카미구미

먹튀 검증 커뮤니티가능성

먹튀 검증 커뮤니티성(먹튀 검증 커뮤니티한 문제)

중대성 검토의 배경 및 목적

  • 당사는 2022년 먹튀 검증 커뮤니티성을 파악하여 추진하였으나, 외부 환경 변화 및 이해관계자들의 요구에 부응하여 검토하였습니다
  • 당사는 회사의 목적과 장기 비전 2035, 중기 경영 계획 2030을 고려하여 비전 및 경영 전략을 실현하기 위한 노력으로 먹튀 검증 커뮤니티성을 재정의하고 검토했습니다
  • 당사는 사업이 성장하는 동시에 계속해서 이해관계자의 기대에 부응하고 경영 전략과 통합되는 먹튀 검증 커뮤니티한 이니셔티브로서 지속 가능한 가치 창출을 촉진할 것입니다

먹튀 검증 커뮤니티성 검토 프로세스

  • 다음 단계에 따라 검토
  • 필요에 따라 먹튀 검증 커뮤니티가능성위원회, 경영위원회, 이사회에서 고려사항을 보고하고 논의하며 최종 승인은 이사회에서 이루어집니다

단계

목차

단계1

먹튀 검증 커뮤니티성 후보 테마 목록

  • SASB, GRI* 등 다양한 문서와 가이드라인, 중장기적으로 예상되는 외부 환경 변화와 사회 이슈를 추출하여 나열

*SASB: 먹튀 검증 커뮤니티가능성 회계기준위원회, GRI: 글로벌 보고 이니셔티브

단계2

먹튀 검증 커뮤니티도 등급

  1. 귀사 관점에서 본 평가
    우리 회사의 경영/사업에 대한 위험/기회, 우리가 되고 싶은 것, 새로운 중기 경영 계획과의 관계를 바탕으로 먹튀 검증 커뮤니티도 평가
    • 주요 사업체 관리자 및 관리부서와 설문조사 및 토론 진행
  2. 이해관계자 관점의 평가
    우리 회사에 대한 내부 및 외부 이해관계자의 요청을 기반으로 먹튀 검증 커뮤니티도를 평가합니다
    • 기관투자자, 사업파트너, 사외이사, 임직원 인터뷰 진행
    • 우리 회사가 환경과 사회에 미치는 영향의 규모를 고려

단계3

중대성 제안 고려사항

  • STEP❷ 평가 결과를 바탕으로 먹튀 검증 커뮤니티도가 높은 주제를 중심으로
    해결해야 할 우선순위 문제(≒먹튀 검증 커뮤니티성)를 식별

단계4

각 물질성
이니셔티브 정책, 조치, 목표 등의 고려

  • STEP ❸에서 파악된 각 먹튀 검증 커뮤니티성에 대해 관련 부서를 중심으로 STEP ❸에서 파악된 각 먹튀 검증 커뮤니티성에 대한 정책, 대책, 목표 등을 고려

신중대성 개요

  • 목적과 장기비전 2035, 중기경영계획 2030을 실현하기 위한 노력의 일환으로 먹튀 검증 커뮤니티적인 추진과 관리, 공개와 대화를 진행하겠습니다
먹튀 검증 커뮤니티성 위험 기회 이니셔티브 정책

사회문제 해결에 기여하는 기업 육성

사회문제 해결에 기여하는 기업 육성
  • 잠재적인 사업 기회를 획득하기 위해 다른 회사에 종속
  • 새로운 고객 요구와 시장을 포착하는 비즈니스 개발 및 창출
  • 적극적인 노력을 통해 경쟁 우위 확보
  • 우리는 우리의 강점을 활용하여 문제를 해결함으로써 사업 성장과 먹튀 검증 커뮤니티 가능한 사회 실현에 기여하는 것을 동시에 목표로 합니다

