회장 주소 및 상무이사 주소
연차 총회로
2019년 11월 14일 목요일 오후 1시(퍼스 시간)
회장 주소
안녕하세요 신사 숙녀 여러분.
이사회를 대표하여 2019년 연례 총회에 참석하신 여러분 모두를 환영합니다.
오늘 웹캐스트를 통해 우리와 함께 하신 모든 분들을 환영합니다. 다시 한 번 많은 주주님들께서 참석해 주셨습니다.
호주 이 지역의 전통적인 소유자인 눈가르(Noongar) 사람들을 대표하여 Richard Walley OAM 박사에게 이 나라에 오신 것을 환영하며 감사를 표하고 과거와 현재의 그들의 장로들에게 경의를 표하는 것으로 시작하겠습니다.
오늘 정족수가 참석한 것에 만족하며 공식적으로 회의 개시를 선언합니다.
먼저, 올해 그룹의 성과에 대한 짧은 비디오를 재생하겠습니다.
신사숙녀 여러분, 감사합니다. 이제 동료 감독들을 소개하고 싶습니다. 올해는 이번 주주총회에서 퇴임하는 이사 1명, 순환퇴임하여 재선에 출마하는 이사 2명, 지난 정기주주총회부터 이사회에 선임된 이사 2명, 선거를 앞두고 있는 이사 2명이 있습니다. 회의 후반에 마지막 4명의 후보자가 선거에 대한 귀하의 지지를 구하는 내용을 듣게 될 것입니다.
그러나 먼저 나는 그들을 소개하는 동안 감독 동료들을 모두 일어서도록 초대합니다. 먼저, 저와 우리의 새로운 회사 비서인 Aleks Spaseska가 전무이사인 Rob Scott과 함께 무대에 섰습니다.
이제, 다른 이사회 구성원들에게 - 여러분 앞에서:
먼저 오늘 은퇴한 Tony Howarth입니다. 누구에 대해서는 나중에 더 말씀드리겠습니다. Tony는 2007년에 이사회에 합류했으며 오늘 감사 및 위험 위원회 의장직도 은퇴했습니다.
Tony 옆에는 2009년부터 이사회 멤버로 활동하고 있는 Diane Smith-Gander가 있습니다.
다음은 2010년 이사회에 합류하여 2013년부터 올해까지 보상위원회 의장을 역임한 웨인 오스본입니다.
Wayne 옆에는 작년에 이사회에 합류한 Bill English가 있습니다.
다음은 2010년부터 이사회 멤버로 활동하고 있는 Vanessa Wallace입니다. 그는 이번 회의에서 재선에 출마했습니다.
Vanessa 옆에는 2013년에 합류했으며 재선에 출마한 Jennifer Westacott도 있습니다.
다음은 올해 이사회에 합류하여 선거에 출마한 Mike Roche입니다. Mike는 현재 보수 위원회 의장을 맡고 있습니다.
그리고 마지막으로 올해 합류한 Sharon Warburton이 선거에 출마했으며 앞으로 감사 및 위험 위원회 의장을 맡게 됩니다.
말할 필요도 없이 우리 이사 전원은 장점을 통해 이사회에 합류했습니다. 그러나 내일부터 커뮤니티의 성별 균형을 반영하여 50%의 남성 및 여성 이사가 있게 되어 기쁩니다.
저는 또한 오늘 이 자리에 참석하신 David Cheesewright에게도 감사드립니다. David는 Walmart International의 전 대표였으며 이사회의 고문이자 Coles 이사회의 후보자입니다.
또한 오늘 회의에는 사업 부문의 전무이사를 포함한 그룹의 고위 임원들이 앞자리에 앉아 있었습니다.
나는 당신을 대신하여 그들을 환영하며 일년 내내 그들의 노력과 팀의 노력에 감사드립니다.
당신이 회의에 오는 것을 보았듯이 오늘 우리의 모든 기업이 여기에 잘 대표되어 있으며 회의 전에 그들의 제품 중 일부를 밖에서 시연할 수 있어서 얼마나 기뻤는지 압니다. 따라서 귀하가 제기하고 싶은 특별한 문제가 있는 경우 해당 운영의 세부사항을 자세히 설명하세요.
공식 회의 후에 그들과 연락을 취하세요. 모두 밖에 있으며 귀하와 대화할 수 있습니다.
그리고 마지막으로 오늘 이 자리에 함께 해주신 모든 전임 이사, 임원, 직원 여러분께 특별한 환영 인사를 전합니다.
회의 공지에서 아시겠지만 공식 절차에 들어갈 때 논의해야 할 사업 항목은 6개입니다. 하지만 그 전에 지난 12개월과 사업 환경에 대한 일반적인 관찰을 하고 Rob Scott이 현재 거래와 전망에 대한 몇 가지 고찰을 제공할 것입니다.
2019년은 그룹 사업 포트폴리오의 대대적인 구조 조정을 포함하여 Wesfarmers에게 중요한 변화가 있었던 해였습니다. 여기에는 그룹에서 Coles 사업을 분할하고 Bengalla 탄광, Kmart 타이어 및 자동차 서비스(KTAS) 사업 및 Quadrant Energy에 대한 회사 투자에 대한 지분 매각이 포함되었습니다.
법정 기준으로 세후 순이익은 43억 달러에서 55억 달러로 증가했습니다. 이 총액 중 32억 달러는 Coles의 분할로 인해 발생한 중요한 항목과 Bengalla, KTAS 및 Quadrant Energy의 매각 이익에 귀속되었습니다. 계속 영업 순이익(전년도 주요 항목 제외)은 17억 달러에서 19억 달러로 13.5% 증가했습니다. 이 증가는 더 높은 기여로 인해 발생했습니다.
Bunnings, Officeworks, Industrials 및 Coles Group의 15% 지분을 포함한 기타 활동에서 나온 결과는 Kmart 그룹의 이익 감소를 상쇄하는 것 이상입니다.
이사들은 주당 78센트의 완전 최종 배당금을 선언하여 연간 일반 배당금을 주당 1.78달러로 가져왔습니다. 2019년 4월에 지급된 특별 배당금인 주당 1달러를 포함하면 해당 연도의 총 완전 배당금은 주당 2.78달러였습니다.
한 해 동안 포트폴리오 변경은 Wesfarmers가 주주 수익 향상에 중점을 두었음을 반영합니다. 별도 상장된 Coles는 서로 다른 성장 전망으로 인해 시장이 결합된 그룹에 부여하는 가치보다 앞으로 더 큰 주주 가치를 제공할 것으로 간주되었습니다. Wesfarmers 주주는 Wesfarmers와 함께 회사의 85%에 해당하는 Coles 주식을 받았습니다.
15%를 유지합니다. KTAS, Bengalla 및 Quadrant Energy의 지분은 강력한 투자 수익을 나타내는 가격에 매각되었습니다.
Coles의 분할은 지난 회계연도에 중요한 성과였으며 호주 기업 역사상 최대 규모의 분할이었습니다. 그러한 프로젝트에 참여하지 않는 사람이라면 누구나 이를 달성하는 데 따른 복잡성과 어려움을 이해하기 어렵습니다. 저는 Coles와 Wesfarmers의 팀원들과 이 획기적인 거래를 시간과 예산에 맞춰 결실을 맺은 외부 고문들의 엄청난 노력에 감사드립니다.
Coles의 주요 주주로서 우리는 많은 여러분과 함께 두 회사가 독립적인 상장 기업으로서 성과를 거두는 것에 만족하고 있습니다.
연말 이후 우리는 전기 자동차의 부상과 관련된 광물인 서부 호주의 주요 리튬 매장지 및 프로젝트의 50%를 소유하고 있는 Kidman Resources를 인수했습니다. 우리의 계획은 합작 투자 파트너와 협력하여 기존 화학 사업장 근처의 서호주 Kwinana에 수산화리튬 공장을 개발하는 것입니다. 2019년 8월에는의 인수도 완료했습니다.
확실한 온라인 소매업체인 Catch Group.
이사회는 그룹이 운영을 확장하고 투자를 정당화할 수 있는 잠재적 수익이 있는 새로운 분야로 이동할 수 있는 대차대조표 역량을 갖추고 기존 비즈니스의 미래 성장을 위한 좋은 위치에 있다고 생각합니다.
2019년에는 호주와 전 세계에서 기업과 이사회의 역할, 배당금이 투자를 몰아내는지에 대한 질문에 대한 지속적인 토론과 논평이 있었습니다. 그리고 임원 보수에 대해서도.
