Wesfarmers 랩에는 우리가 봉사하는 지역 사회의 다양성을 반영하는 직장의 목표를 향해 비즈니스를 이끌어 줄 높은 수준의 행동과 목표가 포함되어 있습니다.
2014 년에, 우리는 회계 연도가 끝날 때 2 년마다 캘린더 랩에서 2 년마다 발표 된 1 년마다 전환하기로 결정했습니다. 회계 연도 문서로의 전환은 랩을 Wesfarmers 연례 보고서 및 지속 가능성 보고서와 정렬합니다. 보고 기간의 이러한 변화로 인해 2014 년 랩보고 기간과 2015-2016 랩 약속 사이에는 6 개월간 중복이 있습니다. 이 웹 페이지에는 Wesfarmers의 2015 - 2016 랩 약정이 포함되어 있습니다.
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관계
우리는 Wesfarmers와 Aboriginal과 Torres Strait Islander Community 사이의 연결을 심화시켜 지역의 요구와 야망을 더 잘 이해할 것입니다. 우리는 또한 원주민과 토레스 해협 섬 주민 문화를 축하하고 원주민과 토레스 해협 섬 주민의 단점을 다루기 위해 최선을 다하는 사람들의 내부 네트워크를 강화할 것입니다..
Action 타임 라인 대상 책임 분할 원리 네트워크 구축
Wesfarmers 원주민 네트워크 (Win)를 통한 Drive Divisional RAP 참여 (WIN)
각 회계 연도, 2016 년 6 월에보고
- 2 개의 대면 회의 개최
- 4 개의 원격 회의 선보자
- Diversity@wesfarmers를 통해 학습 및 성공 공유
관리자 원주민 문제
Wesfarmers 원주민 네트워크
- WIN에 정기적이고 적극적으로 참여하십시오
랩 운송위원회를 통한 Wesfarmers의 랩 및 원주민 커뮤니티 열망의 조정
매년 2 월과 8 월
- 2 개의 대면 회의 개최
관리자 원주민
랩 운영위원회
- 원주민 참여 및 고용 활동에 대한 원주민 및 토레스 해협 섬 주민의 조언과 리더십을 찾으십시오
원주민 및 Torres Strait Islander 교육 및 고용 결과를 장려하는 조직과의 상호 수용적이고다면적인 파트너십을 조성합니다
2016 년 6 월보고
- Clontarf Foundation과의 국가 파트너십 및 호주 원주민 멘토링 경험을 포함하여 원주민 및 Torres Strait Islander Community Partnerships의 포트폴리오
- 커뮤니티 파트너 행사에 정기적으로 참여
총괄 책임자 기업 업무
관리자 지속 가능성 및 커뮤니티 파트너십
관리자 원주민 문제
- 원주민 및 Torres Strait Islander 조직 및 프로그램에 재정적 및 현물 지원을 제공 할 수있는 기회를 찾습니다
- 커뮤니티 파트너 이벤트 참여
- 원주민 조직 및 프로그램의 지원을 활용할 수있는 기회를 식별
전국적으로 원주민 및 Torres Strait Islander 커뮤니티와 성공과 기회를 공유합니다
2015 년 2 월
- 원주민 미디어 순환 목록은 Wesfarmers 인트라넷 및 다양성에서 개발 및 이용 가능@wesfarmers
원주민 사무국 고문
- 원주민 미디어에서 원주민 고용 기회와 좋은 뉴스 기사 홍보.
NRW (National Reconciliation Week) 홍보 및 축하 행사
5 월 27 일 -6 월 3 일 연간
- 모든 부서에 제공된 NRW에 대한 정보
- 10 NRW 이벤트, 기업 사무소에있는 NRW 이벤트
Wesfarmers 원주민 네트워크
- 내부적으로 NRW를 축하합니다
- 커뮤니티 NRW 이벤트에 참여할 팀 구성원 지원
챔피언 만들기
숙련 된 두 번째 및 자원 봉사를 통해 원주민 및 토레스 해협 섬 주민 단체 지원
2016 년 6 월
- 원주민 조직에 150 주간의 서비스 제공
인사 팀
관리자 원주민
- Wesfarmers Jawun 차차 프로그램을 내부적으로 홍보하고 적절한 자격을 갖춘 팀원을 지명하여 참여
- 프로 보노 기여 및 자원 봉사를 통해 원주민 및 토레스 해협 섬 주민 단체를 지원하는 방법을 찾습니다
Wesfarmers Group 전반에 걸쳐 랩의 뛰어난 지지자들을 인식하기위한 랩 챔피언 프로그램을 설계하고 구현합니다.
