Wesfarmers는 2009 년에 화해 행동 계획 (RAP)을 처음 개발했습니다.
우리의 원주민 및 Torres Strait Islander Affairs 전략은 우리의 5 가지 핵심 영역을 기반으로합니다. 비즈니스에서 일하는 원주민 및 토레스 해협 섬 주민 팀원의 수를 늘리면서 원주민과 토레스 해협 섬 주민 팀원들이 경력 개발과 진보에 접근하여 우리 사업의 모든 수준에서 대표를 증가시킵니다. 원주민 및 Torres Strait Islander 비즈니스에서 우리의 조달 및 지원을 늘리면서 원주민 및 Torres Strait Islander 사람들의 삶을 개선하는 데 중점을 둔 조직과의 파트너십에 투자합니다. 원주민과 토레스 해협 섬 주민의 문화를 축하합니다.
우리의 랩은 우리의 전략을 기반으로 우리를 구체적이고 측정 가능하며 타임 바운드 행동에 공개적으로 헌신하여 비즈니스를 화해의 비전으로 이끌어냅니다. 모두에게 평등하고 공평한 기회를 제공하는 호주.
화해에 대한 우리의 비전
화해에 대한 우리의 비전은 모든 사람에게 평등하고 공평한 기회를 제공하는 호주입니다. Wesfarmers는 우리가 운영하는 커뮤니티를 반영하는 인력 및 공급 업체 기반을 갖추고 있으며, 인력에서 원주민 및 토레스 해협 섬 주민의 수를 늘리고 원주민 및 토레스 해협 섬 주민 공급 업체의 능력을 구축하여 혁신과 규모를 만들 수 있습니다. Wesfarmers는 원주민 및 Torres Strait Islander 사람들이 팀원, 고객, 공급 업체 및 방문자로서 비즈니스에 환영받는 느낌을 보장하는 데 계속 집중하고 있습니다.
비즈니스
Wesfarmers는 성공적인 회사이며 모든 이해 관계자에게 가치를 창출하는 회사입니다. 결과적으로, 우리는 호주 경제에 중대한 긍정적 인 영향을 미칩니다. 호주 최대의 고용주 중 한 명으로 호주 전역의 많은 지역 사회에 존재하고 매주 매장 및 기업에서 수백만 명의 고객에게 서비스를 제공하는 우리는 더 넓은 지역 사회에서 화해를 주도하고 비 원거인 및 토레스 해협 섬 주민의 행동에 긍정적 인 태도를 촉진하는 데 중요한 역할을합니다..
2020 년 6 월 30 일에, 우리는 호주 인력의 2.8 % 인 2,994 명의 원주민 및 Torres Strait Islander 팀원을 고용했습니다. 우리가 2018 년 11 월에 콜스를 비난했을 때, Wesfarmers는 호주 인력의 2.5 %가 토착민으로 식별되는 토착민들 중 가장 큰 고용주였습니다. Coles의 퇴보에 따라, 우리는 고용 패리티로 돌아 가기 위해 열심히 노력했으며 2022 년까지 인력의 3 % 인 목표를 향해 상당한 진전을 보였습니다.
우리의 조정 행동 계획
랩은 화해 호주에 등록 된 공개 원주민 및 Torres Strait Island 참여 전략입니다. 우리의 랩은 부서 원주민 및 토레스 해협 섬 참여 전략의 가장 중요한 문서입니다. 그것은 우리가 봉사하는 지역 사회의 다양성을 반영하는 직장의 목표를 향해 비즈니스를 이끌 기 위해 우리가하는 일을 제시합니다.
각 Wesfarmers 부서는 별도로 운영되며 뚜렷한 문화를 가지고 있습니다. 이 모델에 따라 모든 Wesfarmers 부서에는 자체 원주민 및 Torres Strait Island 참여 전략이 있습니다. 이러한 전략은 우리의 랩과 일치하며 고유 한 분할 우선 순위, 운영, 위치 및 문화를 반영합니다. 우리의 랩은 원주민 및 비 원주민 직원, Wesfarmers 리더십 팀의 선임 멤버 및 외부 원주민 고문으로 구성된 조향위원회에 의해 감독됩니다..