주주들은 연차 보고서에서 처음 두 가지 문제에 대한 나의 관찰을 읽었을 것이므로 여기서는 이에 대해 자세히 설명할 필요가 없습니다. 하지만 다음과 같이 요약하겠습니다.
회사의 역할에 대해 우리는 항상 명확했습니다. 그것은 소유자에게 좋은 수익을 제공하는 것입니다.
우리는 항상 회사의 주된 목적은 재정적 목적이라고 부끄럽지 않게 선언해 왔습니다. 그러나 직원부터 고객, 공급업체에 이르기까지 모든 이해관계자를 돌보고 지역 사회에 투자하고 환경을 보호하지 않으면 장기적으로 좋은 수익을 얻을 수 없습니다.
두 번째 문제에서는 배당금 지급과 투자 사이에 균형이 없습니다. 좋은 회사는 이 두 가지를 모두 수행합니다. 지난 30년 동안 Wesfarmers는 호주에서 가장 일관된 투자자이자 최대 배당금 지급자 중 하나였습니다. 가장 큰 과제는 자본 요구 사항을 관리하는 방법을 결정하는 것이 아니라 숫자가 합산되는 투자를 찾는 것입니다.
투자가 매력적이려면 외부 설정이 정확해야 합니다. 이것이 바로 정부가 개입하는 곳입니다. 법인세율과 노동 조건은 국제적으로 경쟁력이 있어야 합니다. 그리고 규제는 효율적이어야 합니다. 그런 것들이 없으면 투자는 해외로 흘러가거나 애초에 국내로 들어오지 않을 것이다. 특히 이와 관련하여 호주 의회가 법인세 개혁을 추진할 의지가 없다는 점은 특히 우려스럽습니다.
내가 여기서 다루고자 하는 한 가지 문제는 임원 보수입니다. 이는 매우 실망스러운 문제이며 급여 시스템을 설계하는 것이 아니라 외부 이해관계자의 다양한 요구를 충족시키기 위해 노력하는 데 많은 감독 시간을 소비하는 문제라고 말해야 합니다.
임원 보수에 대한 불안이 증가하고 있다는 것은 의심할 여지가 없습니다. 일반 커뮤니티에서는 급여 수준에 대해, 전문 투자 커뮤니티에서는, 규제 기관에서 보상 패키지 구조에 대해 우려하고 있습니다.
귀하의 이사회 및 보상 위원회는 지역 사회와 투자자의 기대와 경영진에게 적절한 보상을 제공하고 서비스를 유지하며 조직에 새로운 인재를 유치해야 하는 요구 사이의 균형을 맞추기 위해 열심히 노력하고 있습니다. 우리가 보기에 이는 상장 회사 고용의 대안으로 대중의 시선에서 잠재적으로 높은 보상을 제공하는 사모 펀드의 출현으로 인해 그 어느 때보다 어려운 일입니다.
오늘 회의에서 우리는 보수 보고서에 반대하는 상당히 중요한 투표를 기록할 것입니다. 다음과 같은 점을 고려하면 실망스러운 결과입니다.
• 핵심 임원에 대한 총 보수는 26% 감소했지만 회사는 달성했습니다.
뛰어난 주주 수익;
• 의결권 자문 5명 중 4명이 보상 보고서에 찬성 투표를 추천했습니다.
• 우리는 주주들과의 모든 개인적인 상호 작용에서 매우 긍정적인 반응을 받았습니다. 그리고
• 호주 기관 주주들은 보수 보고서에 압도적으로 찬성표를 던졌습니다. 외국인 주주들은 한 명의 의결권 자문가의 추천을 단순히 따랐던 것으로 보입니다.
이는 보상 문제에 대해 모든 이해관계자를 만족시키는 문제가 얼마나 실망스러울 수 있는지를 강조합니다.
보상 구조 문제는 매우 복잡한 문제이며, 여기에는 다양한 견해가 있고 종종 반대되는 견해가 있습니다.
인센티브 계획을 설계하면서 우리는 장기적으로 우수한 주주 수익을 달성하는 데 경영진의 마음을 집중시키는 것을 목표로 삼았습니다. 저는 장기적으로 강조합니다. 예를 들어, 전무이사 및 최고재무책임자(CFO)의 올해 변동 보수는 4~6년 동안 부여되거나 제한되지 않는 주식으로만 구성됩니다. 단기 현금 지급은 받지 않습니다.
저희 스코어카드의 주요 성과 척도는 이익과 투자 수익이지만 단기 이익에 초점을 맞추지 않기 위한 몇 가지 "전략적" 척도도 포함합니다.
종종 비재정적인 조치인 이러한 조치는 전적으로 비재무적인 것은 아니지만 많은 투자 관리자는 불충분하게 구체적이고 업무를 수행하는 임원에게 보상을 제공한다고 반대합니다. 반면에 우리는 야심찬 목표를 설정하고 이러한 전략적 목표 달성이 필수적이라는 점을 강하게 느낍니다.
장기적인 주주 부 창출을 위해.
물론 모든 이사회는 너무 약한 목표를 설정하지 않도록 경계해야 하지만 결국 투자자는 자신이 선출한 이사의 판단에 의존해야 합니다. 우리는 우리가 고안한 보상 구조가 장기적으로 주주들에게 큰 도움이 될 것이라고 믿습니다. Wesfarmers가 ASX에 상장된 이후 35년 동안 ASX50보다 뛰어난 성과를 보인 것은 확실히 그렇습니다.
지수가 1,000% 이상 증가했습니다. 그리고 이러한 뛰어난 성과는 최근에도 계속되어 우리 주주들은 지난 10년, 5년, 3년 동안 시장에 비해 월등한 수익을 얻었습니다.
당신도 알다시피 우리는 지난 12개월 동안 시장보다 큰 폭의 성과를 거두었지만 결코 단기적으로 성공을 측정하지는 않습니다.
이 중 어느 것도 우리가 주주들이 표현한 우려 사항을 경청하지 않는다는 것을 암시하는 것이 아닙니다. 오히려 우리는 이 문제를 매우 심각하게 받아들이고 있으며, 받은 피드백에 따라 앞으로 우리의 장기적인 초점을 저해하지 않으면서 그러한 문제를 해결할 수 있는 방법을 모색할 것입니다.
나는 이 기회를 빌어 동료 이사들을 대신하여 퇴임하는 이사 Tony Howarth에게 회사를 위한 노력에 감사드립니다. Tony의 폭넓은 경험과 현명한 조언은 매우 귀중한 것으로 입증되었습니다. 그는 Wesfarmers의 대기업 지위를 고려할 때 일반적으로 복잡한 업무가 기업 문제로 인해 훨씬 더 복잡해진 기간 동안 뛰어난 감사 및 위험 위원회 의장을 역임했습니다.
구조조정. 그는 진심으로 감사하고 소원을 빌며 은퇴합니다. 우리는 Mike Roche와 Sharon Warburton이 이사회에 합류한 것을 환영하며 그들이 각각 보수 위원회, 감사 및 위험 위원회 의장으로서 기여하기를 기대합니다. 그리고 Wesfarmers와 그 목표에 대한 지속적인 헌신에 대해 다른 이사회 구성원들에게도 감사드립니다.
또한 이 기회를 빌어 이사회를 대신하여 2019 회계연도 말에 회사 비서직을 은퇴한 Linda Kenyon에게 감사의 말씀을 전합니다. 2002년부터 회사 비서로서 Linda는 이사회에 확고한 지침을 제공하여 우리의 거버넌스가 선도적인 시장 관행과 많은 중요한 이해관계자들의 높아지는 기대에 부합하도록 보장했습니다. 우리는 Linda가 은퇴 후 잘 지내기를 바랍니다.
Wesfarmers를 위한 30년의 봉사보다. 마지막으로 저는 Rob Scott이 이끄는 우리의 열심히 일하는 팀에 경의를 표합니다. 우리는 주주들에게 만족스러운 수익을 제공하기 위한 이들의 노력을 감독할 수 있기를 기대합니다.
이제 Rob을 초대하여 전무이사로서 주소를 전달합니다.
관리 이사 주소
감사합니다, 의장님, 안녕하세요 신사 숙녀 여러분.
지난 회계연도는 Wesfarmers에 변화가 일어난 해였습니다. 그러나 변하지 않은 것은 우리의 핵심 목표, 즉 주주들에게 만족스러운 수익을 제공한다는 우리의 약속입니다. 우리는 이를 장기적으로 우수한 시장 수익으로 정의합니다.