탄소중립(CN)에 기여

탄소중립(CN)에 기여
  • 탄소세 비용 증가 등
  • 고객 등의 감축 요구에 대응하지 못하여 수주 기회 상실 및 ESG 평가 및 평판 저하
  • 탄소세 및 에너지 비용 상승에 선제적으로 대응하여 원가 경쟁력 제고
  • 고객의 Scope 3 축소 요청에 사전 대응하여 평가 개선 및 주문 기회 확대
  • ESG 관점에서 투자자, 고객 등으로부터 평가 및 지원을 받고, 자본 비용을 절감하며 먹튀 검증 커뮤니티적인 관계를 구축합니다
  • 물류시설 환경투자 및 재생에너지 전력 조달을 통한 기업 CO2 배출 저감(Scope 1, 2)
  • 모드 전환 등에 대응하여 고객 운송과 관련된 CO2 감소 촉진(Scope 3)

서비스 안전 및 품질 보장

서비스 안전 및 품질 보장
  • 서비스 지연 및 사고로 인한 운영 중단 등으로 인한 이익 감소, 사회적 신뢰 및 보상 상실
  • 폭우, 지진, 태풍으로 인한 물류망 장애, 적절한 대응이 불가능한 경우 영업중단
  • 인프라 노후화, 차량 및 장비 고장으로 인한 영업 중단
  • 배출 및 환경 규제를 충족하지 못할 경우 추가 비용 및 영업 정지
  • 안전성 및 신뢰성 향상을 통해 경쟁우위를 확보하고, 우수한 사고예방 및 품질관리를 갖춘 서비스를 강조하여 타사와 차별화함
  • 재난 시에도 안정적인 서비스 제공으로 고객 신뢰 확보
  • 작업 환경을 개선하면 직원 만족도와 생산성이 향상되어 인적 자원 확보 및 이직률 감소에 기여합니다
  • 현장 재해 예방 및 완화
  • 품질사고 예방을 위한 노력
  • 전사적 탄력성 강화

거버넌스 개선

거버넌스 발전
  • 부적절한 거버넌스, 인권 및 규정 준수는 법률 위반 및 소송 위험과 직결됩니다
  • 정보 공개가 충분하지 않으면 이해관계자로부터 신뢰를 잃게 되고 ESG 등급 및 평판이 하락하게 됩니다
  • 먹튀 검증 커뮤니티적인 거버넌스 강화 및 개선을 통한 건전하고 효율적인 관리 먹튀 검증 커뮤니티
  • 조직 거버넌스 및 정보 공개 강화를 통해 고객, 투자자, 규제 기관으로부터 신뢰를 얻고 장기적인 경쟁 우위를 확보
  • ESG 관점에서 투자자, 고객, 지역사회 등으로부터 평가와 지원을 받고, 자본 비용을 절감하며 먹튀 검증 커뮤니티적인 관계를 구축합니다
  • 거버넌스, 규정 준수 및 인권 존중을 위한 이니셔티브를 먹튀 검증 커뮤니티적으로 강화하고 개선
  • 기업시민 활동 확대

인적자원관리 촉진

인적자원관리 촉진
  • 인구 감소로 인한 충분한 인력 확보 부족으로 인한 경쟁력 저하
  • 현장 인력 부족으로 인한 서비스 품질 저하 및 운영 중단
  • 인적자원 개발/우수인력 확보를 통한 혁신 촉진 및 서비스 품질 향상
  • 경영 및 사업운영에 필요한 인력을 명확히 하고 다양하고 우수한 인력을 충분히 확보
  • 좋은 작업 환경을 조성하고 교육 시스템을 강화하여 직원 개개인의 성과를 극대화합니다

DX 홍보

DX 홍보
  • 생산성 정체로 인건비 등 여전히 높은 수준
  • 비효율적인 고객 데이터 관리로 인해 비즈니스 기회 상실
  • 타사 DX에 뒤쳐져 상대적인 서비스 품질 및 생산성 열등
  • 정보보안 사고로 인한 영업정지, 사회적 신뢰 상실 및 보상
  • 운영 효율성, 기능 고도화, DX를 통한 새로운 가치 창출을 통한 경쟁력 향상
  • 업무 효율성 향상 및 사무, 영업, 현장 운영에서 DX를 통한 제공가치 확대 및 고도화
  • 데이터를 기반으로 한 경영 의사결정의 가속화 및 정교화(데이터 기반 관리)
  • DX 촉진을 위한 조직 및 인력 구축
  • 정보보안 강화로 심각한 사고 예방

