다. CCVP가 롤링됩니다 2025 년 회계 연도에 Wescef를 가로 지르세요.

서호주의 작업에서 긍정적 인 의무 도입 건강 및 안전 (일반) 규정 2022는 Wescef를 심리 사회적 부상을 예방하거나 최소화하기위한 조치를 다시 방문 할 수있는 기회. 올해 Wescef는 심리 사회적 위험 평가를 검토하고 추가로 추가했습니다. Wescef 존중하는 직장 ​​구현을 포함한 통제 및 행동 행동 계획. 

Wesfarmers 산업 및 안전 (WIS)

WIS에서 안전이 최우선 순위입니다. 이 부서는 안전한 직장을 제공하는 데 중점을 둡니다. 안전 성능을 측정하고 치명적인 위험을 완화하고 부상을 예방하며 팀 구성원의 신체적 및 심리적 복지를 촉진하기위한 운전 이니셔티브를 제공합니다. 

지난 회계 연도의 3.3 회의 회계 연도의 2024 회계 연도의 1.82로 부서의 TRIFR의 긍정적 인 추세는 그 약속과 광범위한 안전 이니셔티브의 성공의 증거입니다. 

안전 성과를 뒷받침하는 것은 부서의 응급 처치 첫 번째 프로그램입니다. 팀 구성원과 비즈니스에 긍정적 인 영향을 미쳤던 강력한 조기 개입 및 복구 프로그램입니다. 팀원들의 피드백은 직장에서 지원을 받는다는 것입니다. 응급 처치 처리 가능한 부상에 대한 적절한 치료와 회복률이 향상되었습니다. 이 프로그램은 다음과 같습니다.

  • 170 명의 응급 처치 담당자를위한 연간 내부 지원 교육
  • 징후 및 증상, 원인, 권장 응급 처치, 통증 관리, 예상 회복 시간 및 추가 팁 및 제안에 대한 정보를 제공하는 가장 일반적인 작업장 부상에 대한 부상 프로파일과 같은 훈련 도구
  • 부서의 응급 처치 첫 접근 방식에 대한 리더 신뢰를 높이기위한 연간 내부 전선 리더 부상 관리 교육
  • 분기 별 안전 뉴스 레터 및 빠른 참조 안내서. 

부서는 가시 안전 리더십, 참여 및 행동 개선을 촉진하는 안전 상호 작용 프로그램을 채택했습니다. 안전 상호 작용은 선임 리더십 팀에 팀원 대화, 코칭 및 위험 완화 기회를 촉진함으로써 안전 의제를 지원하는 측정 가능한 프로그램을 제공했습니다..

Wesfarmers Health

팀원의 안전, 건강 및 복지는 Wesfarmers Health의 우선 순위입니다. 

2024 회계 연도에 Wesfarmers Health는 체계적인 위험 관리 프레임 워크 (Framework)의 지속적인 개선을 통해 성능을 향상 시켰습니다. 이 프레임 워크는 팀원 안전을 지원하고 사람, 프로세스 및 장소의 원칙에 중점을 두어 팀 구성원 안전을 지원하고 위험 노출을 최소화하기 위해 운영에 내재 된 위험을 제어하는 ​​것을 목표로합니다..

  • 사람들 - 웰빙을 적극적으로 관리하고 안전한 행동을 적용하여 위험을 줄이기 위해 힘을 실어주는 팀원
  • 프로세스 - 비즈니스 요구와 지속적인 개선에 의해 안내되는 모범 사례 시스템
  • 장소 - 모든 팀원과 고객의 안전과 복지를 지속적으로 지원하는 환경.

Wesfarmers Health의 사람들, 프로세스 및 장소의 원칙을 적용하는 데 집중된 노력의 결과로 전 회계 연도보다 더 적은 팀원이 부상을 입었습니다. 이는 4.6의 트리 프 (Trifr)로 변환되며, 이는 2023 년 회계 연도 결과에서 30 % 감소합니다.

이러한 결과를 달성하기 위해 사용되는 주요 이니셔티브의 예에는 리드 지표 프로그램의 개선과 중요한 위험 프로그램의 시작이 포함됩니다..