2015 년 12 월
- 랩 챔피언 프로그램이 시작되었습니다
관리자 원주민
원주민 문제 고문
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원주민 참여 활동에 관련된 팀원의 기여를 인식하고 축하합니다.
Wesfarmers 랩 내부에 대한 인식 제고
2015 년 12 월
- 전국적으로 개최 된 3 개의 랩 참여 행사 (시드니, 멜버른 및 퍼스)
관리자 원주민 문제
원주민 문제 고문
Wesfarmers 원주민 네트워크
- 랩 참여 이벤트에 참석하기 위해 팀원 후보
2015 년 12 월
- 두 Wesfarmers Jawun 차차 프로그램 동창 네트워킹 이벤트 개최
관리자 원주민
원주민 업무 고문
- WesFarmers 홍보 JAWUN 차차 프로그램 네트워킹 이벤트는 적절한 팀원에게
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존중
Wesfarmers는 원주민 및 Torres Strait Islander 사람들이 직원, 공급 업체, 고객 및 커뮤니티 회원으로서 비즈니스에서 환영받는 것을 느끼도록 할 것입니다. 이를 위해, 우리는 원주민과 토레스 해협 섬 주민 역사와 문화에 대한 집단적 지식을 키울 것입니다.
Action 타임 라인 대상 책임 분할 원칙 포스터 포괄적 인 작업장
전통적인 소유자를 인정합니다
매년 6 월과 12 월
- 국가에 오신 것을 환영합니다. wesfarmers 인트라넷 및 다양성에서 검토 및 사용 가능한 국가 프로토콜의 인정
원주민 업무 고문
기업 업무 및 인사 팀
- 국가에 대한 환영 및 국가 프로토콜의 인정을 환영하고 홍보
- 새로운 매장 또는 사무실 개구부와 같은 중요한 내부 및 외부 행사에서 국가에 대한 환영 또는 국가의 승인을 포함합니다
- 전통적인 소유자 그룹 연락처 세부 정보의 국가 데이터베이스에 기여
2016 년 6 월보고
- Wesfarmers 연례 총회 및 리더십 컨퍼런스를 포함한 주요 행사에서 연습을하는 국가에 오신 것을 환영합니다
매년 6 월과 12 월
- 전통적인 소유자 그룹 연락처 세부 정보의 전국 데이터베이스를 유지하고 Wesfarmers 인트라넷 및 다양성@wesfarmers에서 사용할 수 있도록합니다.
지도자의 문화적 인식 개발
2015 년 12 월
- ALL (8) 부서 리더십 팀은 문화 인식 훈련을 완료했습니다
관리자 원주민 문제
Wesfarmers 원주민 네트워크
- 부서 리더십 팀에 문화 인식 교육 제공
- 경영진이 "국가"문화 경험을 통해 문화적 인식을 높일 수있는 기회를 찾습니다
- Wesfarmers 리더십 팀의 모든 구성원이 개인화 된 위치를 개발할 수 있도록 전문 개발 기회를 제공합니다.
