Wesfarmers는 오늘 2020 연례 보고서를 발표했으며, 여기에는 지속 가능성 성과 및 약속에 대한 업데이트가 포함되어 있으며 새로운 기후 행동 목표를 포함하여
올해 Wesfarmers Business는 오늘의 새로운 야망 발표를 포함하여 기후 변화를 해결하겠다는 약속을 강화하고 가속화했습니다.
• Bunnings, Kmart Group 및 Officeworks는 2030 년까지 Net Zero Scope 1 및 2 배출을 목표로 배출량을 줄이려는 계획을 가속화했습니다.
• Wesfarmers 화학 물질, 에너지 및 비료 (WESCEF)와 Coregas는 배출을 줄이려는 더 큰 도전을 가진 Coregas는 2050 년까지 순 제로 범위 1 및 2 방출을 달성하기위한 열망을 설정했습니다. 산업 및 안전 (Coregas 제외)은 순간 스코프 1 및 2 방출을 2050으로 표적화하고 있습니다.
그룹의 비즈니스는 작년에 세워진 2025 년의 배출 감소 목표를 향해 지난해 진전을 이루었습니다. Wesfarmers Divisional Autonomy 모델에 따라 이러한 목표는 각 비즈니스에 맞춤화되며 다양한 배출 프로파일을 반영합니다.
Rob Scott 전무 이사 Rob Scott은 기후 행동에 대한 Wesfarmers의 약속과 주주 및 팀원을 포함한 그룹 이해 관계자에 대한 기대는 2020 년에 Covid-19의 압력에도 불구하고 계속 증가했습니다.
“Wesfarmers는 수년간 심해 탄소 인식으로 비즈니스를 관리해 왔으며 운영의 에너지 효율성 향상, 재생 가능 전력으로의 전환, 새로운 기술 및 고객과의 협력을 도와줍니다.
“오늘, 우리는 모든 비즈니스에 대한 순 제로 목표 또는 포부를 포함하여 더 명확하고 야심 찬 약속을 발표했습니다.
“배출량을 줄이기위한 조치를 강조하는 것이 중요합니다. 우리는 주주들에게 만족스러운 복귀를 제공하려는 목표와 완전히 일치하는 것처럼 비즈니스를 더 지속적으로 운영 할 수있는 기회를보고 있습니다..
“우리의 다양한 비즈니스 포트폴리오는 파리 협약과 일치하여 2050 년까지 순 제로 배출을 달성하려는 글로벌 목표에 긍정적으로 기여할 수 있습니다.”
Scott은 모든 부서가 배출량 감소 목표에 대해 꾸준히 개선되었으며, 에너지 효율을 향상시키고, 비중의 비하인저 생성을 늘리고, 녹색 에너지 조달의 우선 순위를 정하기 위해 설계된 프로젝트를 수행했다고 말했다.
연례 보고서 및 Wesfarmers 웹 사이트는 2020 년 현대 노예 제도, 성과 데이터 및 사례 연구를 포함한 기타 지속 가능성 항목에 대한 추가 정보와 함께 Wesfarmers의 기후 행동 약속에 대한 추가 투명성을 제공합니다. Wesfarmers 웹 사이트의 지속 가능성 섹션은 장기적으로입니다.wesfarmers.com.au/sustainability.