2015년 화해 실행 계획

우리의 네트워크를 구축하세요

Wesfarmers Indigenous Network(WIN)를 통해 부서별 RAP 참여 촉진

각 회계연도, 2016년 6월 보고

• 두 번의 대면 회의 개최
• 4번의 원격회의 개최
• 다양성@wesfarmers를 통해 공유되는 학습과 성공

원주민 업무 관리자

Wesfarmers 원주민 네트워크

• WIN에 정기적이고 적극적으로 참여합니다.

RAP 운영 위원회를 통해 Wesfarmers의 RAP와 원주민 커뮤니티의 열망이 일치하도록 보장

매년 2월 및 8월

• 두 번의 대면 회의 개최

원주민 담당 관리자

RAP 운영위원회

• 원주민 참여 및 고용 활동에 대한 원주민 및 토레스 해협 섬주민의 조언과 리더십을 구하십시오.

원주민 및 토레스 해협 섬 주민 교육 및 취업 결과를 육성하는 조직과 상호 이익이 되고 다각적인 파트너십을 육성

2016년 6월에 보고됨

• 클론타프 재단(Clontarf Foundation) 및 호주 원주민 멘토링 경험(Australian Indigenous Mentoring Experience)과의 국가 파트너십을 포함하여 원주민 및 토레스 해협 섬주민 커뮤니티 파트너십 포트폴리오 유지
• 커뮤니티 파트너 이벤트에 정기적으로 참여

기업 업무 총괄 책임자

관리자 지속 가능성 및 커뮤니티 파트너십

원주민 업무 관리자

• 원주민 및 토레스 해협 섬 주민 조직 및 프로그램에 재정적 및 현물 지원을 제공할 기회를 모색
• 커뮤니티 파트너 이벤트 참여
• 원주민 조직 및 프로그램의 지원을 활용할 수 있는 기회를 식별

전국 원주민 및 토레스 해협 섬 주민 커뮤니티와 성공과 기회를 공유

2015년 2월

• 원주민 미디어 유통 목록이 개발되어 Wesfarmers 인트라넷 및 Diversity@wesfarmers에서 이용 가능

원주민 문제 고문

• 원주민 미디어를 통해 원주민 고용 기회와 좋은 소식을 홍보하십시오.

민족화해주간(NRW)을 홍보하고 축하합니다.

매년 5월 27일 - 6월 3일

• 모든 부서에 제공되는 NRW에 대한 정보
• 10개의 NRW 행사 개최(회사 사무실 포함)

Wesfarmers 원주민 네트워크

• 내부적으로 NRW를 축하합니다
• 팀 구성원이 커뮤니티 NRW 이벤트에 참여할 수 있도록 지원

챔피언 생성

숙련된 직원 및 자원 봉사자를 제공하여 원주민 및 토레스 해협 섬 주민 조직을 지원

2016년 6월

• 원주민 조직에 150주간의 서비스 제공

인사팀

원주민 담당 관리자

• Wesfarmers Jawun 파견 프로그램을 내부적으로 홍보하고 참여할 적절한 자격을 갖춘 팀원을 지명
• 무료 기부 및 자원 봉사를 통해 원주민 및 토레스 해협 섬 주민 조직을 지원하는 방법을 모색

Wesfarmers Group 전체에서 뛰어난 RAP 지지자를 인정하기 위한 RAP 챔피언 프로그램 설계 및 구현

2015년 12월

• RAP 챔피언 프로그램 시작

원주민 담당 관리자

원주민 문제 고문

• 원주민 참여 활동에 참여한 팀원의 공헌을 인정하고 축하합니다.

Wesfarmers RAP에 대한 내부 인식 제고

2015년 12월

• 전국적으로 개최되는 3개의 RAP 참여 이벤트(시드니, 멜버른, 퍼스)

원주민 담당 관리자

원주민 문제 고문

웨스파머 원주민 네트워크

• RAP 참여 이벤트에 참석할 팀원 추천

2015년 12월

• Wesfarmers Jawun 파견 프로그램 동문 네트워킹 행사 2건 개최

원주민 업무 관리자

원주민 문제 고문

• Wesfarmers Jawun 파견 프로그램 네트워킹 이벤트를 해당 팀원에게 홍보

포용적인 직장 조성

기존 소유자 인정

매년 6월 및 12월

• 국가에 오신 것을 환영합니다. 국가 프로토콜에 대한 승인이 검토되었으며 Wesfarmers 인트라넷 및 다양성@wesfarmers에서 제공됩니다.

원주민 문제 고문

기업 업무 및 인사팀

• 국가에 오신 것을 환영하며 국가 프로토콜에 대한 승인을 공유하고 홍보
• 새 매장이나 사무실 개업과 같은 중요한 내부 및 외부 행사에 국가에 오신 것을 환영하거나 국가에 대한 인정을 포함합니다.
• 전통 소유자 그룹 연락처 정보의 국가 데이터베이스에 기여

2016년 6월에 보고됨

• Wesfarmers 연례 총회 및 리더십 컨퍼런스를 포함한 주요 행사에서 실천된 국가에 오신 것을 환영합니다

매년 6월 및 12월

• 전통 소유자 그룹 연락처 세부정보에 대한 국가 데이터베이스를 유지하고 Wesfarmers 인트라넷 및 다양성@wesfarmers에서 사용할 수 있도록 합니다.