Wesfarmers 운영 모델은 당사의 비즈니스 포트폴리오를 지원하여 동급 최고의 성과를 제공하는 동시에 주주의 이익을 위해 자본을 효과적이고 기회적으로 할당할 수 있는 유연성을 제공합니다.
핵심 목표를 달성하려면 속도와 민첩하게 움직일 수 있어야 합니다. 그래야 우리 비즈니스가 경쟁력을 유지하고 기회가 생겼을 때 이를 활용할 수 있습니다.
또한 특히 자본 배분과 관련하여 규율과 인내가 필요합니다. 이는 많은 상장 기업이 직면하고 있는 단기 수익을 우선시하거나 성장을 위해 성장을 추구하라는 외부 압력에 저항하는 것을 의미합니다.
회장이 언급한 바와 같이 Coles의 분할과 석탄 채굴에 대한 우리 지분의 수익화는 FY19에 중요한 성과였습니다. 이제 우리는 각 시장에서 좋은 위치에 있고 가치 창출을 위한 플랫폼을 제공하는 4개의 운영 부서를 보유하고 있습니다.
그룹 전반에 걸쳐 우리는 계속해서 인재 관리에 중점을 두고 데이터 및 디지털 역량을 가속화하며 기업가 정신을 장려하고 있습니다. 우리는 이것이 우리의 성공에 매우 중요하다고 생각하며 오늘 우리의 진행 상황 중 일부를 여러분과 공유하게 되어 기쁘게 생각합니다.
우수한 성과 제공 리더의 자질과 팀의 효율성은 경쟁 우위의 핵심 원천입니다.
Wesfarmers는 부서별 자율성 모델에서 성공하는 몇몇 재능 있는 관리자들로부터 수년 동안 혜택을 받아왔습니다.
최근 몇 년 동안 우리는 Wesfarmers의 가치에 헌신하고 그들의 역할과 부서에 새로운 아이디어와 에너지를 가져오는 새로운 세대의 리더들을 보았습니다.
여기에는 부서별 관리 이사인 Mike Schneider, Ian Bailey, David Baxby 및 Sarah Hunter가 포함됩니다. 여기에는 Anthony Gianotti, Jenny Bryant, Ed Bostock, Maya vanden Driesen, Naomi Flutter 및 Aleks Spaseska로 구성된 기업 팀도 포함됩니다.
또한 Wesfarmers에서 뛰어난 경력을 쌓은 후 올해 초 회사 비서로 은퇴한 Linda Kenyon에게도 감사의 말씀을 전하고 싶습니다.
올해의 또 다른 하이라이트는 성별 균형을 향한 진전이었습니다. Wesfarmers 리더십 팀은 성별 균형을 이루고 있으며 고위 경영진 및 총괄 관리자 수준이 더욱 향상되었습니다.
바빴던 한 해 동안 중요하고 복잡한 많은 프로젝트를 수행하는 데 기여한 우리 리더십 팀에게 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 또한 가족과 친구들의 지지와 이해에 감사드리며, 이것이 없었다면 이러한 결과를 얻을 수 없었을 것입니다.
이는 지난 수년간 Wesfarmers의 특징이었던 지속적인 개선, 혁신 및 기업가 정신의 유산을 이어갑니다.
우리가 최선을 다할 때 Wesfarmers는 우리 부서와 주주들에게 탁월한 결과를 제공할 수 있습니다. 많은 Wesfarmers의 기업이 장기적으로 상장 기업보다 우수한 성과를 거둔 것은 놀라운 일이 아닙니다.
우리는 항상 올바른 결과를 얻을 수는 없으며 이것이 사업의 본질입니다. 우리는 실수를 하면 이를 직시하고 이해관계자를 중심으로 올바른 일을 할 것입니다.
이것의 예는 우리 사업 중 일부 팀원의 급여가 적은 것입니다. 우리가 팀에 부여하는 가치를 고려할 때 이러한 부주의하고 유감스러운 오류를 식별하는 것은 매우 실망스러웠습니다. 문제를 발견하자마자 우리는 부족한 부분을 파악하기 위해 빠르게 움직여 이자를 붙여 보상을 제공할 수 있었습니다. 총 임금 청구서의 맥락에서 달러 금액은 다음과 같습니다.
아주 작지만 그런 일이 발생한 것에 대한 후회가 줄어들지는 않습니다. 문제를 해결하는 동안 인내심을 갖고 이해해 주신 팀원들에게 감사의 말씀을 전하고 싶습니다.
데이터 및 디지털 역량 구축
외부적으로 지난 해 Wesfarmers 내에서 가장 눈에 띄는 변화의 조짐은 포트폴리오의 재배치였습니다.
우리 사업 내에서 가장 중요하고 긍정적인 변화 중 하나는 데이터 및 디지털 역량의 발전이었습니다.
데이터와 디지털에 대한 우리의 투자는 우리의 주요 전략을 매우 보완합니다. 즉, 고객에게 더 나은 서비스를 제공하고 운영 효율성을 개선하며 미래 성장을 위한 새로운 플랫폼을 구축하고 포트폴리오를 갱신하는 것입니다.
저희 고급 분석 센터는 명확한 비즈니스 성과가 있는 다양한 사용 사례에 대해 부서 팀과 긴밀히 협력하고 있습니다. 예로는 모든 Bunnings 매장의 카테고리별 재고 수준을 최적화하는 도구, 지게차로 인한 부상 위험을 줄이는 전략, 견습생을 돕는 새로운 디지털 애플리케이션, Kwinana에 있는 질산 공장의 생산성 향상 등이 있습니다.
우리 소매 사업 전반에 걸쳐 약 14억 달러의 전자 상거래 매출을 올리며 호주 최대의 디지털 소매 그룹 중 하나가 되었습니다. 많은 고객이 주문한 상품을 매장에서 수령하는 것을 좋아하므로 당사는 옴니채널 전략의 혜택인 클릭 앤 콜렉트 서비스를 지속적으로 확장하고 있습니다.
디지털 기술을 통해 우리는 더 많은 고객과 연결되고 그 어느 때보다 더 많은 제품과 서비스를 제공할 수 있습니다. 우리는 고객에게 탁월한 디지털 경험을 제공하는 데 있어 매장, 팀원, 공급망 및 공급업체를 실질적인 차별화 포인트로 보고 있습니다. 실제로 우리는 미래에 고객과 소통하고 가치를 제공할 수 있는 훌륭한 플랫폼을 보유하고 있습니다.
우리가 데이터 및 디지털 역량을 개발할 때 가장 중요한 것은 우리의 가치에 부합하고 고객, 팀 및 우리가 운영하는 커뮤니티로부터 얻기 위해 열심히 일한 신뢰를 바탕으로 이를 수행한다는 것입니다.
최근 거래 및 전망 이제 우리 사업의 최근 거래 실적과 전망에 대해 말씀드리고 싶습니다.
우리 소매 사업의 대다수는 FY19 하반기에 비해 매출 성장이 개선되었습니다. 가계와 기업 고객은 여전히 가치를 의식하고 분별력이 있지만 우리 기업은 가치에 대한 투자, 강력한 운영 실행, 카테고리 확장 및 향상된 디지털 경험을 통해 성공적으로 성장을 달성하고 있습니다.
최근 몇 달 동안 우리는 주거용 부동산 가격의 회복과 세금 및 이자율 인하로 인한 가계 혜택에 힘입어 소비자 신뢰도가 높아지는 징후와 함께 소매업 상황이 완만하게 개선되는 것을 보았습니다. 늘 그렇듯이 중요한 크리스마스 기간 동안의 기상 조건과 성공적인 실행은 올해 판매 실적에 영향을 미칠 것입니다.
8월의 전체 연도 결과에서 언급한 바와 같이, 우리 사업은 올해 많은 비용 역풍에 직면해 있습니다. 이는 주로 새로운 기업 계약으로 인한 인건비 증가, 디지털 및 기술에 대한 투자 증가, 호주 달러 하락이 제품 판매 비용에 미치는 영향 때문입니다. 이러한 압박은 시간이 지남에 따라 생산성 및 매출 성장 혜택을 통해 상쇄되지만 수익에는 영향을 미칠 것입니다.
단기적인 성장.
그룹 관점에서 우리는 현재 우리 부서가 고객 제안과 미래를 위한 새로운 성장 플랫폼에 투자할 수 있도록 지원하게 된 것을 기쁘게 생각합니다.
