2016 년 5 월 25 일
백화점 및 Curragh에 대한 Wesfarmers의 전략 계획 이사의 검토에 따라 Wesfarmers는 현재 그룹의 2016 년 연간 (FY2016) 재무 결과에 포함될 수있는 여러 가지 중요한 항목에 대해 조언합니다. 이것들은 다음과 같습니다.
- 재구성 비용과 조항은 1 억 4 천 5 백만 달러의 조항을 대상으로하여 목표를 크게 재구성하고 미래를위한 더 강력한 플랫폼을 제공합니다. 이는 계절적 통관 활동이 높고 총 마진이 낮아 약 5 천만 달러의 2016 회계 연도에 대한이자 및 세금 (EBIT) 손실에 예상되는 기본 수입에 추가됩니다.
- 비 현금 손상은 1,100 만 달러에서 1,300 만 달러의 세전 (세금 후 1,083 백만 달러에서 1,283 백만 달러)을 목표로 기록하고, 주로 Coles Group Goodwill의 역사적 점유율에 대해.
- Curragh에 기록 될 6 억 달러에서 8 억 5 천만 달러 (세후 4 억 5 천만 달러에서 6 억 달러)의 비 현금 장애; Curragh의 회수 가능한 가치는 미래의 통화 및 수출 석탄 가격 가정에 매우 민감하게 유지되며 저비용 생산은 재무 성과의 개선을위한 범위를 제공합니다..
Group의 연간 계정의 일부로 마무리 될 Target 및 Curragh의 회계 장애는 본질적으로 비 현금이며 현재 거래에 영향을 미치지 않으며 그룹의 은행 계약에 영향을 미치지 않을 것입니다. 2016 회계 연도에 대한 최종 배당금은 위의 손상 요금을 제외한 그룹의 NPAT (Net at at a Seacon)를 기준으로 결정되며 Wesfarmers의 기존 배당 정책에 따라 이루어질 것입니다..
Wesfarmers 전무 이사 Richard Goyder는 "Wesfarmers에서는 비즈니스의 장기적 미래에 옳은 일을하고 있다고 확신하며, 우리는 오늘날 우리가 필요하다면 더 어려운 시장 조건을 반영하는 것이 더 어려운 일을 반영한 적이 없다. 그러나 우리는 우리가 운영하는 것이 우리는 우리가 계속해서 우리가 운영하고있다. 시간."
"대상은 최근 몇 년 동안 운영 발전을 이루었지만 KMART의 강력한 성과를 포함하여 시장 경쟁과 혼란은 계속해서 가속화되었습니다.이 맥락 에서이 그룹은 새로운 백화점 부서를 만들었습니다. 새로운 백화점 부서는 전체 부서를위한 더 높은 장기 수입 결과를 제공 할 수있는 더 높은 장기 수입 결과를 제공했습니다. 미래의 성공을 구축 할 수있는 최상의 기초를 갖도록 대상에 대한 더 큰 재산 조정과 가속 활동을 포함시킵니다. ".