2016 년 6 월
- 모든 Wesfarmers 리더십 팀과 이사회는 "국가"문화 경험에 참여했습니다
- 모든 Wesfarmers 리더십 팀은 프로토콜에 따라 제공하는 국가에 대한 개인화 된 위치 별 승인을 개발했습니다
팀원의 문화적 인식 개발
2015 년 1 월 -2016 년 6 월
- 500 명이 대면 문화 인식 훈련을 완료했습니다
- Wesfarmers 인트라넷 및 다양성에서 검토 및 이용할 수있는 문화 인식 트레이너의 국가 데이터베이스
- www.shareourpride.org.au Wesfarmers 인트라넷 및 엑스트라 넷에 포함
- 문화 인식 훈련을 완료 한 사람들의 수를 정확하게 기록하는 메커니즘 개발
인적 자원 팀
관리자 원주민
- 원주민 고용 프로그램의 일환으로 기존 팀에 문화 인식 교육 제공
- 문화 인식 트레이너의 국가 데이터베이스에 기여
팀원 유도 및 개발 프로그램 에이 랩을 포함 시키십시오
2016 년 6 월보고
- 이 랩은 모든 Wesfarmers 기업 사무실 유도에 포함되어 있습니다
원주민 문제 고문
- 이 랩 또는 분할 다양성 또는 원주민 전략을 팀원 유도에 통합
문화 축하
Naidoc 주간 축하
2015 년 7 월
- 모든 부서에 제공된 NAIDOC 주에 대한 정보
- 10 NAIDOC 주 행사, 기업 사무소에서 개최
Wesfarmers 원주민 네트워크
- 내부 NAIDOC 주를 축하합니다
- 커뮤니티 NAIDOC 주 행사에 참여할 팀원 지원
원주민 예술가의 작품을 수집, 표시, 문서화 및 빌려주고 토착 예술 코드를 관찰하십시오
2016 년 6 월보고
- 호주 예술의 Wesfarmers 컬렉션의 약 15 %가 원주민 예술가들에 의해
Wesfarmers 원주민 네트워크
- 내부 및 외부에서 원주민 문화를 홍보하고 축하 할 수있는 기회를 찾습니다
- 원주민 예술법 또는 기타 관련 문화 프로토콜 관찰
Wesfarmers Arts 원주민 친교를 통해 시각 예술의 원주민 리더십과 전문성 개발
2015 년 12 월
- 10 준회원 교제 수여
Wesfarmers Arts의 관리자
- Wesfarmers Arts 원주민 친교 프로그램 및 수상자 홍보
호주 국립 미술관 (NGA) 원주민 예술 파트너로서 원주민 예술과 문화 홍보
2016 년 6 월보고
- Wesfarmers는 NGA 원주민 예술 파트너로 유지
Wesfarmers Arts의 관리자
- Wesfarmers Arts의 NGA 파트너십 홍보
이벤트와 제품을 통해 원주민과 토레스 해협 섬 주민 문화를 선보일 기회를 찾습니다
2016 년 6 월보고
- 원주민 및 토레스 해협 섬 주민 공연자들은 내부 사건에 대한 고려 및 참여
- 최소 4 개의 공연
Wesfarmers 원주민 네트워크
- 내부 이벤트를위한 원주민 및 토레스 해협 섬 주민 아티스트 및 공연자 고려
- 제품에 대한 원주민 디자이너 및 아티스트와의 협력을 고려
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기회
우리는 우리가 운영하는 지역 사회를 반영하고 관련시키기 위해 인력의 원주민 표현을 증가시키는 목표를 향해 노력할 것입니다. 우리는 직장이 문화적 다양성을 인식 할 때 원주민 고용 성공이 일어날 것임을 이해합니다. 이 감사는 우리의 전체 인력에게 도움이 될 것입니다.
Action 타임 라인 대상 책임 분할 원리 인력 성장
생도, 훈련 및 전업 전 훈련 프로그램과 같은 직접 및 대상 고용 기회를 통해 원주민 및 토레스 해협 섬 주민 노동력을 늘리십시오
2019 년 12 월
- Wesfarmers 원주민 및 Torres Strait Islander 인력은 원주민 및 Torres Strait Islander 2.5 %이며, 경영 역할의 엔트리 레벨에 걸쳐
인적 자원 팀
- 2019 년 (전국적으로 약 2.5 %)까지 우리가 봉사하는 커뮤니티를 반영하는 인력을 달성하기 위해 원주민 및 토레스 해협 섬 주민 고용 프로그램을 구현합니다.