Bunnings는 계속해서 좋은 거래를 하고 있으며 고객 기반과 제안의 다양성으로부터 이익을 얻고 있습니다. 지난 1년 동안 Bunnings의 성과는 비즈니스의 탄력성과 해당 시장 확장을 통한 성장 기회를 강조합니다.
Bunnings의 전무이사 Mike Schneider와 그의 팀은 미래 성장을 위한 새로운 플랫폼에 상당한 투자를 하고 있습니다. 상업 및 무역의 성장, 디지털 역량 및 플랫폼에 대한 투자, 성장하는 매장 네트워크와 함께 Bunnings 성장의 다음 단계를 뒷받침할 것입니다.
외부 로비에 있는 Bunnings 부스는 올해 초 태즈메이니아와 빅토리아에서 성공적인 시범을 마친 후 이번 주 서호주에서 출시된 클릭 및 수집 프로필을 제공합니다. Bunnings의 클릭 앤 컬렉트 혜택은 이제 호주 전역의 모든 매장에서 이용 가능합니다. Bunnings는 또한 최근 고객이 Bunnings에서 직접 또는 신뢰할 수 있는 제품을 통해 현관부터 뒷문까지 집에 필요한 다양한 제품을 구매할 수 있는 신뢰할 수 있는 사이트인 MarketLink의 출시를 발표했습니다.
공급업체.
보고된 대로 Kmart 그룹으로 전환하면 FY19는 Kmart에게 힘든 한 해였습니다. 기쁘게도 가치에 대한 추가 투자, 제품 개선 및 가용성 향상의 결과로 회계연도 말부터 Kmart의 매출이 점진적으로 개선되었습니다. Ian Bailey와 그의 팀이 수행한 노력의 대부분은 놀라운 새롭고 혁신적인 제품을 통해 매장에서 보여지기 시작했습니다.
가격. 위에서 언급한 바와 같이 Kmart 그룹은 새로운 기업 계약, 호주 달러 하락, 축소 수준 증가와 관련된 비용 압박에 직면해 있습니다.
Marina Joanou가 이끄는 Target의 재배치가 계속되고 있습니다. 리포지셔닝이 진행됨에 따라 매출은 더욱 약세를 보일 것으로 예상됩니다. 이러한 변화를 실현하는 데는 어느 정도 시간이 걸릴 것이며, 목표는 Kmart에 비해 더 큰 제품 및 가격 차별화를 통해 더 작고 더 높은 품질의 매장 네트워크로 전환될 것입니다.
우리는 8월에 Catch 인수를 완료하여 Kmart 그룹에 흥미롭고 새로운 전자상거래 및 마켓플레이스 플랫폼을 제공했습니다. 우리는 최근 Catch Club 회원이 Kmart와 Target에서 적격한 모든 주문에 대해 무료 배송을 받을 것이라고 발표했습니다. 이는 온라인으로 2백만 개가 넘는 제품에 액세스할 수 있는 Catch Club 회원에게 훨씬 더 큰 가치를 제공합니다.
전반적으로 Kmart 그룹은 중요한 크리스마스 거래 기간에 유리한 위치에 있습니다.
David Baxby가 이끄는 우리 산업 부문은 그 자체로 기업의 집합체입니다. 일부는 강력한 성과를 거두고 다른 일부는 개선이 필요합니다.
산업 및 안전 사업의 성과는 기대 이하였으며 주로 새 회계연도까지 지속된 Blackwoods의 실망스러운 성과로 인해 발생했습니다.
Blackwoods 리더십 팀의 변화에 따라 우리는 팀 구성원의 미지불 문제를 해결하는 비용과 함께 턴어라운드 활동을 가속화했으며, 이로 인해 현 회계 연도 상반기에 수익이 더욱 감소할 것으로 예상됩니다. 매출이 향상되고 전략적 고객과의 관계가 개선되는 초기 징후가 나타났습니다. 그러나 이러한 이니셔티브가 완료될 때까지 Blackwoods의 성과가 실질적으로 향상될 것으로 기대하지 않습니다.
산업 부문 내에서 Ian Hansen이 이끄는 화학, 에너지 및 비료 사업은 FY19에 좋은 성과를 거둔 이후 긍정적인 운영 환경의 혜택을 계속 누리고 있습니다.
WesCEF는 금 부문의 시안화나트륨에 대한 좋은 수요와 Pilbara의 질산암모늄 판매 호조로 이익을 얻고 있습니다.
물론 Kleenheat는 서호주 고객에게 계속해서 훌륭한 제안을 제공하고 있습니다.
WesCEF의 또 다른 흥미로운 발전은 Covalent Lithium의 50% 소유주인 Kidman의 인수입니다.
Kidman 인수를 통해 우리는 화학 처리에 대한 심층적인 전문 지식을 바로 여기 서호주에서 성장하는 고품질 수산화리튬 시장에 활용할 수 있게 되었습니다.
수년 동안 우리 회의에 참석한 주주들은 이러한 투자가 수십 년 동안 WesCEF의 성장과 다각화를 어떻게 지원했는지 이해했을 것입니다.
Officeworks의 경우 '모든 채널' 전략이 소비자와 기업 고객 모두의 공감을 불러일으키면서 이번 회계연도에도 높은 매출 성장을 이어갔습니다.
더 많은 고객이 자신의 사업을 시작, 운영 및 성장시키는 데 도움을 주기 위해 Officeworks를 선택하고 있습니다.
오피스웍스의 올해 수익 성장은 새로운 기업 계약 이행에 따른 지속적인 가격 투자와 팀원 임금 인상의 영향을 받을 것으로 예상됩니다.
오늘 여기 Officeworks의 전무이사 대행인 Michael Howard에게 감사를 표하고 싶습니다. Sarah Hunter는 육아 휴가 중입니다.
전반적으로 저는 그룹의 전망에 대해 낙관적이며 고객 제안과 새로운 성장 플랫폼에 대한 투자가 주주들에게 가치를 제공할 것이라고 확신합니다.
책임 있는 장기 관리를 통한 지속 가능성 이제 지속 가능한 비즈니스 관행에 대한 우리의 약속에 대한 몇 가지 의견으로 마무리하고 싶습니다. 이것들
장기적으로 주주들에게 만족스러운 수익을 제공한다는 기업 목표를 달성하십시오.
의장님께서 말씀하셨고 제가 자주 강조했듯이 우리는 모든 이해관계자의 이익을 돌볼 경우에만 장기적으로 우수한 수익을 얻을 수 있습니다. 이는 그룹 전반에 걸쳐 사고율을 줄이고, 제품을 윤리적으로 조달하고, 새로운 호주 법률을 지지하는 현대 노예 제도 성명을 발표하고, 지역 사회에 기여하고, 더 많은 수의 원주민 팀원을 고용하여 화해 약속을 실행하는 데 지속적으로 초점을 맞추고 있다는 사실에 반영되어 있습니다.
이는 올해 채택된 기후 변화 정책에도 반영되어 있습니다. 탄소 인식을 바탕으로 비즈니스를 관리함으로써 우리는 에너지 비용을 절감하고 환경에 미치는 영향을 줄이며 새로운 비즈니스 기회를 창출하고 있습니다.
기후 변화에 대처하기 위한 가장 효과적인 조치가 무엇인지에 대해 많은 공개 토론이 있습니다. 다른 많은 문제와 마찬가지로 기후 변화에 대해서도 우리는 의미 있는 조치를 취하는 데 중점을 두고 있으며, 장기적인 미래 약속에 지나치게 집중하기보다는 우리가 제공하는 결과로 평가받게 되어 기쁩니다.
우리의 지속 가능성 활동 및 이니셔티브에 대한 자세한 내용은 연례 보고서에서 확인할 수 있습니다.
마지막으로 호주 및 해외의 모든 팀원들에게 깊은 감사를 전하고 싶습니다.
매일 저는 우리 팀의 헌신, 사업에 대한 자부심, 그리고 작년 그룹의 강력한 성과에 깊은 인상을 받았습니다. 그들의 노력과 헌신을 반영합니다.
마무리하면서 전국의 파괴적인 산불로 피해를 입은 많은 지역 사회에 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 많은 팀원과 고객이 영향을 받았으며 우리의 생각은 여러분과 함께합니다. 현재 지역 커뮤니티를 지원하기 위해 노력하고 있는 팀에 감사드립니다.
신사숙녀 여러분, 지원해주셔서 감사합니다.
이제 우리 회장님께 돌려드리고 싶습니다.