우리 지도자들의 문화적 인식을 발전시키십시오.

2015년 12월

• 모든 (8) 부서 리더십 팀이 문화 인식 교육을 이수했습니다

원주민 업무 관리자

웨스파머 원주민 네트워크

• 부문별 리더십 팀에 문화 인식 교육 제공
• 임원들이 "국가별" 문화 체험을 통해 문화 인식을 높일 수 있는 기회를 모색
• Wesfarmers 리더십 팀의 모든 구성원에게 전문 개발 기회를 제공하여 개인화된 위치별 국가 인정서를 개발합니다.

2016년 6월

• Wesfarmers 리더십 팀과 이사회 모두가 "국가별" 문화 체험에 참여했습니다.
• 모든 Wesfarmers 리더십 팀은 프로토콜에 따라 전달하는 개인화된 위치별 국가 인정서를 개발했습니다.

팀 구성원의 문화적 인식을 개발합니다.

2015년 1월 - 2016년 6월

• 500명이 대면 문화 인식 교육을 이수했습니다.
• 문화 인식 트레이너에 대한 국가 데이터베이스가 검토되었으며 Wesfarmers 인트라넷 및 Diversity@wesfarmers에서 제공됩니다.
• www.shareourpride.org.au Wesfarmers 인트라넷과 엑스트라넷에 포함되어 있습니다
• 문화 인식 교육을 이수한 사람들의 수를 정확하게 기록하는 메커니즘 개발

인사팀

원주민 업무 관리자

• 원주민 고용 프로그램의 일환으로 기존 팀에 문화 인식 교육 제공
• 문화 인식 훈련자의 국가 데이터베이스에 기여

팀 구성원 소개 및 개발 프로그램에 이 RAP 포함

2016년 6월에 보고됨

• 이 RAP는 모든 Wesfarmers 본사 소개서에 포함되어 있습니다.

원주민 문제 고문

• 이 RAP, 부문별 다양성 또는 원주민 전략을 팀원 입회식에 통합

문화를 기념하세요

NAIDOC 주간 축하

2015년 7월

• NAIDOC Week에 대한 정보가 모든 부서에 제공됨
• 회사 사무실을 포함하여 10개의 NAIDOC Week 행사 개최

웨스파머 원주민 네트워크

• 내부적으로 NAIDOC 주간을 축하합니다
• 팀 구성원이 커뮤니티 NAIDOC 주간 이벤트에 참여할 수 있도록 지원

원주민 예술가의 작품을 수집, 전시, 문서화 및 대여하고 원주민 예술 규정을 준수합니다.

2016년 6월에 보고됨  

• Wesfarmers 호주 미술 컬렉션의 약 15%는 원주민 예술가들의 작품입니다.

Wesfarmers 원주민 네트워크

• 원주민 문화를 대내외적으로 홍보하고 기념할 기회를 모색
• 원주민 예술 규정 또는 기타 관련 문화 프로토콜을 준수하세요.

Wesfarmers Arts Indigenous Fellowship을 통해 시각 예술 분야에서 원주민 리더십과 전문성 개발을 육성

2015년 12월

• 10 준회원 수여

웨스파머스 아트 매니저

• Wesfarmers Arts 원주민 펠로우십 프로그램 및 수혜자를 홍보

호주 국립 미술관(NGA) 원주민 예술 파트너로서 원주민 예술 및 문화 홍보

2016년 6월에 보고됨

• Wesfarmers는 NGA 원주민 예술 파트너로 유지

관리자, Wesfarmers Arts

• Wesfarmers Arts와 NGA의 파트너십 홍보

이벤트와 제품을 통해 원주민 및 토레스 해협 섬 주민 문화를 선보일 기회를 찾으십시오.

2016년 6월에 보고됨

• 원주민 및 토레스 해협 섬 주민 공연을 고려하고 내부 행사에 참여함
• 최소 4회 공연

웨스파머 원주민 네트워크

• 내부 행사를 위한 원주민 및 토레스 해협 섬주민 예술가 및 공연자를 고려하세요.
• 원주민 디자이너 및 예술가와의 제품 협력 고려

인력 성장

사관후보생 제도, 연수생 제도 및 취업 전 교육 프로그램과 같은 직접적이고 표적화된 고용 기회를 통해 원주민 및 토레스 해협 섬 주민 인력을 늘립니다.

2019년 12월

• Wesfarmers 원주민 및 토레스 해협 섬 주민 인력은 신입 사원부터 관리직까지 2.5%의 원주민 및 토레스 해협 섬 주민입니다.

인사팀

• 2019년까지 우리가 봉사하는 지역 사회를 반영하는 인력을 확보하기 위해 원주민 및 토레스 해협 섬 주민 고용 프로그램을 구현합니다(전국적으로 약 2.5%)
• 사업의 모든 수준에서 원주민과 토레스 해협 섬 주민을 고용하고 발전시키려고 노력합니다.