새로운 먹튀 검증 커뮤니티성 측정, KPI 및 목표

먹튀 검증 커뮤니티성 중기경영계획
2030
기본방침 대응
이니셔티브 조치 KPI 목표값
(2029)
※일부 예외

사회문제 해결에 기여하는 기업 육성

사회문제 해결에 기여하는 기업 육성

기본 정책①
점유율 증대 및 국내 핵심 사업 강화

기본정책 ③
새로운 물류 요구 사항을 충족하기 위한 사업 확장

  • 에너지 문제 대응
  • 에너지 관련 사업 개발 및 규모 확대(해상풍력, 축전지 사업 등)
  • 관련사업 매출, 거래건수 등
(미공개)
  • 고객 탈탄소화 추진 지원
  • 고객의 탈탄소화 노력(철강산업의 탈탄소화, 운송수단 전환 등)으로 인한 운송 요구 충족
  • 관련사업 매출, 거래건수 등
(미공개)
  • 사회 문제 해결에 기여하는 기타 기업 홍보
  • 기타 사회문제 해결에 기여하는 기업의 육성 및 육성
  • 향후 사업 고려 사항의 진행에 따라 설정될 예정
(향후 설정)

탄소중립(CN)에 기여

탄소 중립(CN)에 기여

기본 정책①
점유율 증가 및 국내 핵심 사업 강화

  • 사내 CO2 배출 감소(Scope1,2)
  • 환경투자 촉진(창고 LED, 태양광 패널 설치, 리프트 배터리 전환, 신재생에너지 전력 조달)
  • 배출 감소율
△46%
  • CO2 배출 감소(Scope3)
  • 모달 시프트에 대한 응답
  • 관련업체 판매
(미공개)

서비스 안전 및 품질 보장

서비스 안전 및 품질 보장

기본정책①
점유율 증가 및 국내 핵심 사업 강화

기본 정책⑥
운영 효율성 향상 및 DX를 통한 제공 가치 확장 및 정교화

  • 현장 재해 예방 및 완화
  • 안전관리시스템 구축
  • 심각한 사고 건수
0 계속
  • 차량운행관리 개선/안전운전 교육
  • 교통사고 건수
20% 감소(전년 대비)
  • 업무환경 개선 및 소통 활성화
  • 산업재해 건수
주파수 비율 065 이하
강도율 001 이하
  • 품질 개선
  • 품질사고 예방을 위한 노력
  • 재물 피해 사고 건수
20% 감소(전년 대비)
  • 전사적 탄력성 강화
  • BCP 유지보수 및 대규모 재해 훈련
  • 모든 위치에 대한 BCP 공식화를 완료하고 여러 매장에서 대규모 재난 훈련을 실시합니다
대규모 재난훈련(최소 연 1회, 국내 사업장 및 주요 협력사)
  • 재난에 적합한 시설 관리
  • 각 기지 비상전원공급장치 등 설치
주요 위치 설치율 15%

거버넌스 발전

거버넌스 발전

기본 정책 ④
포트폴리오 관리를 지원하는 비즈니스 관리로 전환

  • 거버넌스 강화
  • 최적의 거버넌스 시스템 구축
  • 엔진 설계 검토
(미공개)
  • 정보 공개 개선
  • CGC 준수율 달성/유지
100% 유지됨
  • 규정 준수 강화
  • 직원의 규정준수 의식 제고/기업 활동 시 부적절한 행동 및 상호작용 방지
  • 심각한 규정 위반 건수
0개 항목
  • 업적공개(준법교육)
(미공개)
  • 기업시민 활동 확대
  • 사회공헌활동 확대
  • 업적 공개
먹튀 검증 커뮤니티적으로 승격됨
  • 기업의 인권 존중
  • 인권 이행 DD
  • 업적 공개
먹튀 검증 커뮤니티적인 홍보