연차 총회로
2019년 11월 14일 목요일 오후 1시(퍼스 시간)
회장 주소
안녕하세요 신사 숙녀 여러분.
이사회를 대표하여 2019년 연례 총회에 참석하신 여러분 모두를 환영합니다.
오늘 웹캐스트를 통해 우리와 함께 하신 모든 분들을 환영합니다. 다시 한 번 많은 주주님들께서 참석해 주셨습니다.
호주 이 지역의 전통적인 소유자인 눈가르(Noongar) 사람들을 대표하여 Richard Walley OAM 박사에게 이 나라에 오신 것을 환영하며 감사를 표하고 과거와 현재의 그들의 장로들에게 경의를 표하는 것으로 시작하겠습니다.
오늘 정족수가 참석한 것에 만족하며 공식적으로 회의 개시를 선언합니다.
먼저, 올해 그룹의 성과에 대한 짧은 비디오를 재생하겠습니다.
신사숙녀 여러분, 감사합니다. 이제 동료 감독들을 소개하고 싶습니다. 올해는 이번 주주총회에서 퇴임하는 이사 1명, 순환퇴임하여 재선에 출마하는 이사 2명, 지난 정기주주총회부터 이사회에 선임된 이사 2명, 선거를 앞두고 있는 이사 2명이 있습니다. 회의 후반에 마지막 4명의 후보자가 선거에 대한 귀하의 지지를 구하는 내용을 듣게 될 것입니다.
그러나 먼저 나는 그들을 소개하는 동안 감독 동료들을 모두 일어서도록 초대합니다. 먼저, 저와 우리의 새로운 회사 비서인 Aleks Spaseska가 전무이사인 Rob Scott과 함께 무대에 섰습니다.
이제, 다른 이사회 구성원들에게 - 여러분 앞에서:
먼저 오늘 은퇴한 Tony Howarth입니다. 누구에 대해서는 나중에 더 말씀드리겠습니다. Tony는 2007년에 이사회에 합류했으며 오늘 감사 및 위험 위원회 의장직도 은퇴했습니다.
Tony 옆에는 2009년부터 이사회 멤버로 활동하고 있는 Diane Smith-Gander가 있습니다.
다음은 2010년 이사회에 합류하여 2013년부터 올해까지 보상위원회 의장을 역임한 웨인 오스본입니다.
Wayne 옆에는 작년에 이사회에 합류한 Bill English가 있습니다.
다음은 2010년부터 이사회 멤버로 활동하고 있는 Vanessa Wallace입니다. 그는 이번 회의에서 재선에 출마했습니다.
Vanessa 옆에는 2013년에 합류했으며 재선에 출마한 Jennifer Westacott도 있습니다.
다음은 올해 이사회에 합류하여 선거에 출마한 Mike Roche입니다. Mike는 현재 보수 위원회 의장을 맡고 있습니다.
그리고 마지막으로 올해 합류한 Sharon Warburton이 선거에 출마했으며 앞으로 감사 및 위험 위원회 의장을 맡게 됩니다.
말할 필요도 없이 우리 이사 전원은 장점을 통해 이사회에 합류했습니다. 그러나 내일부터 커뮤니티의 성별 균형을 반영하여 50%의 남성 및 여성 이사가 있게 되어 기쁩니다.
저는 또한 오늘 이 자리에 참석하신 David Cheesewright에게도 감사드립니다. David는 Walmart International의 전 대표였으며 이사회의 고문이자 Coles 이사회의 후보자입니다.
또한 오늘 회의에는 사업 부문의 전무이사를 포함한 그룹의 고위 임원들이 앞자리에 앉아 있었습니다.
나는 당신을 대신하여 그들을 환영하며 일년 내내 그들의 노력과 팀의 노력에 감사드립니다.
당신이 회의에 오는 것을 보았듯이 오늘 우리의 모든 기업이 여기에 잘 대표되어 있으며 회의 전에 그들의 제품 중 일부를 밖에서 시연할 수 있어서 얼마나 기뻤는지 압니다. 따라서 귀하가 제기하고 싶은 특별한 문제가 있는 경우 해당 운영의 세부사항을 자세히 설명하세요.
공식 회의 후에 그들과 연락을 취하세요. 모두 밖에 있으며 귀하와 대화할 수 있습니다.
그리고 마지막으로 오늘 이 자리에 함께 해주신 모든 전임 이사, 임원, 직원 여러분께 특별한 환영 인사를 전합니다.
회의 공지에서 아시겠지만 공식 절차에 들어갈 때 논의해야 할 사업 항목은 6개입니다. 하지만 그 전에 지난 12개월과 사업 환경에 대한 일반적인 관찰을 하고 Rob Scott이 현재 거래와 전망에 대한 몇 가지 고찰을 제공할 것입니다.
2019년은 그룹 사업 포트폴리오의 대대적인 구조 조정을 포함하여 Wesfarmers에게 중요한 변화가 있었던 해였습니다. 여기에는 그룹에서 Coles 사업을 분할하고 Bengalla 탄광, Kmart 타이어 및 자동차 서비스(KTAS) 사업 및 Quadrant Energy에 대한 회사 투자에 대한 지분 매각이 포함되었습니다.
법정 기준으로 세후 순이익은 43억 달러에서 55억 달러로 증가했습니다. 이 총액 중 32억 달러는 Coles의 분할로 인해 발생한 중요한 항목과 Bengalla, KTAS 및 Quadrant Energy의 매각 이익에 귀속되었습니다. 계속 영업 순이익(전년도 주요 항목 제외)은 17억 달러에서 19억 달러로 13.5% 증가했습니다. 이 증가는 더 높은 기여로 인해 발생했습니다.
Bunnings, Officeworks, Industrials 및 Coles Group의 15% 지분을 포함한 기타 활동에서 나온 결과는 Kmart 그룹의 이익 감소를 상쇄하는 것 이상입니다.
이사들은 주당 78센트의 완전 최종 배당금을 선언하여 연간 일반 배당금을 주당 1.78달러로 가져왔습니다. 2019년 4월에 지급된 특별 배당금인 주당 1달러를 포함하면 해당 연도의 총 완전 배당금은 주당 2.78달러였습니다.
한 해 동안 포트폴리오 변경은 Wesfarmers가 주주 수익 향상에 중점을 두었음을 반영합니다. 별도 상장된 Coles는 서로 다른 성장 전망으로 인해 시장이 결합된 그룹에 부여하는 가치보다 앞으로 더 큰 주주 가치를 제공할 것으로 간주되었습니다. Wesfarmers 주주는 Wesfarmers와 함께 회사의 85%에 해당하는 Coles 주식을 받았습니다.
15%를 유지합니다. KTAS, Bengalla 및 Quadrant Energy의 지분은 강력한 투자 수익을 나타내는 가격에 매각되었습니다.
Coles의 분할은 지난 회계연도에 중요한 성과였으며 호주 기업 역사상 최대 규모의 분할이었습니다. 그러한 프로젝트에 참여하지 않는 사람이라면 누구나 이를 달성하는 데 따른 복잡성과 어려움을 이해하기 어렵습니다. 저는 Coles와 Wesfarmers의 팀원들과 이 획기적인 거래를 시간과 예산에 맞춰 결실을 맺은 외부 고문들의 엄청난 노력에 감사드립니다.
Coles의 주요 주주로서 우리는 많은 여러분과 함께 두 회사가 독립적인 상장 기업으로서 성과를 거두는 것에 만족하고 있습니다.
연말 이후 우리는 전기 자동차의 부상과 관련된 광물인 서부 호주의 주요 리튬 매장지 및 프로젝트의 50%를 소유하고 있는 Kidman Resources를 인수했습니다. 우리의 계획은 합작 투자 파트너와 협력하여 기존 화학 사업장 근처의 서호주 Kwinana에 수산화리튬 공장을 개발하는 것입니다. 2019년 8월에는의 인수도 완료했습니다.
확실한 온라인 소매업체인 Catch Group.
이사회는 그룹이 운영을 확장하고 투자를 정당화할 수 있는 잠재적 수익이 있는 새로운 분야로 이동할 수 있는 대차대조표 역량을 갖추고 기존 비즈니스의 미래 성장을 위한 좋은 위치에 있다고 생각합니다.
2019년에는 호주와 전 세계에서 기업과 이사회의 역할, 배당금이 투자를 몰아내는지에 대한 질문에 대한 지속적인 토론과 논평이 있었습니다. 그리고 임원 보수에 대해서도.