- 사업의 모든 수준에서 원주민 및 토레스 해협 섬 주민들을 고용하고 개발하려고합니다
Wesfarmers Corporate Office에서 원주민 생도 프로그램을 계속하십시오
2016 년 6 월보고
- 기업 사무소에서 항상 고용 된 두 개의 생도 (또는 이와 동등한)
원주민 문제 고문
원주민 및 Torres Strait Islander 팀 멤버십 (예 : 장소 기반 고용 프로그램)을 높이기위한 SCOPE WESFARMERS 차원의 협력
2016 년 6 월보고
- 적절한 협업 및/또는 지원 메커니즘에 대해 상담
- 결과 구현
원주민 문제 고문
- Wesfarmers Corporate Office가 어떻게 차분 간 협업을 용이하게 할 수 있는지에 대한 상담에 참여
- 부교수 프로그램 참여
우리의 사람들 개발
원주민 및 Torres Strait Islander 팀 멤버십, 개발 및 유지에 대한 데이터 수집 및보고
매년 3 월, 6 월, 10 월 및 12 월
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원주민 및 Torres Strait Islander 직원 데이터 분기에 수집되어 Wesfarmers 리더십 팀에보고
인적 자원 팀
관리자 원주민
- 모든 원주민 및/또는 Torres Strait Islander New Starters 초대자가 식별
- 원주민 및 토레스 해협 섬 주민 직원 데이터 분기 별 보고서
내부 개발 프로그램에 대한 원주민 및 Torres Strait Islander 참여 장려
2016 년 6 월보고
- 원주민 및 토레스 해협 섬 주민 후보자 후보자들은 모든 Wesfarmers-Conven Development Program을 찾고 고려했습니다.
원주민 사무국 고문
Wesfarmers 원주민 네트워크
- 관리 교육 프로그램을 포함한 내부 개발 프로그램을위한 원주민 및 토레스 해협 섬 주민 후보
원주민 및 Torres Strait Islander 팀원 및 경력 개발 전략에 영향을 미치는 문제에 대해 논의하기 위해 원주민 및 Torres Strait Islander 팀원 포럼을 구현하고 구현합니다.
2015 년 12 월
- 원주민 및 토레스 해협 섬 주민 직원 포럼 스코어링 및 개최 (스코핑 운동의 결과가 보류 중임)
원주민 문제 고문
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Wesfarmers 홍보 및 Torres Strait Islander Aboriginal Team Member Forum 님 포럼
공급망 활용
원주민 및 Torres Strait Islander 공급 업체와의 지출 증가 (직접 구매 및 2 단계 배치 포함)
2016 년 6 월
- 원주민 및 Torres Strait Islander 공급 업체와의 4 천만 달러의 누적 지출
그룹 조달 관리자
- 원주민 및 Torres Strait Islander Suppliers와의 4 천만 달러 규모의 누적 지출에 대한 Wesfarmers의 목표에 도달 할 수있는 기회를 식별
- 직접 및 제 2 계층 구매 계약을 통해 원주민 및 Torres Strait Islander 공급 업체를 통합 할 수있는 기회를 찾습니다
원주민 및 Torres Strait Islander Suppliers와의 만나, 개발 및 구매
매년 6 월에 갱신
- Wesfarmers는 공급 국가의 회원입니다
원주민 업무 고문
- 공급 업체 다양성 및 Wesfarmers의 공급 국가에 대한 관련 조달 팀원 교육
- 공급 국가 이벤트에 참석할 적절한 팀원을 식별
공급 국가 연결 일정
- Wesfarmers 대표에 참석 한 공급 국가 Connect Conference/S
공급 국가 Connect
- “Wesfarmers에 공급”에 대한 사실 시트는 관심있는 원주민 공급 업체에 개발 및 배포됩니다
원주민 및 Torres Strait Islander 비즈니스 홍보 내부
매년 6 월과 12 월에 업데이트
- Wesfarmers 인트라넷 및 다양성@wesfarmers에서 유지 관리 및 이용 가능한 원주민 및 Torres Strait Islander 공급 업체의 국가 데이터베이스
- 관련 부서에 소개 된 원주민 및 토레스 해협 섬 주민 공급 업체
원주민 업무 고문
- 원주민 및 Torres Strait Islander 공급 업체의 국가 데이터베이스에 기여
- 원주민 및 Torres Strait Islander 공급 업체와 만나 공급 업체 개발을 지원하기위한 피드백을 제공
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진행 진행 및보고 추적
Action 타임 라인 대상 책임 분할 원칙 매년 랩에 대한보고
10 월 -10 월 매년
- 랩 충격 측정 설문 조사 완료
- 호주 비즈니스 협의회 원주민 참여 설문 조사 완료
- Wesfarmers 이사회 및 리더십 팀에 제공되는 업데이트
- Wesfarmers Sustainability Report에 포함 된 랩 보고서 (원주민 및 Torres Strait Islander Employee 번호 포함)
랩 운영위원회
관리자 원주민
- WesFarmers보고 프로세스에 기여