대본

마이클 체니

글쎄, Wesfarmers는 100년 넘게 존재해왔기 때문에 지속 가능한 회사라고 말하는 것이 사실인 것 같습니다. 그러나 지속 가능성은 장수 ​​이상의 의미를 갖습니다. 이는 우리의 주요 목표가 좋은 주주 수익을 제공하는 것임을 인식하면서 모든 이해관계자의 이익, 팀원, 고객, 공급업체, 환경 및 우리가 사업을 운영하는 지역 사회의 이익을 돌볼 때만 그렇게 할 수 있다는 것을 의미합니다.

Wesfarmers는 정직과 진실성을 바탕으로 운영되는 회사이자 다양한 지역 사회 활동에 기여하는 리더로 널리 알려져 있다고 생각합니다. 이를 통해 우리는 훌륭한 기업 시민으로서 정말 좋은 평판을 얻을 수 있었습니다.

이는 결국 우리가 운영하는 지역사회가 회사를 지원하고 우리에게 좋은 주주 수익을 제공하도록 이끌어줍니다. 오늘날 지속 가능성은 광범위한 문제를 다루고 있지만 Wesfarmers에게는 이것이 우리가 하는 모든 일의 핵심입니다.

롭 스콧

우리의 지속가능성 의제에 대한 지속적인 진전에 대해 이야기하게 되어 정말 기쁩니다. 이는 우리의 모든 부서 전반에 걸쳐 핵심 초점이며 자원과 자본을 어떻게 할당하는지에 대한 의사 결정 과정에서 고려해야 할 사항입니다.

먼저, 나는 우리 사람들에 대해 이야기하고 싶습니다. 우리 팀원의 안전과 복지는 우리의 주요 초점입니다. 대부분의 사업에서 안전 성과가 다시 한 번 향상되었습니다. 불행하게도 Bunnings에서는 보고 방법의 변경과 수동 취급 부상의 증가로 인해 보고된 부상이 증가했습니다. 하지만 다시 초점을 맞추면서 이제 개선점이 보이기 시작했습니다.

모든 사업장과 지역에서 우리 팀을 살펴보면 리더십 역할을 맡은 여성이 거의 50%에 달합니다. 또한 원주민이 경력을 확장할 수 있는 기회를 제공하려는 노력의 일환으로 비례 대표성을 유지하는 원주민 및 토레스 해협 섬주민 팀원의 수를 늘렸습니다.

[오버레이 그래픽: 3.3% 원주민 고용 – 평등 유지]

100명 이상의 팀원이 맞춤형 리더십 개발 프로그램을 통해 원주민 리더십 자격증 II 또는 IV를 취득하는 것을 보니 기뻤습니다.

우리는 광범위한 공급망을 활용하여 원주민 기업에 대한 조달 지출을 계속 늘리고 있습니다. Wesfarmers는 원주민 공동체의 경제적 번영을 강화하는 데 도움을 주고 있습니다. 장기적으로 우리는 이러한 조치가 원주민과 토레스 해협 섬 주민의 삶에 실질적이고 실질적인 변화를 가져오고 우리 사업에도 긍정적인 변화를 가져온다고 확신합니다.

[오버레이 그래픽: 원주민 및 토레스 해협 섬 주민 기업에 대한 지출 4,750만 달러 2.8% 증가]

기후로 전환 중입니다. 그룹 전반에 걸쳐 우리는 경제가 탈탄소화됨에 따라 나타나는 기회와 함께 기후 관련 위험을 고려하면서 깊은 탄소 인식을 바탕으로 오랫동안 비즈니스를 관리해 왔습니다. 지속적인 집중을 통해 한 해 동안 운영 범위 1 및 2의 배출량을 줄였으며 임시 및 장기 순 제로 전략을 계속해서 좋은 진전을 이루었습니다.

[오버레이 그래픽: 범위 1 % 범위 2 시장 기반 배출량 2.4% 감소]

우리는 가치 사슬 전반에 걸쳐 범위 3 배출에 대한 이해를 발전시켰으며 이는 배출을 더욱 줄이고 향후 보고를 개선하기 위한 전략에 도움이 될 것입니다.

우리는 판매하는 상품을 윤리적이고 지속 가능하게 조달하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 우리 기업은 윤리적 소싱 프로그램을 보유하고 있으며 공급망에서 현대판 노예제의 위험을 관리하고 줄이기 위한 광범위한 전략을 배포합니다.

우리의 지속 가능성 활동은 더 강력한 재무 성과를 창출하는 데 도움이 되며 장기적으로 주주들에게 만족스러운 수익을 제공하려는 Wesfarmers 기업 목표와 일치합니다.

우리는 이러한 조치를 통해 모든 팀원, 커뮤니티, 공급업체 및 기타 이해관계자에게 실질적인 이익을 제공한다는 것을 알고 있습니다.

지속 가능성에 대한 우리의 초점과 발전은 그룹의 모든 부분에 걸쳐 헌신적인 팀원들의 결과이며 그들의 헌신에 감사드리고 싶습니다.

아직 해야 할 일이 더 많다는 것을 알고 있으며 앞으로도 우리의 성과를 여러분과 공유하기를 기대합니다.

 감사합니다.