주주들은 연차 보고서에서 처음 두 가지 문제에 대한 나의 관찰을 읽었을 것이므로 여기서는 이에 대해 자세히 설명할 필요가 없습니다. 하지만 다음과 같이 요약하겠습니다.
회사의 역할에 대해 우리는 항상 명확했습니다. 그것은 소유자에게 좋은 수익을 제공하는 것입니다.
우리는 항상 회사의 주된 목적은 재정적 목적이라고 부끄럽지 않게 선언해 왔습니다. 그러나 직원부터 고객, 공급업체에 이르기까지 모든 이해관계자를 돌보고 지역 사회에 투자하고 환경을 보호하지 않으면 장기적으로 좋은 수익을 얻을 수 없습니다.
두 번째 문제에서는 배당금 지급과 투자 사이에 균형이 없습니다. 좋은 회사는 이 두 가지를 모두 수행합니다. 지난 30년 동안 Wesfarmers는 호주에서 가장 일관된 투자자이자 최대 배당금 지급자 중 하나였습니다. 가장 큰 과제는 자본 요구 사항을 관리하는 방법을 결정하는 것이 아니라 숫자가 합산되는 투자를 찾는 것입니다.
투자가 매력적이려면 외부 설정이 정확해야 합니다. 이것이 바로 정부가 개입하는 곳입니다. 법인세율과 노동 조건은 국제적으로 경쟁력이 있어야 합니다. 그리고 규제는 효율적이어야 합니다. 그런 것들이 없으면 투자는 해외로 흘러가거나 애초에 국내로 들어오지 않을 것이다. 특히 이와 관련하여 호주 의회가 법인세 개혁을 추진할 의지가 없다는 점은 특히 우려스럽습니다.
내가 여기서 다루고자 하는 한 가지 문제는 임원 보수입니다. 이는 매우 실망스러운 문제이며 급여 시스템을 설계하는 것이 아니라 외부 이해관계자의 다양한 요구를 충족시키기 위해 노력하는 데 많은 감독 시간을 소비하는 문제라고 말해야 합니다.
임원 보수에 대한 불안이 증가하고 있다는 것은 의심할 여지가 없습니다. 일반 커뮤니티에서는 급여 수준에 대해, 전문 투자 커뮤니티에서는, 규제 기관에서 보상 패키지 구조에 대해 우려하고 있습니다.
귀하의 이사회 및 보상 위원회는 지역 사회와 투자자의 기대와 경영진에게 적절한 보상을 제공하고 서비스를 유지하며 조직에 새로운 인재를 유치해야 하는 요구 사이의 균형을 맞추기 위해 열심히 노력하고 있습니다. 우리가 보기에 이는 상장 회사 고용의 대안으로 대중의 시선에서 잠재적으로 높은 보상을 제공하는 사모 펀드의 출현으로 인해 그 어느 때보다 어려운 일입니다.
오늘 회의에서 우리는 보수 보고서에 반대하는 상당히 중요한 투표를 기록할 것입니다. 다음과 같은 점을 고려하면 실망스러운 결과입니다.
• 핵심 임원에 대한 총 보수는 26% 감소했지만 회사는 달성했습니다.
뛰어난 주주 수익;
• 의결권 자문 5명 중 4명이 보상 보고서에 찬성 투표를 추천했습니다.
• 우리는 주주들과의 모든 개인적인 상호 작용에서 매우 긍정적인 반응을 받았습니다. 그리고
• 호주 기관 주주들은 보수 보고서에 압도적으로 찬성표를 던졌습니다. 외국인 주주들은 한 명의 의결권 자문가의 추천을 단순히 따랐던 것으로 보입니다.
이는 보상 문제에 대해 모든 이해관계자를 만족시키는 문제가 얼마나 실망스러울 수 있는지를 강조합니다.
보상 구조 문제는 매우 복잡한 문제이며, 여기에는 다양한 견해가 있고 종종 반대되는 견해가 있습니다.
인센티브 계획을 설계하면서 우리는 장기적으로 우수한 주주 수익을 달성하는 데 경영진의 마음을 집중시키는 것을 목표로 삼았습니다. 저는 장기적으로 강조합니다. 예를 들어, 전무이사 및 최고재무책임자(CFO)의 올해 변동 보수는 4~6년 동안 부여되거나 제한되지 않는 주식으로만 구성됩니다. 단기 현금 지급은 받지 않습니다.
저희 스코어카드의 주요 성과 척도는 이익과 투자 수익이지만 단기 이익에 초점을 맞추지 않기 위한 몇 가지 "전략적" 척도도 포함합니다.
종종 비재정적인 조치인 이러한 조치는 전적으로 비재무적인 것은 아니지만 많은 투자 관리자는 불충분하게 구체적이고 업무를 수행하는 임원에게 보상을 제공한다고 반대합니다. 반면에 우리는 야심찬 목표를 설정하고 이러한 전략적 목표 달성이 필수적이라는 점을 강하게 느낍니다.
장기적인 주주 부 창출을 위해.
물론 모든 이사회는 너무 약한 목표를 설정하지 않도록 경계해야 하지만 결국 투자자는 자신이 선출한 이사의 판단에 의존해야 합니다. 우리는 우리가 고안한 보상 구조가 장기적으로 주주들에게 큰 도움이 될 것이라고 믿습니다. Wesfarmers가 ASX에 상장된 이후 35년 동안 ASX50보다 뛰어난 성과를 보인 것은 확실히 그렇습니다.
지수가 1,000% 이상 증가했습니다. 그리고 이러한 뛰어난 성과는 최근에도 계속되어 우리 주주들은 지난 10년, 5년, 3년 동안 시장에 비해 월등한 수익을 얻었습니다.
당신도 알다시피 우리는 지난 12개월 동안 시장보다 큰 폭의 성과를 거두었지만 결코 단기적으로 성공을 측정하지는 않습니다.
이 중 어느 것도 우리가 주주들이 표현한 우려 사항을 경청하지 않는다는 것을 암시하는 것이 아닙니다. 오히려 우리는 이 문제를 매우 심각하게 받아들이고 있으며, 받은 피드백에 따라 앞으로 우리의 장기적인 초점을 저해하지 않으면서 그러한 문제를 해결할 수 있는 방법을 모색할 것입니다.
나는 이 기회를 빌어 동료 이사들을 대신하여 퇴임하는 이사 Tony Howarth에게 회사를 위한 노력에 감사드립니다. Tony의 폭넓은 경험과 현명한 조언은 매우 귀중한 것으로 입증되었습니다. 그는 Wesfarmers의 대기업 지위를 고려할 때 일반적으로 복잡한 업무가 기업 문제로 인해 훨씬 더 복잡해진 기간 동안 뛰어난 감사 및 위험 위원회 의장을 역임했습니다.
구조조정. 그는 진심으로 감사하고 소원을 빌며 은퇴합니다. 우리는 Mike Roche와 Sharon Warburton이 이사회에 합류한 것을 환영하며 그들이 각각 보수 위원회, 감사 및 위험 위원회 의장으로서 기여하기를 기대합니다. 그리고 Wesfarmers와 그 목표에 대한 지속적인 헌신에 대해 다른 이사회 구성원들에게도 감사드립니다.
또한 이 기회를 빌어 이사회를 대신하여 2019 회계연도 말에 회사 비서직을 은퇴한 Linda Kenyon에게 감사의 말씀을 전합니다. 2002년부터 회사 비서로서 Linda는 이사회에 확고한 지침을 제공하여 우리의 거버넌스가 선도적인 시장 관행과 많은 중요한 이해관계자들의 높아지는 기대에 부합하도록 보장했습니다. 우리는 Linda가 은퇴 후 잘 지내기를 바랍니다.
Wesfarmers를 위한 30년의 봉사보다. 마지막으로 저는 Rob Scott이 이끄는 우리의 열심히 일하는 팀에 경의를 표합니다. 우리는 주주들에게 만족스러운 수익을 제공하기 위한 이들의 노력을 감독할 수 있기를 기대합니다.
이제 Rob을 초대하여 전무이사로서 주소를 전달합니다.
관리 이사 주소
감사합니다, 의장님, 안녕하세요 신사 숙녀 여러분.
지난 회계연도는 Wesfarmers에 변화가 일어난 해였습니다. 그러나 변하지 않은 것은 우리의 핵심 목표, 즉 주주들에게 만족스러운 수익을 제공한다는 우리의 약속입니다. 우리는 이를 장기적으로 우수한 시장 수익으로 정의합니다.