인적자원관리 촉진

인적자원관리 촉진

기본 정책⑤
전사적 최적의 인력관리 관행

  • 인권 및 다양성 존중
  • 여성을 임원으로 적극적으로 승진
  • 여성 임원 비율(관리직 제외)
23%
  • 여성의 관리직으로의 적극적인 승진
  • 여성 관리자 비율
10%(2034회계연도)
  • 남성 육아휴직 제도 신설 등 유연한 근무환경 구축
  • 남성 육아 휴직 비율
65% (2029회계연도)
85% (2034회계연도)
  • 건강관리 증진
  • 유급휴가 촉진
  • 유급휴가 획득률
73%
  • 인재개발 강화
  • 교육 및 개발 프로그램 강화
  • 인당 교육 시간
12시간/년
  • 우수한 인재 확보
  • 신규 졸업생 채용 증가 및 유지를 위한 처우 및 시스템 개선
  • 신규 직원의 3년 유지율
80% 이상
  • 인적 자원 가치 및 조직력 극대화
  • 이상적인 인재의 명료화
  • 인적 자원 포트폴리오 시각화
필요한 역할에 따른 기술, 능력, 인력 수에 대한 명확화 및 먹튀 검증 커뮤니티적인 운영/검토
  • 직급 및 직급별 필요인원수 명시
  • 작업 환경의 먹튀 검증 커뮤니티적인 개선을 통한 직원 참여도 향상
  • 참여 점수
점수 70

DX 홍보

DX 홍보

기본 정책⑥
운영 효율성 향상 및 DX를 통한 제공가치 확장 및 고도화

  • 행정 작전 DX
  • 사무 표준화, 업무 질 향상, 비용 절감
  • 관련 조치 진행사항
(미공개)
  • 영업 운영 DX
  • 고객 데이터를 활용하여 영업 효율성 향상 및 새로운 가치 창출
  • 관련 조치 진행 상황
(미공개)
  • 현장작전 DX
  • 현장 DX 노하우 축적으로 효율성 향상 및 새로운 가치 창출
  • 관련 조치 진행 상황
(미공개)
  • 데이터 기반 관리
  • 더 빠르고 정교한 관리 결정 달성
  • 관련 조치 진행 상황
(미공개)
  • 승진시스템 개발
  • 전사적 DX 추진을 위한 조직 및 인력 구축
  • 관련 조치 진행 상황
(미공개)
  • 정보보안 강화
  • 정보 보안 조치 촉진
  • 사고 건수(정보 유출/서비스 중단 등)
0건/년

승진 시스템

  • 이사회의 감독과 지시에 따라 사장 겸 대표이사가 의장을 맡은 먹튀 검증 커뮤니티가능성 위원회는 이니셔티브의 진행 상황을 관리하고 필요에 따라 조치를 검토합니다
  • 중대성 항목별로 구성된 먹튀 검증 커뮤니티가능성 소위원회와 각 현장 책임자가 주재하는 먹튀 검증 커뮤니티가능성 연락회의를 통해 현장에서 이니셔티브를 전파하고 홍보하겠습니다

각 먹튀 검증 커뮤니티성 항목에 대해 전사적 단면 위원회가 구성되어 진행 상황을 확인하고 추가 조치를 고려 및 계획합니다

승진 시스템

이사회

감독/지도 화살표 제출/보고

먹튀 검증 커뮤니티 가능성 위원회

의장: 대표이사 사장
구성원: 사내이사, 임원, 행정부서 관리자 등
참관인: 외부 전문가 등 (필요에 따라 초청)
사무국: ESG추진실

대책
고려하도록 지시
화살표 구현 조치
초안
대책
지침 구현
화살표 조치 시행
보고 상태

(먹튀 검증 커뮤니티가능성)
소위원회

분과위원장 : 관련부서장
구성 : 위원장 등이 지정하는 관련부서
사무국: ESG추진실

계획에 기여
정보 제공 중
화살표 계획용
청각

먹튀 검증 커뮤니티 가능성 연락 위원회

의장: 대표이사 사장
홍보담당자 : 우리 그룹 각 거점의 수장
사무국: ESG추진실

현장 조치 확인, 구현 상태 확인 및 문제 식별

각 먹튀 검증 커뮤니티성 항목에 대해 전사적 단면 위원회가 구성되어 진행 상황을 확인하고 추가 조치를 고려 및 계획합니다

현장 조치 확인, 구현 상태 확인 및 문제 식별

이전 중대성 노력의 결과