  • Lead Indicator 프로그램 - 리드 표시기는 사고가 발생하기 전에 위험을 식별, 제어 및 검토하여 기록 가능한 부상을 줄이도록 설계되었습니다. 리드 지표 프로그램에서 모든 Wesfarmers Health Business Units의 주요 리드 지표를 위해 품질 보증 프로세스가 개발되었습니다. 이러한 프로세스는 실질적인 품질 측정을 주요 리드 지표에 도입하여 위험 관리 및 기록 가능한 부상을 줄이는 데 가능한 한 효과적인지 확인했습니다.
  • Critical Risk Program - Wesfarmers Health Critic Risk Program은 2024 회계 연도에 '높은 결과, 저주파'이벤트를 방지하는 데 중요한 위험 관리를 카탈로그, 평가 및 확인하기 위해 시행되었습니다. 이 프로그램은 보행자/지게차 상호 작용 및 높이에서 일하는 것과 같은 높은 수준의 고유 위험으로 작업을 완료하는 데 필요한 팀 구성원을위한 목표로 된 위험 보호 계층을 만듭니다..

2024 회계 연도 동안 Wesfarmers Health의 기록 가능한 부상의 가장 흔한 원인은 장기 반복적 인 행동으로 인한 부상과 근골격계 부상을 초래하는 관심이 무너졌습니다. 

​​안전, 건강 및 웰빙 리더십 프로그램은 API 도매 비즈니스에서 완료되어 커뮤니케이션, 코칭 기술 및 일상 활동에 대한 위험 중심의 접근을 통해 안전한 행동과 리더십을 향상 시켰습니다. 2024 년 회계 연도 동안 프로그램의 시작은 2025 년 회계 연도를 위해 더 넓은 행동 안전 프로그램의 일부를 형성합니다. 

기록 가능한 근골격계 부상은 일반적으로 수년에 걸쳐 반복적 인 작업을 완료하는 데 장기 산업 임기와 관련이있었습니다. 신체의 부하를 줄이기위한 새로운 장비의 도입, 수정 된 휴식 일정 및 팀 구성원을위한 '동적 스트레칭'프로그램을 포함하여 이러한 추세를 해결하기위한 컨트롤이 구현되었습니다. 위험 관리 효율성을 평가하기 위해 부상 추세가 모니터링됩니다.

OneDigital 

OneDigital은 팀원의 건강, 안전 및 복지에 전념하고 팀 구성원이 안전하고 건강, 안전 및 웰빙을 지원하는 환경을 조성합니다..

기록 가능한 사고가없는 긍정적 인 전반전 후, 주요 안전 조치, 총 기록 가능한 부상 빈도 (TRIFR)는 2024 회계 연도의 10.01입니다. Catch Trifr의 변화는 후반에 7 건의 사건에 의해 주도되었으며, 전년도와 비교하여보고 연도 동안 근무 시간에 가까운 시간과 결합되었습니다. TRIFR은 OnePass 및 Onedata의 경우 0으로 유지됩니다.

회계 연도의 성과는 다음과 같습니다.

  • 캐치 이행 센터 전체의 교통 관리 계획이 보행자와 모바일 플랜트 차량 간의 분리를 개선하기 위해 업데이트되었으며, 사전 시작 체크리스트에 대한 업데이트를 포함하여 모바일 플랜트의 올바른 사용에 대한 팀원 재교육
  • 린 식스 시그마 (지속적인 개선) 인증 프로그램을 통해 수행 된 행동의 결과로 캐치 이행 센터에서 여행과 미끄러짐을 줄이는 하우스 키핑 관행이 향상되었습니다.
  • 캐치 팀 구성원의 위험에 대한 이해를 지원하기위한 새로운 온라인 교육 모듈 생성, 미스 및 사건 근처에
  • 반복 운동 부상을 최소화하기위한 작업 회전 프로그램의 도입과 현장 물리 치료사가 이끄는 수동 처리 교육 프로그램..
  • OneDigital은 Medibank와 파트너십을 맺어 Seven더 나은 일, 더 잘 살아세션은 팀원의 개인 건강 및 복지 지원에 중점을 두었습니다. 주제에는 정신 건강, 고성능 전략 및 금융 건강이 포함되었습니다.  
  • 기타 안전 및 웰빙 이니셔티브에는 독감 예방 접종, 응급 처치 교육 및 직원 지원 프로그램이 포함되어 있으며, 이는 팀 구성원과 직계 가족에게 연중 무휴 24 시간 연중 무휴로 이용할 수 있습니다. OneDigital은 또한 팀원들에게 본사에있는 부모 룸 시설과 함께 웰니스 허브에 대한 액세스를 제공합니다.


 

GRI 3-3, GRI 403-2, GRI 416-1