Wesfarmers 운영 모델은 당사의 비즈니스 포트폴리오를 지원하여 동급 최고의 성과를 제공하는 동시에 주주의 이익을 위해 자본을 효과적이고 기회적으로 할당할 수 있는 유연성을 제공합니다.
핵심 목표를 달성하려면 속도와 민첩하게 움직일 수 있어야 합니다. 그래야 우리 비즈니스가 경쟁력을 유지하고 기회가 생겼을 때 이를 활용할 수 있습니다.
또한 특히 자본 배분과 관련하여 규율과 인내가 필요합니다. 이는 많은 상장 기업이 직면하고 있는 단기 수익을 우선시하거나 성장을 위해 성장을 추구하라는 외부 압력에 저항하는 것을 의미합니다.
회장이 언급한 바와 같이 Coles의 분할과 석탄 채굴에 대한 우리 지분의 수익화는 FY19에 중요한 성과였습니다. 이제 우리는 각 시장에서 좋은 위치에 있고 가치 창출을 위한 플랫폼을 제공하는 4개의 운영 부서를 보유하고 있습니다.
그룹 전반에 걸쳐 우리는 계속해서 인재 관리에 중점을 두고 데이터 및 디지털 역량을 가속화하며 기업가 정신을 장려하고 있습니다. 우리는 이것이 우리의 성공에 매우 중요하다고 생각하며 오늘 우리의 진행 상황 중 일부를 여러분과 공유하게 되어 기쁘게 생각합니다.
우수한 성과 제공 리더의 자질과 팀의 효율성은 경쟁 우위의 핵심 원천입니다.
Wesfarmers는 부서별 자율성 모델에서 성공하는 몇몇 재능 있는 관리자들로부터 수년 동안 혜택을 받아왔습니다.
최근 몇 년 동안 우리는 Wesfarmers의 가치에 헌신하고 그들의 역할과 부서에 새로운 아이디어와 에너지를 가져오는 새로운 세대의 리더들을 보았습니다.
여기에는 부서별 관리 이사인 Mike Schneider, Ian Bailey, David Baxby 및 Sarah Hunter가 포함됩니다. 여기에는 Anthony Gianotti, Jenny Bryant, Ed Bostock, Maya vanden Driesen, Naomi Flutter 및 Aleks Spaseska로 구성된 기업 팀도 포함됩니다.
또한 Wesfarmers에서 뛰어난 경력을 쌓은 후 올해 초 회사 비서로 은퇴한 Linda Kenyon에게도 감사의 말씀을 전하고 싶습니다.
올해의 또 다른 하이라이트는 성별 균형을 향한 진전이었습니다. Wesfarmers 리더십 팀은 성별 균형을 이루고 있으며 고위 경영진 및 총괄 관리자 수준이 더욱 향상되었습니다.
바빴던 한 해 동안 중요하고 복잡한 많은 프로젝트를 수행하는 데 기여한 우리 리더십 팀에게 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 또한 가족과 친구들의 지지와 이해에 감사드리며, 이것이 없었다면 이러한 결과를 얻을 수 없었을 것입니다.
이는 지난 수년간 Wesfarmers의 특징이었던 지속적인 개선, 혁신 및 기업가 정신의 유산을 이어갑니다.
우리가 최선을 다할 때 Wesfarmers는 우리 부서와 주주들에게 탁월한 결과를 제공할 수 있습니다. 많은 Wesfarmers의 기업이 장기적으로 상장 기업보다 우수한 성과를 거둔 것은 놀라운 일이 아닙니다.
우리는 항상 올바른 결과를 얻을 수는 없으며 이것이 사업의 본질입니다. 우리는 실수를 하면 이를 직시하고 이해관계자를 중심으로 올바른 일을 할 것입니다.
이것의 예는 우리 사업 중 일부 팀원의 급여가 적은 것입니다. 우리가 팀에 부여하는 가치를 고려할 때 이러한 부주의하고 유감스러운 오류를 식별하는 것은 매우 실망스러웠습니다. 문제를 발견하자마자 우리는 부족한 부분을 파악하기 위해 빠르게 움직여 이자를 붙여 보상을 제공할 수 있었습니다. 총 임금 청구서의 맥락에서 달러 금액은 다음과 같습니다.
아주 작지만 그런 일이 발생한 것에 대한 후회가 줄어들지는 않습니다. 문제를 해결하는 동안 인내심을 갖고 이해해 주신 팀원들에게 감사의 말씀을 전하고 싶습니다.
데이터 및 디지털 역량 구축
외부적으로 지난 해 Wesfarmers 내에서 가장 눈에 띄는 변화의 조짐은 포트폴리오의 재배치였습니다.
우리 사업 내에서 가장 중요하고 긍정적인 변화 중 하나는 데이터 및 디지털 역량의 발전이었습니다.
데이터와 디지털에 대한 우리의 투자는 우리의 주요 전략을 매우 보완합니다. 즉, 고객에게 더 나은 서비스를 제공하고 운영 효율성을 개선하며 미래 성장을 위한 새로운 플랫폼을 구축하고 포트폴리오를 갱신하는 것입니다.
저희 고급 분석 센터는 명확한 비즈니스 성과가 있는 다양한 사용 사례에 대해 부서 팀과 긴밀히 협력하고 있습니다. 예로는 모든 Bunnings 매장의 카테고리별 재고 수준을 최적화하는 도구, 지게차로 인한 부상 위험을 줄이는 전략, 견습생을 돕는 새로운 디지털 애플리케이션, Kwinana에 있는 질산 공장의 생산성 향상 등이 있습니다.
우리 소매 사업 전반에 걸쳐 약 14억 달러의 전자 상거래 매출을 올리며 호주 최대의 디지털 소매 그룹 중 하나가 되었습니다. 많은 고객이 주문한 상품을 매장에서 수령하는 것을 좋아하므로 당사는 옴니채널 전략의 혜택인 클릭 앤 콜렉트 서비스를 지속적으로 확장하고 있습니다.
디지털 기술을 통해 우리는 더 많은 고객과 연결되고 그 어느 때보다 더 많은 제품과 서비스를 제공할 수 있습니다. 우리는 고객에게 탁월한 디지털 경험을 제공하는 데 있어 매장, 팀원, 공급망 및 공급업체를 실질적인 차별화 포인트로 보고 있습니다. 실제로 우리는 미래에 고객과 소통하고 가치를 제공할 수 있는 훌륭한 플랫폼을 보유하고 있습니다.
우리가 데이터 및 디지털 역량을 개발할 때 가장 중요한 것은 우리의 가치에 부합하고 고객, 팀 및 우리가 운영하는 커뮤니티로부터 얻기 위해 열심히 일한 신뢰를 바탕으로 이를 수행한다는 것입니다.
최근 거래 및 전망 이제 우리 사업의 최근 거래 실적과 전망에 대해 말씀드리고 싶습니다.
우리 소매 사업의 대다수는 FY19 하반기에 비해 매출 성장이 개선되었습니다. 가계와 기업 고객은 여전히 가치를 의식하고 분별력이 있지만 우리 기업은 가치에 대한 투자, 강력한 운영 실행, 카테고리 확장 및 향상된 디지털 경험을 통해 성공적으로 성장을 달성하고 있습니다.
최근 몇 달 동안 우리는 주거용 부동산 가격의 회복과 세금 및 이자율 인하로 인한 가계 혜택에 힘입어 소비자 신뢰도가 높아지는 징후와 함께 소매업 상황이 완만하게 개선되는 것을 보았습니다. 늘 그렇듯이 중요한 크리스마스 기간 동안의 기상 조건과 성공적인 실행은 올해 판매 실적에 영향을 미칠 것입니다.
8월의 전체 연도 결과에서 언급한 바와 같이, 우리 사업은 올해 많은 비용 역풍에 직면해 있습니다. 이는 주로 새로운 기업 계약으로 인한 인건비 증가, 디지털 및 기술에 대한 투자 증가, 호주 달러 하락이 제품 판매 비용에 미치는 영향 때문입니다. 이러한 압박은 시간이 지남에 따라 생산성 및 매출 성장 혜택을 통해 상쇄되지만 수익에는 영향을 미칠 것입니다.
단기적인 성장.
그룹 관점에서 우리는 현재 우리 부서가 고객 제안과 미래를 위한 새로운 성장 플랫폼에 투자할 수 있도록 지원하게 된 것을 기쁘게 생각합니다.