Wesfarmers 본사에서 원주민 생도 프로그램 계속 진행

2016년 6월에 보고됨

• 사무실에 상시 근무하는 2명의 생도(또는 이에 준하는)

원주민 문제 고문

원주민 및 토레스 해협 섬주민 팀 멤버십을 늘리기 위한 Wesfarmers 전반의 협력 범위(예: 장소 기반 고용 프로그램)

2016년 6월에 보고됨

• 적절한 협력 및/또는 지원 메커니즘에 관해 협의한 부서
• 구현된 조사 결과

원주민 문제 고문

• Wesfarmers 본사가 부서 간 협업을 촉진할 수 있는 방법에 대한 협의에 참여
• 다양한 부서 프로그램에 참여

우리 사람들을 발전시키세요

원주민 및 토레스 해협 섬주민 팀 멤버십, 개발 및 유지에 관한 데이터 수집 및 보고

매년 3월, 6월, 10월, 12월

• 원주민 및 토레스 해협 섬주민 직원 데이터는 분기별로 수집되어 Wesfarmers 리더십 팀에 보고됩니다.

인사팀

원주민 업무 관리자

• 모든 원주민 및/또는 토레스 해협 섬 주민의 새로운 시작자가 자기 식별을 하도록 초대
• 원주민 및 토레스 해협 섬주민 직원 데이터 분기별 보고

내부 개발 프로그램에 원주민 및 토레스 해협 섬주민의 참여를 장려

2016년 6월에 보고됨

• 원주민 및 토레스 해협 섬 주민 후보자는 Wesfarmers가 소집한 모든 개발 프로그램을 모색하고 고려했습니다.

원주민 문제 고문

웨스파머 원주민 네트워크

• 경영 교육 프로그램을 포함한 내부 개발 프로그램을 위한 원주민 및 토레스 해협 섬 주민 후보자 찾기

원주민 및 토레스 해협 섬주민 팀원 및 경력 개발 전략에 영향을 미치는 문제를 논의하기 위해 원주민 및 토레스 해협 섬주민 팀원 포럼의 범위를 정하고 구현합니다.

2015년 12월

• 원주민 및 토레스 해협 섬주민 직원 포럼이 범위 지정 및 개최됨(범위 지정 연습의 결과 보류 중)

원주민 문제 고문

• 설립 시 Wesfarmers 및 Torres Strait Islander 원주민 팀원 포럼 홍보

공급망 활용

원주민 및 토레스 해협 섬주민 공급업체에 대한 지출 증가(직접 구매 및 2차 계약 포함)

2016년 6월

• 원주민 및 토레스 해협 섬주민 공급업체에 대한 누적 지출 4천만 달러

그룹 조달 관리자

• 원주민 및 토레스 해협 섬주민 공급업체와 함께 누적 지출 4천만 달러라는 Wesfarmers 목표를 달성할 수 있는 기회를 식별
• 직접 및 2차 구매 계약을 통해 원주민 및 토레스 해협 섬주민 공급업체를 통합할 수 있는 기회 모색

원주민 및 토레스 해협 섬 주민 공급업체를 만나고, 개발하고, 구매

매년 6월 갱신

• Wesfarmers는 Supply Nation의 회원입니다

원주민 문제 고문

• 공급업체 다양성 및 Wesfarmers의 Supply Nation 멤버십에 대해 관련 조달 팀 구성원을 교육합니다.
• Supply Nation 이벤트에 참석할 적합한 팀원을 식별

공급 국가별 연결 일정

• Wesfarmers 대표자들이 Supply Nation Connect 컨퍼런스에 참석했습니다.

Supply Nation Connect에서

• “Wesfarmers에 공급”에 관한 사실 자료가 개발되어 관심 있는 원주민 공급업체에 배포되었습니다.

원주민 및 토레스 해협 섬주민 기업을 내부적으로 홍보

매년 6월과 12월에 업데이트됨

• 원주민 및 토레스 해협 섬주민 공급업체에 대한 국가 데이터베이스가 유지 관리되며 Wesfarmers 인트라넷 및 Diversity@wesfarmers에서 이용 가능
• 원주민 및 토레스 해협 섬주민 공급업체가 관련 부서에 소개됨

원주민 문제 고문

• 원주민 및 토레스 해협 섬주민 공급업체의 국가 데이터베이스에 기여
• 원주민 및 토레스 해협 섬주민 공급업체와 만나 공급업체 개발을 지원하기 위한 피드백 제공

매년 RAP 보고서

매년 10월 - 11월

• RAP 영향 측정 설문조사 완료
• 호주 비즈니스 협의회 원주민 참여 설문 조사 완료
• Wesfarmers 이사회 및 리더십 팀에 업데이트 제공
• Wesfarmers 지속 가능성 보고서에 포함된 RAP 보고서(원주민 및 토레스 해협 섬 주민 직원 번호 포함)

RAP 운영위원회

원주민 업무 관리자

• Wesfarmers 보고 프로세스에 기여