2016년 5월 25일
Wesfarmers의 백화점 및 Curragh 전략 계획 이사의 검토와 예비 하반기 손상 테스트 결과에 따라 Wesfarmers는 현재 그룹의 2016년 전체(FY2016) 재무 결과에 포함될 것으로 예상되는 여러 중요한 항목에 대해 조언합니다. 이는 다음과 같습니다:
- Target을 대폭 재조정하고 미래를 위한 더욱 강력한 플랫폼을 제공하기 위한 구조 조정 비용 및 1억 4,500만 달러의 규정. 이는 높은 계절 정리 활동과 낮은 총 마진으로 인해 FY2016 목표에서 약 5천만 달러에 달하는 이자 및 세전 이익(EBIT) 손실이 예상되는 것에 추가되는 것입니다.
- 세전 1,100만 ~ 1,300만 달러(세후 1,083백만 ~ 1,283백만 달러)의 비현금 손상이 주로 Coles Group 영업권의 역사적 지분에 반하여 Target에 기록됩니다.
- 세전 6억 ~ 8억 5천만 달러(세후 4억 2천만 ~ 6억 달러)의 비현금 손상이 Curragh에 기록됩니다. Curragh의 회수 가능 가치는 미래 통화 및 수출 석탄 가격 가정에 매우 민감하며, 저비용 생산은 석탄 수익이 개선될 경우 재무 성과 개선의 여지를 제공합니다.
그룹의 FY2016 연간 계정의 일부로 확정될 Target 및 Curragh의 회계 손상은 본질적으로 현금이 아니며 현재 거래에 영향을 미치지 않으며 그룹의 은행 계약 준수에 영향을 미치지 않습니다. 2016 회계연도 그룹의 최종 배당금은 위의 손상 비용을 제외한 그룹의 세후 순이익(NPAT)을 기준으로 결정되며 Wesfarmers의 기존 배당 정책에 따라 이루어질 예정입니다.
Wesfarmers 전무이사 Richard Goyder는 다음과 같이 말했습니다. "Wesfarmers에서 우리는 비즈니스의 장기적인 미래를 위해 옳은 일을 한다는 것을 굳게 믿으며, 필요한 경우 단기적으로 강력한 조치를 취하는 것을 결코 주저하지 않았습니다. 오늘 간략하게 설명한 결정은 Target과 Curragh 모두의 더 어려운 시장 상황을 반영하지만, 우리는 운영상 미래 성과를 개선할 올바른 계획을 가지고 있다고 확신합니다. 시간."
"Tarst가 최근 몇 년간 운영상의 발전을 이루었지만 Kmart의 매우 강력한 성과를 포함하여 시장 경쟁과 혼란이 계속 가속화되었습니다. 이러한 맥락에서 그룹은 전체 부서에 더 높은 장기적 수익 결과를 제공하기 위한 임무를 가지고 새로운 백화점 부서를 창설했습니다. Guy Russo의 리더십 하에 새 경영진은 비즈니스 기회에 대한 자세한 평가를 완료하고 전략 계획을 수정하기 시작했습니다. Target에서 더 큰 자산 조정과 활동 가속화를 포함하여 향후 성공을 구축할 수 있는 최고의 기반을 확보할 수 있도록 합니다."