Bunnings는 계속해서 좋은 거래를 하고 있으며 고객 기반과 제안의 다양성으로부터 이익을 얻고 있습니다. 지난 1년 동안 Bunnings의 성과는 비즈니스의 탄력성과 해당 시장 확장을 통한 성장 기회를 강조합니다.
Bunnings의 전무이사 Mike Schneider와 그의 팀은 미래 성장을 위한 새로운 플랫폼에 상당한 투자를 하고 있습니다. 상업 및 무역의 성장, 디지털 역량 및 플랫폼에 대한 투자, 성장하는 매장 네트워크와 함께 Bunnings 성장의 다음 단계를 뒷받침할 것입니다.
외부 로비에 있는 Bunnings 부스는 올해 초 태즈메이니아와 빅토리아에서 성공적인 시범을 마친 후 이번 주 서호주에서 출시된 클릭 및 수집 프로필을 제공합니다. Bunnings의 클릭 앤 컬렉트 혜택은 이제 호주 전역의 모든 매장에서 이용 가능합니다. Bunnings는 또한 최근 고객이 Bunnings에서 직접 또는 신뢰할 수 있는 제품을 통해 현관부터 뒷문까지 집에 필요한 다양한 제품을 구매할 수 있는 신뢰할 수 있는 사이트인 MarketLink의 출시를 발표했습니다.
공급업체.
보고된 대로 Kmart 그룹으로 전환하면 FY19는 Kmart에게 힘든 한 해였습니다. 기쁘게도 가치에 대한 추가 투자, 제품 개선 및 가용성 향상의 결과로 회계연도 말부터 Kmart의 매출이 점진적으로 개선되었습니다. Ian Bailey와 그의 팀이 수행한 노력의 대부분은 놀라운 새롭고 혁신적인 제품을 통해 매장에서 보여지기 시작했습니다.
가격. 위에서 언급한 바와 같이 Kmart 그룹은 새로운 기업 계약, 호주 달러 하락, 축소 수준 증가와 관련된 비용 압박에 직면해 있습니다.
Marina Joanou가 이끄는 Target의 재배치가 계속되고 있습니다. 리포지셔닝이 진행됨에 따라 매출은 더욱 약세를 보일 것으로 예상됩니다. 이러한 변화를 실현하는 데는 어느 정도 시간이 걸릴 것이며, 목표는 Kmart에 비해 더 큰 제품 및 가격 차별화를 통해 더 작고 더 높은 품질의 매장 네트워크로 전환될 것입니다.
우리는 8월에 Catch 인수를 완료하여 Kmart 그룹에 흥미롭고 새로운 전자상거래 및 마켓플레이스 플랫폼을 제공했습니다. 우리는 최근 Catch Club 회원이 Kmart와 Target에서 적격한 모든 주문에 대해 무료 배송을 받을 것이라고 발표했습니다. 이는 온라인으로 2백만 개가 넘는 제품에 액세스할 수 있는 Catch Club 회원에게 훨씬 더 큰 가치를 제공합니다.
전반적으로 Kmart 그룹은 중요한 크리스마스 거래 기간에 유리한 위치에 있습니다.
David Baxby가 이끄는 우리 산업 부문은 그 자체로 기업의 집합체입니다. 일부는 강력한 성과를 거두고 다른 일부는 개선이 필요합니다.
산업 및 안전 사업의 성과는 기대 이하였으며 주로 새 회계연도까지 지속된 Blackwoods의 실망스러운 성과로 인해 발생했습니다.
Blackwoods 리더십 팀의 변화에 따라 우리는 팀 구성원의 미지불 문제를 해결하는 비용과 함께 턴어라운드 활동을 가속화했으며, 이로 인해 현 회계 연도 상반기에 수익이 더욱 감소할 것으로 예상됩니다. 매출이 향상되고 전략적 고객과의 관계가 개선되는 초기 징후가 나타났습니다. 그러나 이러한 이니셔티브가 완료될 때까지 Blackwoods의 성과가 실질적으로 향상될 것으로 기대하지 않습니다.
산업 부문 내에서 Ian Hansen이 이끄는 화학, 에너지 및 비료 사업은 FY19에 좋은 성과를 거둔 이후 긍정적인 운영 환경의 혜택을 계속 누리고 있습니다.
WesCEF는 금 부문의 시안화나트륨에 대한 좋은 수요와 Pilbara의 질산암모늄 판매 호조로 이익을 얻고 있습니다.
물론 Kleenheat는 서호주 고객에게 계속해서 훌륭한 제안을 제공하고 있습니다.
WesCEF의 또 다른 흥미로운 발전은 Covalent Lithium의 50% 소유주인 Kidman의 인수입니다.
Kidman 인수를 통해 우리는 화학 처리에 대한 심층적인 전문 지식을 바로 여기 서호주에서 성장하는 고품질 수산화리튬 시장에 활용할 수 있게 되었습니다.
수년 동안 우리 회의에 참석한 주주들은 이러한 투자가 수십 년 동안 WesCEF의 성장과 다각화를 어떻게 지원했는지 이해했을 것입니다.
Officeworks의 경우 '모든 채널' 전략이 소비자와 기업 고객 모두의 공감을 불러일으키면서 이번 회계연도에도 높은 매출 성장을 이어갔습니다.
더 많은 고객이 자신의 사업을 시작, 운영 및 성장시키는 데 도움을 주기 위해 Officeworks를 선택하고 있습니다.
오피스웍스의 올해 수익 성장은 새로운 기업 계약 이행에 따른 지속적인 가격 투자와 팀원 임금 인상의 영향을 받을 것으로 예상됩니다.
오늘 여기 Officeworks의 전무이사 대행인 Michael Howard에게 감사를 표하고 싶습니다. Sarah Hunter는 육아 휴가 중입니다.
전반적으로 저는 그룹의 전망에 대해 낙관적이며 고객 제안과 새로운 성장 플랫폼에 대한 투자가 주주들에게 가치를 제공할 것이라고 확신합니다.
책임 있는 장기 관리를 통한 지속 가능성 이제 지속 가능한 비즈니스 관행에 대한 우리의 약속에 대한 몇 가지 의견으로 마무리하고 싶습니다. 이것들
장기적으로 주주들에게 만족스러운 수익을 제공한다는 기업 목표를 달성하십시오.
의장님께서 말씀하셨고 제가 자주 강조했듯이 우리는 모든 이해관계자의 이익을 돌볼 경우에만 장기적으로 우수한 수익을 얻을 수 있습니다. 이는 그룹 전반에 걸쳐 사고율을 줄이고, 제품을 윤리적으로 조달하고, 새로운 호주 법률을 지지하는 현대 노예 제도 성명을 발표하고, 지역 사회에 기여하고, 더 많은 수의 원주민 팀원을 고용하여 화해 약속을 실행하는 데 지속적으로 초점을 맞추고 있다는 사실에 반영되어 있습니다.
이는 올해 채택된 기후 변화 정책에도 반영되어 있습니다. 탄소 인식을 바탕으로 비즈니스를 관리함으로써 우리는 에너지 비용을 절감하고 환경에 미치는 영향을 줄이며 새로운 비즈니스 기회를 창출하고 있습니다.
기후 변화에 대처하기 위한 가장 효과적인 조치가 무엇인지에 대해 많은 공개 토론이 있습니다. 다른 많은 문제와 마찬가지로 기후 변화에 대해서도 우리는 의미 있는 조치를 취하는 데 중점을 두고 있으며, 장기적인 미래 약속에 지나치게 집중하기보다는 우리가 제공하는 결과로 평가받게 되어 기쁩니다.
우리의 지속 가능성 활동 및 이니셔티브에 대한 자세한 내용은 연례 보고서에서 확인할 수 있습니다.
마지막으로 호주 및 해외의 모든 팀원들에게 깊은 감사를 전하고 싶습니다.
매일 저는 우리 팀의 헌신, 사업에 대한 자부심, 그리고 작년 그룹의 강력한 성과에 깊은 인상을 받았습니다. 그들의 노력과 헌신을 반영합니다.
마무리하면서 전국의 파괴적인 산불로 피해를 입은 많은 지역 사회에 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 많은 팀원과 고객이 영향을 받았으며 우리의 생각은 여러분과 함께합니다. 현재 지역 커뮤니티를 지원하기 위해 노력하고 있는 팀에 감사드립니다.
신사숙녀 여러분, 지원해주셔서 감사합니다.
이제 우리 회장님께 돌려드리고 싶습니다.